課程(cheng)描述INTRODUCTION
打造(zao)*員(yuan)工(gong)團隊內訓(xun)課
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課程收益
讓員工蛻變成企業需要的人才,讓企業老板們打心里高興。
如何讓員工具有積極、樂觀的工作精神;
如何訓練員工擁有謙虛好學、永攀高峰的追求精神;
如何開發員工樂于助人、不拘小節的奉獻精神;
如(ru)何引發(fa)員工(gong)以身作(zuo)則、決不推(tui)讓(rang)的老板精(jing)神
課程大綱
一、寶貴的職場平臺
1、良好的薪酬福利
2、廣泛的人脈資源
3、豐富的工作經驗
4、寶貴(gui)的成長經歷
二、快樂工作
1、工作時應具備健康快樂的心態
2、積極的人善用所長,消極的人抱怨所短
3、工作是幸福的基(ji)礎
三、你的價值幾何
1、我會干什么
2、我能干什么
3、我干的怎么樣
4、我給(gei)企(qi)業帶(dai)來的是什么
四、懈怠的后果
1、今天你是企業的正資產還是企業的負資產
2、一切從零開始
3、一定要具備思考力、行動力、執行力
懈怠是最可怕的殺手
4、忠誠是品(pin)德 十年磨一劍 變成(cheng)企業(ye)的常青(qing)樹
五、工作沒借口
1、問題就是問題 沒有任何理由和借口
2、素(su)質(zhi)與內涵是(shi)通向(xiang)成功的目標(biao)
六、提升學習力
1、不斷的自我學習 打造個人核心競爭力
2、謙(qian)虛是人進步的階梯
七、目標要堅定
1、有目標有方向
2、把握機會,認真對待
八、責任是天職
1、務實精神
2、求新才能生存
3、責任的重要
4、合作是發展的前提
九、自信與影響力
1、鍛煉你的口才
2、自信打開成功的大門
3、用熱情感染他人
4、承諾的力量
5、聆聽了解需求
6、誠實帶來威望
十、溝通創造價值
1、冒險精神
2、重在參與
3、有效溝通
4、堅持+創新+掙錢的三大原則
十一、有規矩成方園
1、為我們創造了公正的環境
2、幫我們避免傷害
3、為我們贏得更大的發展空間
觀(guan)點:沒有(you)規(gui)矩不成方圓(yuan),沒有(you)被別(bie)人(ren)管(guan)過,永遠不會管(guan)理別(bie)人(ren)。制度帶(dai)給我們的不單單是有(you)禮有(you)節,更教(jiao)會了我們如何打造一支無堅不摧的團隊。
十二、與團隊共成長
1、成功20%靠自己,80%靠別人
2、團隊的品牌越好,個人的身價越高
3、想要人幫,先要看看自己是否具備被人幫的條件
4、用脖子以上創造財富
觀(guan)點:團隊的(de)(de)輝煌(huang)依靠(kao)我們每一個(ge)人的(de)(de)努(nu)力,我們的(de)(de)成功離(li)不開團隊的(de)(de)力量。
十三、職場中的尊嚴
1、專業能力有多強,尊嚴就有多高
2、用90%的時間想自己該做的事,10%的時間想領導要自己做的事
3、只改變思維模式,不改變行為模式,永遠不會改變事實和結果
觀點:真(zhen)正受到尊重(zhong)的(de)人(ren),都(dou)是(shi)能力高超的(de)人(ren)。改變我(wo)們(men)的(de)思維(wei)和行為模(mo)式,用老板的(de)心態去工作,我(wo)們(men)每(mei)一個人(ren)都(dou)是(shi)自(zi)己的(de)老板,我(wo)們(men)都(dou)在(zai)經營我(wo)們(men)自(zi)己的(de)人(ren)生。
十四、常懷感恩心
1、感恩父母給予我們生命
2、感恩祖國
十五、付出與回報
1、感恩工作給予我們成長
2、感恩企業給予我們平臺
3、感恩領導給予我們(men)培養
十六、在感恩中成長
1、感恩領導給予我們培養
2、人生四堂課
3、感謝批評
4、與企(qi)業同心,共同成長
轉載://citymember.cn/gkk_detail/16454.html
已開課時間Have start time
- 魏嘉
團隊管理內訓
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純(chun)
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國慶
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純(chun)
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱(zhu)華(hua)
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國(guo)慶
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄(cheng)旻(min)
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶(qing)
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華