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中國企業培訓講師
“心”領導力修煉
 
講師:陳(chen)俊謀 瀏覽次(ci)數:2589

課程描述(shu)INTRODUCTION

廈門領導力修煉培訓大綱

· 中層領導· 董事長· 總經理

培訓講師:陳俊謀    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

一、傳統管理已無法適應心時代的變革挑戰
1、1.0時代的管理困境
2、管理者面臨的信息挑戰
3、2.0時代的管理變革趨勢
二、自我管理的挑戰
1、知識工作者的生產率
2、人的價值與績效
3、人的自由與責任
三、企業經營不能沒有哲學
1、為什么中國企業的生命周期很短?
2、企業是什么?經營者是什么?
3、為什么員工會職業倦怠
四、如何突破?“本心”在哪里?
1、心智信念系統與自我價值診斷
2、什么是“信念”?他對我們的人生起著什么樣的影響?
3、學習不是學到新知識,而是改造舊心智模式
. 正視管理的困惑
. 了解心時代變化的趨勢
. 了解整體技術變革所帶來的革命性變化
. 自己的心智模式
【案例】誰是領導者?
【討論】心是什么?心在哪里?
 正本清源:追尋正確的領導力
一、厘清觀念
1、領導者三個資格
2、領導者該做和不該做的事情
3、理解領導力的本質
二、心領導力的核心
1、心領導力的內涵
2、領導力與管理的區別
3、心領導力的誤區
三、我們到底知道多少?
1、從用腦到用心:成為心靈工作者,得人心者得天
2、帶著愛去工作:打造讓愛流動的組織
3、答案就在現場:現場、現物、現實的力量
. 領導力核心
. 區分:管理、領導力、心領導力
. 領導力的誤區
開發內在力量:吸引力法則
  -吸引力法則與內在成長
  -吸引力法則的應用
  -吸引力法則的一個中心、兩個基本點、四項原則
. 內在成長的兩個基本點是:感恩已有,夢想當真!
. 感恩已有是做人之本,夢想當真是成功之路
撥亂反正:得人心者得天心
一、以心為本的經營
1、最可靠的是“人心”
2、因地精進,果地照境
3、看見的能力
二、我們需要解決的問題是什么?
1、去問題
2、問題不是問題,以什么樣的狀態面對問題才是問題
三、根本解:透析“因、緣、果”
1、果:我們想收獲什么果?
2、因:我們需種下什么因?
3、緣:我們需要結什么緣?
. 掌握“零極限”與“情緒ABC法則”
. 學習“新的假設”和理念
. 探索我們的問題、因、緣、果
. 【練習】乾坤大娜移
 撥云見日——夢想當真,至誠愛人
一、領導者定位
1、信:相信自己天生就是個卓越的領導者
2、愿:愿意成為卓越的領導者
二、使命至上
1、做人何為正確
2、建立“共享愿景”
三、關愛之心
1、利他之心
2、當老師與培育下屬
3、贊賞他人
四、至誠之道
1、領導常犯的七宗罪
2、人生方程式
3、天道酬勤
4、感恩已有
5、承諾等于人格
. 介紹心(xin)學在管理中是實際(ji)應用案例


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陳俊謀
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