企業文化的變革與塑造
講(jiang)師(shi)：臧其超(chao) 瀏覽次(ci)數：16
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業變革的培訓
課程大綱：
第一講 我們的企業需要變革嗎
看世界，我們感到了什么
如何面對企業出現的問題
公司老化是什么樣子
企業變革的基礎
對機會的思考
誰是什么的敵人
第二講 深刻理解企業的核心文化——把握企業文化塑造的關鍵
我們應該深思的問題
企業文化究竟是什么
文化的兩次層次
企業(ye)文化塑造的三個(ge)關(guan)鍵
第三講 如何塑造企業核心文化――改善與加強
案例（一）：對一個跨國合資公司的企業文化應該加強和完善的建議
案例（二）：本土公司企業文化哪些地方應該加強和完善？加強和完企業文化應該如何切入？
企(qi)業文(wen)化改善和加強必須遵守的兩個觀(guan)念
第四講：如何塑造企業的變革文化――培養共識
什么是共識
美日企業共識的變化
你知道公司存在危機嗎
如何面對公司存在的危機
公司變革從誰開始
老板頭痛的五件事
案例分享(xiang)：變革的理念(nian)與經驗
第五講：變革企業的三大武器
武器一：打破習慣思維
武器二：企業如何進行流程再造
武器三：把握變革環境
練習與(yu)思考：這些企業的變革如何進行
第六講：企業變革中的文化運用
思考：企業變革從誰開始，企業文化由什么主導
領導人價值觀的反思
企業不同文化的關系
充分認識企業變革的條件
企業變革的痛苦
如何確(que)保(bao)企業變革成(cheng)功
第七講、再次反思企業文化的特征和作用
企業文化在企業的顯性和隱性特征剖析
企業文化的巨大作用
企業文化的危害
第八講 深刻牢記企業變革失敗的原因
清楚認識企業變革的原因嗎
準確界定變革的目的
科學掌握變革的方法
將企業變革進(jin)行到底
企業變革的培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314888.html
已開課(ke)時間Have start time
- 臧其超
[僅限會員]
企業文化內訓
- 《跨國企業如何通過企業文化 趙楠(nan)(
- 文化創新與服務革命的雙贏典
- 不忘初心 牢記使命 －－新 李開東
- 企業文化雙養成 侯春梅
- 《核心價值觀與企業文化管理 馬力
- 企業文化的構建與落地工作坊 李巍華
- 《180分鐘，帶您了解企業 吳昊(hao)（
- 企業文化的變革與塑造 臧(zang)其超
- 組織責任文化建設 唐淵
- 南網企業文化理念 侯春梅
- 南網企業文化與品牌建設 侯春梅(mei)
- 企業出海的文化融合與國際商