課程描述INTRODUCTION
廈門如何管理店面(mian)課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
產品同質化條件下,門店的競爭越來越激烈,如何提升店面業績?
勞動力緊張,店員招聘難,如何激發店員潛能,打造高效門店團隊?
門店促銷五花八門,如何做到出奇制勝,實現銷售瘋狂倍增?
您的經驗都是您的財富,但是重復舊有的經驗做法,只能得到舊有的結果!
您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢?
您是否想一睹門店業績飆升系統的風采?
《店王*》——
這是一場終端管理變革的洗禮!
這是打造現代終端的世紀盛宴!
這是突破門店業績瓶頸的法寶!
《店王*》——
引領您掀起終端新營銷時代的高潮!
助(zhu)您打造“商圈第一”的金牌門店!
課程收益
1、突破固有思維,打開門店經營的新視野。
2、構建全新門店經營新思維,創造非同凡響的業績。
3、掌握門店業績飆升系統,實現門店業績大飆升。
4、更新門店經營心智芯片,顛覆老經驗,開創新做法,奠定新高度。
5、應用(yong)門店業績提升核心“武器(qi)”, 打造出“商圈第一”的金(jin)牌門店。
課程大綱
【破冰之旅】
商品VS消費者VS錢
一、他山之石,可以攻玉:
1、案例之一:蘇寧的門店近來怎么了?
2、案例之二:李寧為什么要賣掉香港的豪宅?
3、深度調查:移動互聯網時代的零售業將會怎樣?
4、啟(qi)示(shi)應對:零售門(men)店(dian)如(ru)何(he)在移動互聯網時代煥發生命力?
二、終端升級,大勢所趨:
1、大勢所趨:零售終端升級建設是時代的呼喚!
2、皆大(da)(da)歡喜:終端建設,大(da)(da)家(jia)好,才是真的好!
三、店王*,定海神針:
1、案例分享:跨國連鎖巨頭是怎么搞終端建設的
2、定海神針:店王*的核心思想
3、飄升密碼:店王*的(de)1-2-3-4法(fa)則
四、店王*,六脈神劍:
(一)產品銷售——會算賬的老板更賺錢
1、案例之一:為什么李老板總是抱怨賺不錢
2、案例之二:張老板總算嘗到仔細算賬的甜頭
3、“零售四寶”:懂經營、會算賬、配工具、用信息
4、門店經營核算實戰技巧分享
(二)品牌培育——抓住賣點贏客心,推介品牌好成財
1、案例分享:加多寶VS王老吉
2、商品的賣點,就是消費者的買點
3、從消費者的角度出發,更容易激發消費者的購買欲望
(三)形象展示——生動陳列,秀出你的風采
1、“你”的形象價值百萬
2、陳列也是一門藝術
3、生動化陳列的幾個小竅門
(四)宣傳促銷——酒香也怕巷子深
1、為什么家喻戶曉的可口可樂還需要做廣告
2、零售門店如何開展宣傳促銷
3、100個方案,總有一個適合你
(五)信息采集——3.0時代,信息為王
1、案例分享:中國移動各級公司為什么設有業務支撐中心
2、信息的價值是什么
3、零售門店如何讓信息生錢
(六)消費跟蹤——跟著消費者,老板笑呵呵
1、案例分享:內聯升的“履中備載”
2、從銷售到營銷,從營銷到服務
3、消費者檔案就是銷售的寶藏
4、零售(shou)門店(dian)如何讓消費(fei)跟蹤變成(cheng)真(zhen)金白銀
五、店王*,鑄就輝煌:
1、互通互聯——門店不再是門店
2、王者之心——門店需要有精神支柱
3、修成正(zheng)果——店(dian)王(wang)*,鑄就輝煌(huang)
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已(yi)開課時間Have start time
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