国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

統計報表培訓課程

【課程大綱】
第一部分 戰略基本框架
1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略
2、戰略是什么？
3、戰略基本框架
（1）愿景
（2）戰略目標
（3）業務戰略
（4）職能戰略
【戰略案例1-1】
【戰略案例1-2】
【戰略案例1-3】
【戰略案例1-4】
第二部分 外部環境分析工具與統計方法
1、外部環境分析的主要框架
2、如何進行宏觀環境分析?（PEST分析法）
（1）經濟因素
（2）政治/法律因素
（3）人口因素
（4）社會/文化因素
（5）地理因素
（6）科技因素
3、如何進行行業環境分析?
（1）市場需求分析與趨勢預測（趨勢分析法、二元分析法、產業周期分析法）
（2）市場供給分析與趨勢預測（集中度分析法）
（3）市場供給與需求比較及未來趨勢預測
4、產業、區域、客戶、產品分析
（1）各子產業市場發展趨勢預測（各種方法介紹）
（2）各區域市場發展趨勢預測（各種方法介紹）
（3）各類客戶市場發展趨勢預測（各種方法介紹）
（4）各類產品市場發展趨勢預測（各種方法介紹）
5、如何進行競爭環境分析?
（1）整體競爭環境分析（波特五力模型）
（2）各競爭對手類型分析
（3）重點競爭對手分析
（4）行業標桿研究及學習
（2）顧客分析
6、如何分析客戶或消費者？
（1）客戶類型分析
（2）目標客戶發展趨勢分析
（3）目標客戶核心需求及消費行業研究
7、產業價值鏈分析
（1）產業價值鏈與企業價值鏈
（2）行業價值鏈分析
【戰略案例2-1】
【戰略案例2-2】
【戰略案例2-3】
【戰略案例2-4】
第三部分 企業內部分析工具與統計方法
1、內部分析的框架
2、如何判斷企業的發展階段?
（1）企業生命周期分析
（2）產品生命周期分析
（3）戰略發展階段分析
3、如何分析企業總體發展狀況?
（1）財務分析主要方法
（2）財務分析主要指標
（3）企業整體發展狀況分析
4、如何分析企業各業務發展狀況？
（1）產業發展狀況分析
（2）區域發展狀況分析
（3）客戶發展狀況分析
（4）產品發展狀況分析
5、如何分析企業能力?
（1）資源與能力分析
（2）整體運營能力分析
（3）成本控制能力分析
（4）核心競爭力分析（核心競爭力與核心發展力區別與聯系）
6、如何將內外部分析相結合（SW0T分析法）
【戰略案例3-1】
【戰略案例3-2】
【戰略案例3-3】
【戰略案例3-4】
第四部分 戰略制定工具與分析方法
1、如何系統思考企業發展？
（1）重新回顧發展戰略構架
（2）發展戰略框架思考順序
（3）發展戰略制定整體框架
2、怎樣確定企業愿景?
（1）愿景是什么？
（2）愿景是企業發展的指南針
（3）愿景創建程序
（4）企業愿景創建需注意的方面
3、怎樣制定戰略目標?
（1）戰略目標主要指標
（2）戰略目標的類型
（3）戰略目標的選擇
（4）戰略目標制定步驟
4、怎樣制定業務戰略?
（1）產業戰略（波士頓矩陣、GE矩陣）
（2）區域戰略
（3）客戶戰略
（4）產品戰略
5、怎樣制定職能戰略?
（1）職能戰略與核心發展能力
（2）市場營銷戰略
（3）技術研發戰略
（4）生產制造戰略
（5）財務投資戰略
（6）人力資源戰略
【戰略案例4-1】
【戰略案例4-2】
【戰略案例4-3】
【戰略(lve)案例(li)4-4】