課程描述(shu)INTRODUCTION
廈門團隊凝聚力培訓課程大綱
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
廈門團隊凝聚力培訓課程大綱
課程特色
1、采用先進的“體驗式教學”模式,使學習輕松快樂,記憶深刻,通過①案例分享、②角色扮演、③工具展示、④現場演練、⑤管理游戲等多種方式進行講授。
2、提供實用的手段工具,幫助改善經營績效,現場學會真功夫,并圍繞經營活動,學習管理技能,追本溯源,邊學邊用邊悟。
3、由具(ju)有企(qi)業(ye)輔導(dao)背景的(de)資深咨詢顧(gu)問講(jiang)授,具(ju)有極強的(de)針(zhen)對(dui)性;咨詢顧(gu)問結合企(qi)業(ye)案例講(jiang)授,具(ju)有極強的(de)操作性;從實(shi)務角度講(jiang)解,具(ju)有極強的(de)啟發性。
課程目標
1、幫助管理者認清管理崗位的使命、角色和勝任素質,明確自身的提升方向,從而努力發展為卓越的管理者。
2、幫助管理者掌握慧眼識人的實戰技巧,能夠組織團隊成員的特點,從而聚合團隊優勢創造經營佳績。
3、幫助管理者領悟高效溝通的內功心法,能夠高效整合團隊力量,從而有力支撐戰略目標的達成。
4、幫助管理者學會教導員工的關鍵技術,能夠帶領員工不斷進步、生生不息,從而保證組織的可持續發展。
5、幫助管理者有效運用激勵藝術,提升團隊成員的凝聚力,從而打造有戰斗力的*鐵軍,充分激活團隊能量,保持企業的核心競爭力。
6、幫(bang)助管理者不(bu)斷提升自身的領(ling)導力,突破管理瓶頸,從(cong)而獲得事業的可持續發展(zhan)。
課程大綱(3天)
第一天 上午
一重境界
修己安人
破冰:一句話,一個人(管理游戲)
漫畫禪:認(ren)清(qing)自(zi)己,才能認(ren)清(qing)團隊
第一修煉 修己安人
案例分享:胡經理終于找到了感覺
1、你*能夠控制的就是你自己
2、陽光心態永遠是最重要的
3、別走的太快,以致忘了自己是為什么出發的
課堂研討:人生宣言
4、要事第一,聚焦才能有所成就
管理游戲:時間管理小測試
5、學習也是一種能力
6、沒有合作,也就沒有業績
下午
二重境界
四有塑造
管理游戲:迷(mi)失的世界
第二修煉 理解有門
1、沒有理解,也就沒有團隊
小練習:感官感受的力量
2、理解不但是一種能力,更是一種習慣
3、理解是需要方法的
經典案例:識人七法
4、巧用工具,突破表象
專業工具:九型人格
5、理解六層次
經(jing)典(dian)案例:小明的煩惱(nao)
上午
第三修煉 溝通有道
案例分享:胡雪巖是怎么做成生意的
1、高效溝通的1-2-3-4法則
專業測試:測測你的溝通能力
案例分享:快樂的教授
2、溝通能力提升的五大秘訣
案例分享:奧巴馬的秘密武器
現場演練:眼睛會說話
3、溝通的內功心法
案例分享:讓無言的愛在(zai)空氣(qi)中(zhong)流淌
下午
第四修煉 教導有方
案例分享:柳傳志的良苦用心
1、從造物到造人
案例分享:松下傳奇
2、培訓心法
案例分享:寧高寧的視而不見
3、教導的五個關鍵
案例分享:王楠的教練
4、使能型教練技術
案例分享:欣賞式(shi)探詢
第三天 上午
第五修煉 凝聚有魂
1、激勵是個什么玩藝
案例分享:寧高寧的熱愛
2、激勵核心理論的應用
案例分享:大老板寫的數字
3、沒有信任,就沒有凝聚力
現場練習:信任是多么的重要
4、激勵也是一門藝術
案例分(fen)享:麥當勞的成功(gong)之道(dao)
下午 三重境界
無為而治
案例分享:為什么跟他走?
第六修煉 無為而治
1、心智能力是領導力的內涵
案例分享:看看那雨后的小蜘蛛
現場演練:我的五樣
2、心智模式四大頑石
案例分享:人生不能有的“五氣”
3、改善心智模式四項技術
案例分享:打翻名酒之后
4、人格魅力是領導力的體現
案例分享:蔡崇信為什么這么做
5、沒有人格魅力,就沒有領導力
案例分享:少年胡雪巖
案例分享:格力與春蘭
6、六大魅力讓團隊成員沸騰
小測(ce)試:測(ce)測(ce)你的魅力指數
廈門團隊凝聚力培訓課程大綱
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已開課(ke)時間Have start time
- 王銀生
團隊管理內訓
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻(min)
- 團隊職業化與激勵 吳(wu)洪(hong)剛
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶(qing)
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- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶(qing)
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻(yu)國慶
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍(wu)純
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧(zang)其超
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華