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杭州團隊凝聚力培訓大綱

課程背景
凝聚力——企業基業長青的原動力，企業生存的核心競爭力，企業發展的第一戰斗力。
當今是團隊作戰時代，一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優勢和發展潛力。
一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。
1.為什么你的企業內部總是有矛盾？
2.為什么你的企業服務總是不到位？
3.為什么你布置的工作屬下總是做不好？
關鍵在于：凝聚力！
如(ru)何讓團隊形成共(gong)同的價(jia)值觀(guan)，統(tong)一意志，統(tong)一行動，擁有*的戰(zhan)斗力(li)，這是所有企業的共(gong)同希(xi)望。

課程收益
1、明確打造卓越團隊凝聚力的重要性
2、掌握建設高效團隊的基本知識和必要技能
3、培養員工的自信心、不斷突破的能力和持續的熱情
4、掌握激勵下屬的技巧，來調動部門所有成員的工作積極性
5、加強(qiang)部門(men)領導上(shang)下級之(zhi)間(jian)與(yu)平級之(zhi)間(jian)的組織協(xie)調和溝通能(neng)力

課程大綱
第一部分：團隊凝聚力對企業的作用
一、什么是團隊
二、什么是團隊凝聚力
三、團隊凝聚力對組織的益處
1.提高團隊效率
2.提升團隊業績
3.提高企業形象
4.增強總體競爭力
四、團隊凝聚力對個人的益處
1.提供良好的工作氛圍
2.增加工作滿意度
3.增強個人的自豪感
4.提高解決問題的能力
5.增強成員(yuan)之間的友(you)誼

五、高凝聚力團隊特征
1.團隊成員歸屬感強，具有共同目標
2.愿意參加團隊活動并承擔團隊工作中的相關責任
3.維護團隊利益和榮譽
4.成員之間信息溝通快
5.互相了解比較深刻，能夠坦誠交流
6.關系和諧，并具有民主氣氛，成員間不會有壓抑的感覺
7.團隊成員間互相尊重，互相信任
8.團隊為成員的成長與發展，自我價值的實現提供便利的條件；
9.領導者、成員(yuan)都(dou)愿意為自身及他人的發展付出

六、低凝聚力團隊特征
1.團隊整體工作效率低下
2.成員單獨工作，只顧維護自身利益
3.創造力低下
4.團隊成員易受挫折，易抱怨和發牢騷
5.成員易尋找借口，推卸責任
6.成員之間常發生不良的競爭
7.團隊活動少(shao)(shao)且很少(shao)(shao)人參加

第二部分：提升團隊凝聚力的具體措施
一、自身素質提升的“六項修煉”
1.自我定位分析
2.梳理職業規劃
3.確立學習標桿
4.團隊角色定位
5.持續學習改進
6.學會(hui)尊重贊(zan)美

二、領導如何增強團隊凝聚力
 (一) 建立和諧有效的溝通機制
1、及時溝通
2、對等溝通
3、免責溝通
4、封閉式溝通
5、開放式溝通
（二）高效的職場溝通技巧
1、與領導溝通
2、與下級溝通
3、與平級溝通

（三）關愛員工，有效激勵
1.成為員工工作生活中的“貴人”
2.建設企業的“家人文化”
3.領導更要敢于擔當
4.善于激勵員工——有效激勵員工五大技巧
夢想激勵
榜樣激勵
晉升激勵
競爭激勵
反向激勵
5.建(jian)立合理的(de)獎懲(cheng)機(ji)制：有獎有罰、獎罰分明、獎罰及時

杭州團隊凝聚力培訓大綱