国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
贏在中層—中層管理技能特訓營
 
講師(shi):孫瑛 瀏(liu)覽次數:2580

課程描述INTRODUCTION

企(qi)業中層管理(li)人員培(pei)訓

· 中層領導

培訓講師:孫(sun)瑛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(ye)中層管理人員培訓

課程大綱
第一部分、中層經理個人成長篇

第一章.中層經理人首先學會做該做的事
1.你會犯這些中層經理人常見的管理錯誤嗎?
2.認清自己的位置才能有效的發揮自己的作用。
3.對下屬來說身教勝于言教。
4.中層經理就是企業完成任務的保障。
5.光有程咬金的“三板斧”是不夠的。
案(an)例:他到底錯在(zai)哪里?

第二章.中層經理為什么“忙、盲、茫”?
視頻:死神的賬單游戲:你還剩多少時間?
1.中層經理的時間管理方法
案例:肖經理的時間浪費在哪里了?
談時間管理應從戰略層面談起。
上司是中層經理人時間浪費的源頭。
別背下屬的猴子,避免下屬反監督。
中層管理者如何識別工作輕重緩急?
中層管理者應培養哪些時間管理習慣?
中層管理者應掌握哪些時間管理技巧?
2.中層管理者需要掌握呢些工作方法?
分解控制法:能讓你將復雜的任務簡單化。
重點管理法:能讓你做到四兩撥千斤。
目標管理法:能讓你隨時掌握團隊的航向。
目視管理法:給你一雙慧眼隨時了解團隊工作狀態。
案例(li):5S視(shi)覺管理

第二部分、中層經理管理技能篇
第一章.好的工作計劃是一切管理的開始
案例:王總的目標管理。
1.好的計劃是行動成功的保證。
2.好的計劃是怎么來的?
3.制定計劃決策時最常用的魚骨圖及腦力風暴法。
4.學會工作分解不管多大的項目你都能運籌帷幄。
案例:魚骨圖分析
游戲:軍旗對決
【演練】:用WBS工具對婚禮的整(zheng)個過程做工作分解

第二章.挑選你的兵、搭建組織架構
1.不重視招聘是自殺行為。
2.是否都招聘和你性格一樣的員工?
3.有哪些實用的工具可以鑒別出應聘者的真實水平?
4.招聘過程中有哪些誤區?
【訓練】:經典的面試問話總結
第三章.如何提升本部門的執行力
1.執行力提升的48字真經?
2.怎樣打造超級戰斗力的執行團隊?
3.管理過程控制的五把利劍。
游戲:執行(xing)力(li)訓練

第三部分、中層經理人團隊打造篇
第一章.中層經理人的溝通技能
1.溝通是說話嗎?故事:老師的問話老鷹描述不清楚
2.為什么每個管理課程都講溝通?
3.怎樣與上級溝通能讓上級更加器重你?
4.怎樣與下級溝通能讓下級更加服從你?
5.怎樣與同級溝通能使同級變成你的資源?
6.怎樣一分鐘建立親和力?
7.與各種不同類型問題下屬的溝通。
訓練:下屬最近情緒有些問題,你怎樣溝通?
游戲:迷你企業溝通游戲

第二章.中層經理人的授權技能
1.不會授權就沒資格做中層經理。故事:該誰去買汽水?
2.關于授權有哪些誤區呢?案例:八佰伴失敗的原因
3.哪些事情可授權?
4.授權講究方法和氛圍。
5.如何進行授權控制?
案例:該怎樣授權最好?
第三章.如何打造*團隊?
1.怎樣將員工變成你的合作伙伴?
2.怎樣培養團隊成員之間的信任?
3.怎樣讓團隊成員彼此欣賞?
4.學習是新世紀*團隊成功的保障。
視頻:行動成功早會(hui)模式

第四章.如何培養下屬完美的工作態度?
1.怎樣讓團隊中每個人都能發揮*的作用?
2.怎樣在碰到困難時做好壓力管理?
3.怎樣挑戰下屬去完成更高的任務?
案例:誰說小王不是做生意的料
第五章.中層經理人如何訓練下屬?
視頻:老鷹這樣教小鷹飛翔故事:刁難的教授
1.培訓的關鍵是培訓體制的建立。
2.將企業變成學校是成功企業的必由之路。
3.怎樣將自己的員工變成部門內部的培訓師?
4.怎樣將命令變成培訓?
5.培訓常用的幾種方法。
案例:知名(ming)企業這樣培(pei)訓員工。

