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課程大綱
第一步：定目標
1、什么是夢想
夢想是深藏在內心的最深切的渴望。它是你走向成功的原動力。
2、要有明確的目標
目標=夢想+實現日期
3、做到六個100%相信
你是否相信人們能在這個事業中賺到錢?
你是否認為這是你現在最好的事業機會?
你對產品的相信程度?
你對你的支持系統的相信程度?
你是否認為每一個人都能在這個事業中成功?
你(ni)相(xiang)不相(xiang)信你(ni)能在這個事業(ye)中成功?

第二步：承諾
成功取決于一個決定，只有你自己才能作出這個決定，你立志要改變自己、家人和眾多人的命運，你立志要讓更多的人夢想成真，你必須鄭重的作出關系到你一生的承諾，并且要堅韌不拔，直到成功。
1、承諾的等級
試試看
盡力而為
全力以赴
2、學習
歸零心態相信系統和咨詢線，定期向上級咨詢并接受指導;
每天看書、VCD、磁帶;
逢會必到、逢到必記、逢記必會。
3、改變
改變舊觀念
改變自己
改變舊形象
改變舊習慣
4、100%的產品愛用者
自己換一個品牌
帶動更多的人換品牌
及早建立家庭辦公室，建立產品供應線
5、作必要的投資
系統推薦的書和VCD
跟進的套盒和工具
會議工具(白板、筆)、演示工具
筆記本、名片
周轉的產品
專業化的服裝
立即投入巨大行動
問新人4件事，強調堅持一年的重要性
立即為新人制定30天行動計劃
起(qi)而行勝(sheng)于(yu)做而思。你要立即行動!現在就(jiu)去行動!

第三步：列名單
1、列名單三原則：不當判官;越大越好;不斷補充;
2、你認識誰：親友;鄰居;校友;同事或其他合作伙伴;朋友;
3、名單分析：

第四步：邀約
就是訂一個約會，約時間、地點和生意機會。
1、邀約的原則：
高姿態興奮度
三不談：不談公司、不談產品、不談制度
2、建議使用邀約臺詞卡
偉大的營銷人員只有一套說辭，并且要千錘百煉
第三者邀約
一面之交邀約
熟人邀約
3、邀約的注意事項
先學習
盡量快
說清楚
二選一

第五步：講計劃
這一步是這個生意的真正開始，是促進團隊發展的*動力，也是你推薦工作中要做的最重要和占用時間最多的工作。要盡快會講，越早開始越好，
1、講計劃的三原則：
量永遠比質重要
姿態比說服重要
對方的需求比你的需求重要
2、講計劃的方式
一對一
家庭聚會
中心會議
運用ABC法則
3、講后出現四種人
顧客
放棄者
載體
領導人

第六步：跟進
24-28小時內跟進
回答疑義
ABC法則
激勵和贊美
潑冷水
借出資料、約定下次見面時間
2、啟動新人
問四件事
推崇會議
做一對一溝通
教成功八步曲
言傳身教、一切做給新人看
建立緊密的個人關系
3、跟進中的一對一溝通
善于傾聽，決不爭論，先認同，后解釋。
情論重于理論、要心對心的溝通。
贊美永遠是人際關系中的第一通行證。
找需求是造夢的核心。
激勵、激勵、再激勵是最有效的啟動
4、跟進的結果
填表——馬上正確啟動他
拿不定主意——保持聯系，長期跟進。
回死的——要名單變顧客

第七步：咨詢與溝通
你的所有推薦人組成了你在這個生意中的咨詢系統，他們的利益和你的利益永遠密切相關，你將在他們那里得到力量，咨詢和發展策略。一定要相信他們，推崇他們，按照他們所教你的去做，并要保持咨詢。
咨詢線就是你在這個生意里的生命線。
1、咨詢的作用
有利于學習成功者的經驗，可節省人力、物力和提高工作效率。
有利于復制系統的成功模式，不偏離正確航向，并會得到*的資迅。
有利于鞏固緊密的個人關系，增強團隊的凝聚力。
2、咨詢三原則
定期定時咨詢
業務不干擾，不越級和決不向旁部門咨詢
承諾是相互的，承諾要兌現
3、咨詢的內容
個人和團隊購買和使用工具的情況
個人和團隊參加會議的人數
個人和團隊講計劃的次數及效果
4、咨詢的方法
推崇你的系統和咨詢線
三不三多——永不批評、永不責備、永不抱怨，多表揚、多贊美、多激勵
5、6分鐘診斷法
用兩分鐘檢查下級為什么做?
問他本月和年度的業績指標是什么?承諾如何?
用(yong)4分鐘檢查他在行(xing)動圈中的工作情(qing)(qing)況(kuang)：有(you)(you)沒有(you)(you)名單?邀(yao)約(yue)成功率(lv)如(ru)何(he)?講計劃(hua)的次數和效果(guo)如(ru)何(he)?跟進情(qing)(qing)況(kuang)怎(zen)樣(yang)?

第八步：復制
如果你的合作伙伴復制你的心態、工作態度、習慣和銷售額，你的成功就可以成倍增長。如果你僅憑個人能力或信心或財力而獲得推薦或銷售上的成功，你將很難獎勵一個大生意，其所能創造的增長將受限于你的個人影響力。
直銷的成功系統，如果能被適當的傳授和跟隨，可以讓所有財力水平、教育背景、年齡的人成功，要嚴格復制系統的思維方式和行為方式。
記住，如果他不能被復制，請不要做。如果一個動作在1000人的時候行不通，請不要在10個人的時候做這個動作。
1、迅速教授
團隊教育貴在神速，快、快、快!教每一位新人立即學習成功八步。從不間斷的與領導人重溫和檢查團隊八步工作的落實情況。
抓住每一個機會傳授八步，如：一對一，培訓會中。
2、掌握五項基本功
講計劃、產品示范、家庭聚會、一對一溝通、成功八步曲
3、幫助新人打基礎
3~6個月推出15~20個前排，以3~4條腿向縱深發展。
目標：要找出橫的3~4個領導人，縱的3~4個領導人。
直銷公司(si)本身不會給(gei)你(ni)帶(dai)來成(cheng)(cheng)功，成(cheng)(cheng)功八(ba)步曲(qu)本身也不會給(gei)你(ni)帶(dai)來成(cheng)(cheng)功，只有(you)不停的做才會成(cheng)(cheng)功