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企業文化方法培訓

【培訓對象】
國網員工

【培訓收益】
1、掌握國網企業文化的特色和主要內容，深刻認知國網企業文化的價值觀理念體系； 
2、掌(zhang)握(wo)價(jia)值理(li)念四個維度(du)與(yu)行為習慣雙(shuang)養成(cheng)的方(fang)法和(he)路徑，深刻理(li)解(jie)其重要性。

一、企業文化的縱深認知
1、什么是企業文化
2、企業文化的層次
3、企業文化的價值
4、國網企業文化的特色
5、國網企業文化落地的四大步驟：認識、認知、認同、自覺
視頻案例(li)：《國網(wang)微電影1》

二、 國網企業文化解讀
1、企業宗旨：人民電業為人民
2、企業使命：為美好生活充電，為美麗中國賦能
3、公司定位：國名經濟保障者、能源革命踐行者、美好生活服務者
4、企業精神：努力超越，追求卓越
視頻案例：《國網微電影2》
5、戰略目標：建設中國特色國際領先的能源互聯網企業
（1）文化鑄魂：彰顯中國特色的五個明確
（2）文化賦能：爭創國際領先的六個領先
（3）文化融入：助力能源互聯網建設的三大體系
6、戰略路徑：一個引領、兩個驅動、三個升級
7、國網企業文化落地的“雙養成”
（1）雙養成——企業價值理念與員工行為習慣
（2）企業價值理念的四(si)個維度——目標、管(guan)理、作(zuo)風(feng)、能(neng)力

三、企業價值理念四維度之——目標管理
1、為什么要設目標
2、目標管理在認識上的誤區
3、目標設定的步驟
（1）按照SMART設定目標
（2）列出目標達成關鍵因素
（3）列出達成過程中的資源
（4）列出過程中可能有障礙
（5）處理障礙列出行動方案
4、保證目標切實達成
（1）目標達成的關鍵——你的第二象限
（2）公開承諾與視覺化
（3）目標限制
（4）檢查、評估、調整
5、目(mu)標管理的(de)工具

四、企業價值理念四維度之——作風
1、引導員工：主動思考、自我體驗、自我認知、自我實踐
2、職場競爭力：工作績效=知識X技能X態度
3、長期自我管理
（1）輔佐上司
（2）珍惜工作
（3）調整心態
（4）工作上積極主動
（5）凡事結果導向
4、職場成功之策
（1）內環境--態度改變：奮斗者
（2）內環境--能力提升：職場“小白”、“老鳥”、“精英”、“領導”的提升方向
（3）內環境--職場情商：寬、戒、禮、贊
（4）外環境改(gai)變：好人相伴、高人指點、貴(gui)人相助

五、企業價值理念四維度之——能力
1、如何持續提升能力
（1）“忙”點循環圈
（2）同事都是自己的師者
（3）拜有經驗的人作師傅
（4）歸“零”心態請教
（5）下班后的零碎時間學習
（6）有效的學習方式
2、時間管理
（1）時間管理的基本原則：優先原則、二八原則、黃金法則
（2）制定規則、遵守紀律
（3）掌握(wo)省時之道

六、企業價值理念四維度之——內在管理
1、做好健康管理
（1）正常心理與異常心理區分
（2）察覺心理危機五指標：情緒、身體、工作、人際、習慣
（3）調整心理狀態：積極心態、正確歸因、 正確參照物、調整期望值
（4）工作放松法：動靜適度、按摩頭面、靜坐養神（音樂療法）
2、做好情緒管理
（1）壓力與工作績效的關系
（2）情緒管理的第一步：察覺自己的情緒
（3）情緒管理的第二步：采取相應的行動
（4）治標：轉移注意力、適度宣泄、自我安慰、自我暗示
（5）治本：冷靜三思、改變思維、調整心態
（6）四大壓力源與應對方式：選擇、努力、為人、運氣
總結(jie)：課程回顧及答疑 

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