課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
APQP高級應用培訓內容
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
APQP高級應用培訓內容
【課程大綱】
第一部分:產品質量策劃基本原則
一、產品質量是設計出來的
1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。
2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。
3、設計損失的乘數效應。
4、質量鏈的失效。
二、產品質量策劃總則
1、產品質量策劃的益處
2、團隊組建
3、確定范圍
4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。
5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制統計、管理、分析技術培訓計劃。
6、顧客和供方的參與:必要時,可邀請主要顧客參加質量策劃。
7、同步工程:替代逐級轉換的工程技術。
8、控制計劃:
9、問題的解決:使用職責和時間進度矩陣表及多方論證方法。
10、產品質量的進度計劃:
11、與進度圖(tu)表有(you)關的計劃
第二部分:確定項目和識別顧客
一、認別顧客
1、外部顧客類型
2、內部顧客
3、識別顧客
二、顧客之聲
1、了解顧客的真正需要
2、文化差異
3、非預期使用
4、人類的安全
5、人性化設計
6、顧客投訴和擔保
7、顧客要求重要性清單
三、產品基準和可靠性
1、產品/過程基準
2、產品/過程設想
3、產品可靠性研究
4、顧客輸入
5、設計目標
6、可靠性和質量目標
四、產品保證計劃
1、初始材料清單
2、初始過程流程圖
3、產品和過程特殊特性的初始清單
4、產品保(bao)證計劃管理者支(zhi)持
第三部分:產品設計和過程開發
一、產品開發
1、由產品質量先期策劃小組的輸出
2、設計失效模式和后果分析
3、可制造性和裝配設計
4、設計驗證
5、設計評審
6、樣件制造——控制計劃
7、工程圖樣(包括數學數據)
8、工程規范
9、材料規范
10、圖樣和規范的更改
11、新設備、工裝和設施要求
12、產品和過程特殊特性
13、量具/試驗設備要求
14、小(xiao)組可行性承諾和管理者的(de)支持(chi)
二、過程設計和開發
1、包裝標準
2 產品/過程質量體系評審
3 過程流程圖
4 車間平面布置圖
5 特性矩陣圖
6 過程失效模式及后果分析(PFMEA)
7 試生產控制計劃
8 過程指導書
9 測量系統分析計劃
10 初始過程能力研究計劃
11 包裝規范
12 管理者支持
第四部分:產品和過程確認
1、試生產
2、測量系統評價
3、初始過程能力研究
4、生產件批準
5、生產確認試驗,工裝樣件滿足工程標準
6、包裝評價
7、生產控制計劃;
8、質量策劃認(ren)定和管理(li)者支持
第五部分:反饋、評定和糾正措施
1、減少變差
2、顧客滿意
3、交付服務
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已開(kai)課時間Have start time
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