課程描(miao)述INTRODUCTION
上海企業文化建設 培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
課程導入:企業文化的概念與意義
1、何為企業文化?
2、企業文化的基本載體
3、企業文化的特性(xing)(xing)與功能(neng)(善惡、口碑(bei)、傳播性(xing)(xing))
第一章:認識和了解企業文化
一、企業文化與企業差異
二、為什么必須進行企業文化建設?
三、企業文化建設是市場競爭方式不斷演進的結果
四、世界500強企業的企業文化印象(蒙牛/海爾/阿里巴巴/麥當勞)
五、為什么優秀公司重視企業文化?
六、如(ru)何評價優秀的企(qi)業文化
第二章:企業文化的起源與影響因素
一、企業文化的核心就是企業家的精神(哲學)
二、企業中的主文化與次文化
(一)主文化與次文化的區分
(二)不同文化之間的沖突
(三)強勢文化和弱勢文化
三、企業文化影響因素
(一) 民族文化因素
(二) 地域文化因素
(三) 歷史文化因素
(四) 外來文化因素
(五) 企業的戰略因素
(六) 企業發展的階段因素
(七)員工素質與企業文化
四:企業文化的功能
(一)區別于其他企業(二)傳遞一種身份的感知
(三)促進成員對企業利益的認同大于對個人利益的追求
(四)提高企業組織系統的穩定性與言行標準
(五)引導與塑造員工的(de)態度與行為(wei)
第三章:企業文化建設的基本過程(重點講解)
一、企業文化建設的一般過程
(一)企業文化的戰略定位
1、企業戰略的支撐
2、企業軟實力的核心
3、長期的系統工程
4、企業精神產品的生產
(二)企業文化形成的一般過程
1、企業家及高級管理者的核心價值體系確立
2、企業經營管理的基本模式選擇
3、企業經營及運作流程與標準
4、企業文化的塑造、整合、沉淀
(三)企業文化建設重在過程
1、權力智慧化
2、理念政策化
3、管理流程化
4、行為規范化
二:企業文化落實的一般流程
第一步:全面盤點
第二步:做好規劃
第三步:定格理念
第四步:文化傳播
第五步:企業文化的滲透深化
第六步:強化與固化
第七步:傳承與演繹
第八步;形象化與(yu)口(kou)碑化
轉載://citymember.cn/gkk_detail/16942.html
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