第六章.中層經理人如何激勵員工?
故事:有這樣一位媽媽。測試:你是什么類型的人?
1.為什么不是每個員工都要拼命表揚的?
2.有沒有不花錢的激勵方法?
3.《西游記》中西天取經的團隊告訴我們什么?
4.激勵就是表揚嗎?
訓練:給小組中每個成員寫一份頒獎詞
課堂總結(jie)游戲:團隊(dui)合作建一(yi)座美麗的(de)大(da)橋.

老師介紹:孫瑛 
孫瑛老師:
實戰派銷售管理培訓專家
培訓加顧問模式創始人
資深團隊建設訓練導師
企業教練技術實戰訓練導師
浙江大學 MBA
哈爾濱理工大學工學碩士
NLP高級執行師
二十年企(qi)業(ye)管理實(shi)戰(zhan)經驗

曾任:
哈爾濱醫藥集團市場部經理
清華旺農集團總經理
深圳祥鈺集團總經理
孫瑛老師的課程以實戰、實用、實效見長,能幫助企業解決銷售和管理當中的實際問題,是深受企業喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,互動性強,實戰方法和操作性強。能夠有效的結合實戰當中所遇到的種種問題。講解透徹,能夠深入淺出,簡單易懂,言詞犀利富有激情與感染力,保證每位學員聽完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新。 孫瑛老師她是國內最早將團隊作戰的概念融入企業的實戰派老師,并創造許多種行之有效促銷模式。在銷售行業內最早以推介會的模式推薦產品,使輔導過的企業取得較大的知名度及美譽度。也是她在銷售行業內最早采用辦事處的模式銷售,并總結出一套行之有效的管理辦法。同時她也是目前引進國外先進的企業管理模式與中國企業實際相結合的先驅者與傳播者,是她率先在培訓界發起和創建了培訓加顧問模式,使企業從單一的培訓模式轉向了培訓咨詢一體化全方位的轉變。目前,她是世界金融危機中企業培訓界改革浪潮里順應而生的培訓加顧問模式先行者和創始人!受到了各界知名企業家的廣泛好評與擁護!
她曾(ceng)系統研修(xiu)企(qi)業教練技術、銷售團(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理、市場戰略、PTT、九型人(ren)格管(guan)(guan)理藝(yi)術、NLP,具備深厚的(de)(de)(de)理論素養與學識功底。二(er)十年的(de)(de)(de)組織運作(zuo)和銷售管(guan)(guan)理、領(ling)導團(tuan)隊(dui)之實戰經驗,對企(qi)業系統化(hua)管(guan)(guan)理和打造高效銷售團(tuan)隊(dui)有獨特的(de)(de)(de)訓練方(fang)法(fa),尤(you)其擅長銷售技巧、團(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理、陽(yang)光(guang)心態、領(ling)導力與執(zhi)行力等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)培訓。她推行的(de)(de)(de) “不要(yao)(yao)有道理但一(yi)定要(yao)(yao)有效果”的(de)(de)(de)宗旨獲得了許多企(qi)業的(de)(de)(de)高度認可和廣泛的(de)(de)(de)美譽。

講課風格:
知行合一、她是學習提升自己的終身倡導者,她講課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長進行大型培訓激勵,保證每位學員聽完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發團隊士氣、行動力。
銷售類金牌課程:
《*銷售技巧特訓營》
《打造*卓越銷售團隊特訓營》
《大客戶銷售技巧特訓營》
《銷售人員自我管理特訓營》
《銷售人員陽光心態特訓營》
《贏(ying)在(zai)銷售渠道(dao)--經銷商管(guan)控及區域經理(li)提升特(te)訓營 》

管理提升類金牌課程:
《NLP情緒與壓力管理》
《贏在中層—中層管理技能特訓營》
《從小兵到小官—新任經理人修煉》
《高效管理就是溝通》
《員工職業化素(su)養(yang)與習慣特訓營》

