課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
學員收益
1、運用互聯網思維助力傳統企業轉型升級。
2、掌握全網整合營銷企業領導關注焦點。
3、掌握營銷型網站的關鍵盈利要素。
4、掌握低成本網絡推廣的秘訣。
5、充分掌握網絡營銷的流程。
課程大綱:
第一部分 世界已經改變
1、改變世界的三大力量
2、未來已來:第三次工業革命
3、改變正在發生,且不可逆轉
1)有消費能力、決策力的消費者成為網絡購物的主力。
2)消費者、采購者的行為發生改變。
第二部分 互聯網思維 vs 移動互聯網思維
1、什么是互聯網思維?
2、什么是移動互聯網思維?
3、互聯網思維與移動互聯網思維的關鍵點對比。
第三部分 移動互聯網思維模式解析
1、粉絲經濟
a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲到路徑
b、圈子經濟:圈子就是生產力
c、痛點、癢點與槽點
d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數據思維
2、免費模式
a、一念之間,改變未來。
b、總裁營銷思維
c、支持免費模式的三大關鍵
3、全網O2O模式
a、天地人三網合一
b、線上營銷,線下成交。
c、線下體驗,線上成交。
d、傳統企業轉型O2O的基本條件
e、傳統企業轉型O2O的步驟
4、碎片化模式
a、什么是碎片化思維
b、微博:利用碎片化的時間營銷
c、微信:利用碎片化的時間成交!
5、個性化模式
a、C2B模式才是王道
b、海爾與創維的C2B量產模式
6、*簡約模式
a、細分與聚焦
b、尖叫的體驗
c、如何打造爆品
d、迭代思維
7、品牌模式
a、品類即品牌
b、贏家通吃原理
c、品牌的價值:只有品牌才是自己的。
8、資本模式
a、今年流行B2V
b、多層次的資本市場
c、融資、融智、融資源
9、平臺生態模式
a、平臺的搭建
b、資源的整合
c、數據的變現
10、互聯網金融+模式
a、互聯網金融的創新模式
b、眾籌與P2P
c、互聯網金融的杠桿作用。
11、商業盈利模式
a、什么是商業模式?
b、商業模式創新5問法
c、商業模式創新12點圖
第四部分 產業升級路徑選擇
1、產業鏈定位與市場細分
2、產品創新與服務創新
3、營銷創新與盈利點創新
4、資源整合與資本市場
5、打造產(chan)業鏈生態平臺(tai)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/15298.html
已開課時(shi)間Have start time
- 朱朝慶
戰略規劃內訓
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- DSTE從戰略到執行 劉(liu)成熙
- 推動數字化轉型落地研修班
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成(cheng)熙
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪剛
- 企業成長策略優化 劉成(cheng)熙
- 企業高增長系統 禹志
- 玩轉BSC:平衡計分卡專題 禹志
- 企業運營轉型與突破 葉向陽
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成(cheng)熙(xi)
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