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【課程大綱】
模塊一：產品經理的職責認知及必備專業技能
1.制定產品開發計劃和營銷方案
2.對產品利潤產品營業額市場份額負責
3.進行產品定位，功能規劃，產品價值點塑造
4.把握用戶構建用戶模型
5.競品對比分析優化產品
6.規劃產品設計流程
7.產品經理的市場發動機職能
8.產品經理必(bi)備八大(da)必(bi)備專業(ye)技能解析

模塊二：產品經理的產品規劃與需求管理
1.產品要思考的6個關鍵問題
2.產品定位法
3.標桿產品（競爭對手分析）圖
4.典型用戶（persona）畫像模板
5.以用戶為中心的設計思維圖
6.尋找用戶痛點的五大方法
7.基于用戶痛點的產品解決方案
8.用戶痛點——高緯度產品功能性能解決方案
9.用戶，粉絲或眾籌的方式驗證產品和需求
10.功能+情感，痛點+產品，粉絲+口碑產品推廣。
11.產品經理的產品設計工作流程及節點
12.需求優(you)先級(ji)的定義和roadmap規劃

模塊三：產品經理的產品營銷八大方案策劃
1.整合電子渠道聯合推廣策劃
2.植入式廣告內容鏈接策劃
3.公眾號營銷策劃方案
4.微信群營銷策劃方案
5.紅包營銷策劃方案
6.微博營銷策劃方案
7.視頻營銷策劃方案
8.軟文(wen)營銷策(ce)劃方案

模塊四：產品經理的工具百寶箱
1. 用戶需求挖掘與用戶需求文檔模板
2.產品開發計劃書模板
3.FRD和BRD文檔模板
4.產品開發的4-2組織管理原則
5.產品市場價值的測算模型
6. 啟動用戶的種子用戶與用戶傳播法則
7.產品經理項目管理的甘特圖
8.產品經歷的用戶思維圖
9產品開發項目管理的PDCA
總結：產(chan)品(pin)經理的產(chan)品(pin)策劃與產(chan)品(pin)推廣方案制(zhi)定與實戰路演