部分授課企業:
廣(guang)(guang)州(zhou)伊之密(mi)精密(mi)儀器、中(zhong)國船舶、汕尾供電(dian)局、南(nan)(nan)方財稅(shui)、比亞迪汽車(che)(che)有限公(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)州(zhou)黑(hei)牛(niu)、天泰控股、恒(heng)輝集(ji)(ji)團、迪拜(bai)(中(zhong)國龍城)、深(shen)(shen)圳企業(ye)聯合會(hui)(hui)、深(shen)(shen)圳中(zhong)小(xiao)企業(ye)協會(hui)(hui)、深(shen)(shen)圳航(hang)天研究院(yuan)、福州(zhou)禮品(pin)(pin)商(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)、廈門禮品(pin)(pin)商(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)、中(zhong)國外運、沈(shen)(shen)陽(yang)遞家(jia)物流、東(dong)(dong)(dong)(dong)風汽車(che)(che)有限公(gong)司(si)(si)、中(zhong)國一重、沈(shen)(shen)陽(yang)眾鑫、大(da)(da)同機械(xie)有限公(gong)司(si)(si)、明正變電(dian)、*偉倫(lun)、中(zhong)國工商(shang)(shang)(shang)銀行(xing)、廣(guang)(guang)州(zhou)招商(shang)(shang)(shang)銀行(xing)、中(zhong)國移動廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)深(shen)(shen)圳分公(gong)司(si)(si)、蒙(meng)牛(niu)集(ji)(ji)團、安德里(li)、番(fan)禺馬利(li)、阿里(li)巴巴(廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong))、慧(hui)聰網、中(zhong)山大(da)(da)洋機電(dian)有限公(gong)司(si)(si)、綠點科(ke)技(ji)(深(shen)(shen)圳)、沈(shen)(shen)陽(yang)新銳(rui)龍、大(da)(da)連天元(yuan)、江(jiang)蘇禾信、東(dong)(dong)(dong)(dong)莞(guan)愛名(ming)(ming)、江(jiang)蘇禾信、伊蓮矯雪化(hua)妝(zhuang)品(pin)(pin)有限公(gong)司(si)(si)、湖(hu)南(nan)(nan)藍天、北(bei)京欣宜家(jia)、大(da)(da)連迪生、上海(hai)澳(ao)洛特、天津亞龍、石家(jia)莊富(fu)裕、安森企業(ye)、深(shen)(shen)圳祥鈺、山東(dong)(dong)(dong)(dong)君發、沈(shen)(shen)陽(yang)溫馨、鄭(zheng)州(zhou)雅嘉(jia)麗、廣(guang)(guang)州(zhou)富(fu)貴居(ju)、安得里(li)茨、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)桑尼克、清華(hua)(hua)旺農(nong)、湖(hu)北(bei)翠園(yuan)、深(shen)(shen)圳騰(teng)達(da)、深(shen)(shen)圳盛之景(jing)、重慶新博雅、陜西(xi)龍邦、沈(shen)(shen)陽(yang)源和(he)祥、青島秋萍(ping)閣、沈(shen)(shen)陽(yang)紫氣東(dong)(dong)(dong)(dong)來、一佳名(ming)(ming)師、山西(xi)藝海(hai)、無錫(xi)祥生 南(nan)(nan)方醫藥集(ji)(ji)團、康地藥業(ye)、河南(nan)(nan)怡蓮、天津亞龍、南(nan)(nan)京天威、義烏(wu)河馬、南(nan)(nan)京威馬、南(nan)(nan)昌華(hua)(hua)春、北(bei)京新旺隆、成(cheng)都國廣(guang)(guang)、黑(hei)龍江(jiang)港東(dong)(dong)(dong)(dong)、寧夏鴻興、南(nan)(nan)方標點集(ji)(ji)團、廣(guang)(guang)州(zhou)樂(le)怡居(ju)、山東(dong)(dong)(dong)(dong)金鵬、蘭州(zhou)嘉(jia)樂(le)、青島經(jing)緯年(nian)華(hua)(hua)、哈爾濱燦和(he)、東(dong)(dong)(dong)(dong)箭集(ji)(ji)團、廣(guang)(guang)州(zhou)器化(hua)、無錫(xi)祥生醫療器械(xie).

企業中(zhong)層管理人員培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/1628.html

已開課時間(jian)Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):贏在中層—中層管理技能特訓營

    單位名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫瑛
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