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課程大綱
一、《掀起你的蓋頭來》王洛賓（應景歌曲）
1、何為職業經理人？（是什么）
2、職業經理人為何？（做什么）
·定義理解
·特征一：專業技能鏈接：知識、能力、經驗、教訓的內涵區別，中西方管理思想及管理方式的區別。企業解決自身經營困境的三種方式。
·特征二：職業轉換舉例分析：唐駿和美的方洪波的案例。
·特征三：終身出賣“知本”。鏈接：人口、人力、人員、人才、人杰金字塔分析。
·特征四：作用重大意義非凡鏈接：互聯網和快消品“挖人”案例分析。
二、識別職業經理人招聘的常見陷阱《霧里看花》那英（應景歌曲）
·虛構和夸大*，解決對策。
·虛構和夸大原來的職位薪酬。
a、張冠李戴
b、瞞天過海
c、無中生有
d、虛構和夸大原來的工作業績
e、虛構和夸大原來的工作條件、成本投入和經營方式。
f、虛構和夸大原來的工作技能
案例鏈接：著名策劃公司招聘策劃師的案例啟示。
解決對策：
案例分析：香港某礦業招聘副總裁的啟示
a、背景材料
b、準備不足，缺乏足夠重視
c、人力資源經理，缺乏職業能力
d、老板對招聘職業經理人缺乏足夠的認知
三、尋求職業經理人的方式與渠道《到哪里找這么好的人》陳明真（應景歌曲）
·內部提拔
·內部舉薦
·外部招聘（獵頭、網絡、人才職業機構、政府的職業介紹服務中心）
·專業和行業的專家舉薦（包括銷售與市場雜志舉薦高級營銷管理人才）
·其他
四、聘用職業經理人價值和意義《什么樣的你是你》鳳飛飛（應景歌曲）
五、老板與職業經理人相處的原則和藝術《相知相守》南方二重唱（應景歌曲）
六、“請神容易送神難”，辭退不合格職業經理人的方法與技巧。《把悲傷留給自己》陳升（應經歌曲）
七、職業經理人職業操守的基本要求
·忠誠鏈接：職業經理人不忠誠企業的若干典型表現
a、暗中另起爐灶，從事與企業有競爭關系業務，利用職務便利，變相處理謀取私利。
b、因為人情而徇私，縱容下屬犯錯。
c、費用截留，主要是廣告費、公關費的截留。
d、重復報銷
e、對外經濟交往中收受好處或回扣。
f、其他方面
·服從·實干·敬業·責任·融合·創新
八、循規蹈矩有章可循——企業職業經理人管控的核心工具：一卷二表六合約書
·一卷指盡職調查核實問卷
·二表指
a、性格行為測評分析表
b、管理力及領導力測評分析表
參考資料：九型人格分析系統北森測評系統
·六合約書:
a、職業操守合約書
b、入職合約書（聘用合約書）
c、待遇績效獎勵合約書
d、財務權限合約書
e、競業及商業秘密條款合約書
f、離職(zhi)審計合約(yue)書(shu)