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 【課程簡介】
本課程旨在幫助企業進行互聯網轉型的落地執行，不是講互聯網思維，不是互聯網概念理論，是企業互聯網行動，全是互聯網的干法。
企業為什么要進行互聯網轉型？企業如何進行互聯網轉型？企業如何成功實現互聯網轉型？許多企業都想進行互聯網轉型，聽了很多互聯網思維的論壇和培訓，現場非常激動，回去沒有辦法行動，不知道從哪里著手開始，學了很多互聯網名詞，只不過是原酒換新瓶，產品還是不好賣，產品同質，競爭激烈，經營依然苦逼。
我們能體悟傳統企業的痛點，能理解經營者對互聯網轉型的困惑和焦慮。我們的課程設計就是解決“怎么干”從方法到工具，從策略到執行，從經驗到案例全是干貨，不講思維，不打雞血，不講成功學，直接是問題——解決方案——市場驗證——結果判斷。
互聯網公司經營互聯網的模式是開始燒錢，直到盈利；傳統企業做互聯網的模式是直接用互聯網提升利潤賺到錢，直接提升企業競爭層次和經營效率。
傳統企業互聯網轉型成功的標準是用互聯網將企業的利潤提升10%以上，企業競爭力提升到了一個更高的層次，年人均產值提升了10%以上，如何做到？我們共同努力。
互聯網的本(ben)質(zhi)是用(yong)戶(hu)(hu)思(si)維(wei)(wei)，用(yong)戶(hu)(hu)思(si)維(wei)(wei)的本(ben)質(zhi)是產(chan)品(pin)思(si)維(wei)(wei)，產(chan)品(pin)思(si)維(wei)(wei)的本(ben)質(zhi)是單品(pin)*，就是集中企業資源和力量，聚焦客(ke)戶(hu)(hu)核心(xin)痛點，進行產(chan)品(pin)創新，單品(pin)突破，聚集粉絲，制造口(kou)碑(bei)效應，單品(pin)擊(ji)穿市場(chang)，引領(ling)市場(chang)，創造出強勢(shi)高緯霸道的市場(chang)競爭力。

【課程內容】
【模塊一】：互聯網+企業轉型之道
1.為什么要進行互聯網+轉型？
2.如何進行互聯網+轉型？
3.互聯網轉型從0到1
4.互聯網+成功轉型“三招”
5.誰來做？——互聯網轉型小組
6.互聯網(wang)轉型“自殺(sha)(sha)重生，他殺(sha)(sha)淘汰(tai)”

【模塊二】：企業互聯網轉型執行方法
1.利潤思維——打造爆品
2.執行思維——打造爆品5人夢幻小組
3.粉絲四思維——三人粉絲維護組
4.痛點思維——切準用戶核心痛點
5.爆品思維——打造單品*產品
6.打造爆品組(zu)+粉絲社群+轉型組(zu)=爆品

【模塊三】：爆品營銷的口碑法則
1.產品功能——客戶尖叫
2.粉絲參與——做粉絲想要的產品
3.口碑法則——超越你的預期
4.口碑硬件——超爽體驗
5.口碑營銷——用戶傳播和營銷
6.口(kou)碑(bei)關(guan)鍵——群體傳播規律

【模塊四】：企業互聯網化的執行細節與關鍵
1.目標用戶產品痛點的尋找——驗證
2.用戶需求痛點長期跟蹤觀測——未來洞察
3.高緯產品解決方案——可感知賣點
4.微創新模式的小步快跑的——快速
5.用戶預期模型——用戶超預期模型
6.粉絲參與的交互平臺交互方式——用戶交互
7.互聯網轉型“項目團隊”——激活管理
8.互聯網+重塑競爭力——高緯 強勢 霸道

【模塊五】：爆品的互聯網八大營銷方法
1.眾籌獎勵是營銷
2.微信公眾號營銷
3.微信群營銷
4.紅包營銷
5.微博營銷
6.視頻營銷
7.軟文營銷
8.預售式營銷

【模塊六】：互聯網企業經典案例解析
1.小米的案例解析和經驗借鑒
2.阿芙精油雕爺牛腩河貍家案例解析經驗借鑒
3.韓都衣舍的案例解析和經驗借鑒
4.Uber案例分析和經驗借鑒
5.海爾的案例分析和經驗借鑒
6.樂視的案例分析和經驗借鑒
7.360周鴻偉(wei)的案例分(fen)析和經(jing)驗借鑒