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魏嘉先生，現任聚思特企業營銷策劃有限公司運營總監，聚思特商學院創始人。*企業培訓專家、職業生涯規劃專家導師、北京大學光華管理學院研修學者。 近年來專注于現代企業的營銷和人力資源開發，負責營銷管理、戰略規劃和教育培訓工作，并進行營銷策劃。創建“從市場營銷管理導入職業生涯規劃發展”的五段式（暨員【點擊詳細】
我一定要修(xiu)正大家的(de)觀(guan)(guan)念(nian)，就(jiu)是(shi)企(qi)業一定是(shi)建立在不(bu)言而(er)(er)(er)喻的(de)真理(li)基(ji)礎(chu)上(shang)，而(er)(er)(er)不(bu)是(shi)建立在所謂(wei)的(de)價值觀(guan)(guan)基(ji)礎(chu)上(shang)。而(er)(er)(er)這個(ge)不(bu)言而(er)(er)(er)喻的(de)真理(li)是(shi)人(ren)類(lei)幾(ji)千(qian)年所習得和形成的(de)共識，成就(jiu)他人(ren)，來成就(jiu)自己。己欲利則先利人(ren)，己欲達先達人(ren)，也就(jiu)是(shi)說(shuo)，成人(ren)達己。你能不(bu)能把企(qi)業建立
企業文(wen)化(hua)不是(shi)喊口號，想(xiang)建設企業文(wen)化(hua)，必須(xu)先知道什么是(shi)企業文(wen)化(hua)。通俗點，企業文(wen)化(hua)就是(shi)一家(jia)企業的(de)信仰，這個(ge)信仰可(ke)以(yi)讓所有人(ren)統(tong)一思想(xiang)，堅定信念，減少內耗(hao)，幫助企業在順境(jing)中(zhong)提高效率，在逆(ni)境(jing)中(zhong)走出危機。具體而言，企業文(wen)化(hua)主要(yao)由三個(ge)層面構成，分(fen)別是(shi)精神(shen)
對于(yu)任何一(yi)個(ge)企業家(jia)來說(shuo)，既然選擇了創業，那一(yi)定要(yao)實現(xian)三個(ge)目標。 1、首先，企業要(yao)發展，要(yao)有前景，不是一(yi)錘子買賣。 2、叫(jiao)內(nei)部管理，一(yi)定要(yao)有效率，不是在不斷的消耗成本。 3、叫(jiao)員工要(yao)發展，要(yao)讓有價值(zhi)，不是浪費(fei)生命(ming)。 這(zhe)
大(da)家(jia)有沒有關注過國(guo)(guo)(guo)泰航空最新(xin)的熱門(men)話題？是(shi)(shi)的，沒錯，他(ta)們(men)又(you)一(yi)次道歉了。這是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)泰航空第三次道歉，真是(shi)(shi)讓人震(zhen)驚(jing)啊。從根兒上(shang)看待這次語(yu)情，國(guo)(guo)(guo)泰應該明白，無國(guo)(guo)(guo)無泰，企業(ye)可以無國(guo)(guo)(guo)界。但是(shi)(shi)企業(ye)家(jia)和企業(ye)員(yuan)工是(shi)(shi)有國(guo)(guo)(guo)籍(ji)的，無論發生什么事(shi)，我們(men)身(shen)上(shang)流淌的永遠是(shi)(shi)
很多中小企(qi)業認(ren)為，企(qi)業文化(hua)(hua)(hua)是大(da)公司(si)(si)才(cai)有(you)的，其實企(qi)業文化(hua)(hua)(hua)是所有(you)公司(si)(si)都要有(you)的，哪怕(pa)公司(si)(si)只有(you)三個人，也有(you)自(zi)己(ji)(ji)的文化(hua)(hua)(hua)，只是沒有(you)提(ti)取(qu)出來(lai)。曾經幫助很多公司(si)(si)找(zhao)到自(zi)己(ji)(ji)的企(qi)業文化(hua)(hua)(hua)，就是讓大(da)家一起來(lai)回答這么(me)兩個問題。 第一個問題，咱們公司(si)(si)提(ti)倡(chang)的是什么(me)？
還有(you)很(hen)多人問(wen)老師，我(wo)們員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)團隊凝聚力(li)不(bu)是(shi)(shi)(shi)很(hen)好，氛圍不(bu)是(shi)(shi)(shi)很(hen)好，怎么辦呢？你問(wen)的(de)(de)這個(ge)問(wen)題(ti)看上(shang)去很(hen)抽象(xiang)，因為他其(qi)實是(shi)(shi)(shi)什么？問(wen)題(ti)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)文化出(chu)問(wen)題(ti)了(le)，也就是(shi)(shi)(shi)說企業(ye)文化最終(zhong)的(de)(de)產物是(shi)(shi)(shi)什么？就是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)狀態(tai)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作激情，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)產出(chu)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)達標率。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對
有(you)(you)一(yi)(yi)次，記者(zhe)問任正(zheng)非先生說，華為(wei)(wei)的(de)(de)精神是什么？任總(zong)的(de)(de)回復是，華為(wei)(wei)的(de)(de)精神，就(jiu)(jiu)是一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)廚一(yi)(yi)狗，這是什么意思？其實(shi)實(shi)際(ji)上是在華為(wei)(wei)內部的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)真實(shi)的(de)(de)故事。有(you)(you)個(ge)(ge)小伙子(zi)剛剛畢(bi)業就(jiu)(jiu)去(qu)了華為(wei)(wei)，不到(dao)一(yi)(yi)年就(jiu)(jiu)被派到(dao)了科摩羅群(qun)島，一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)去(qu)開拓業務，那(nei)個(ge)(ge)地(di)方特別窮(qiong)，一(yi)(yi)
二(er)(er)零二(er)(er)四年，企業(ye)(ye)文化建(jian)設的(de)六(liu)個(ge)主要(yao)活動(dong)。 第一(yi)，員工大(da)會(hui)。主要(yao)作用是傳達公(gong)司要(yao)求，凝聚全(quan)員共識，同時表揚優秀，鞭策(ce)落(luo)后，建(jian)議每(mei)個(ge)月召開一(yi)次，人數少就全(quan)體召開，人數多(duo)可以(yi)(yi)以(yi)(yi)事業(ye)(ye)部或(huo)者車間的(de)方式進行。 第二(er)(er)，員工生日會(hui)。每(mei)一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)都(dou)
郭豐
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