課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
決策層財務報表課程
【課程背景】
世界投資大師巴菲特就曾經說過:“對一家企業進行投資,我主要分析這家企業的財務報
表。”國家間的競爭,核心是經濟的較量。 經濟間的競爭,核心是企業的較量。
企業間的競爭,核心是決策層的較量。決策層間的競爭,核心是管理的較量。社會的不
斷進步和經濟全球化的發展,使得會計這門公認的“商業語言”更是體現出它的強大的功
能:作為“商業語言”的載體——財務報表,正是全面、系統、綜合記錄了企業經濟業務發
生的軌跡,因而相關利益人對它的分析越來越關注。
財務報表能夠全面反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況,將企業的財務指標
與有關的數據進行比較分析能說明企業財務狀況所處的地位。做好財務報表分析工作,
可以正確評價企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況,揭示企業未來的報酬和風險
;可以檢查企業預算完成情況,考核經營管理人員的業績,為建立健全合理的激勵機制
提供幫助。
【課程收益】
讓大多數企業決策層看懂財務報表,引導股權激勵、融資上市、并購重組和業務擴張。
解決企業數據錯誤、學會數據化管控、摒棄靠感覺管理,
用“報表”運籌“決策”、用“數據”分析“利潤”、用“流程”控制“成本,懂得如何用財務抓手
去管(guan)控(kong)業務;實現(xian)企業經營效率提升、實現(xian)企業年度利潤立即提升。
【課程大綱】認識的企業三大報表
家里有多少資產及錢從哪里來?
怎樣衡量今年的業?
我們的支付能力能付持續?
企業三大報表的邏輯與勾稽關系
企業核心比率指標分析
行業毛利率與企業毛利率分析
認識并拆分凈資產收益率
資本報酬率的概念?
從報表上看,如何做大企業估值?
企業報表各具體項目指標分析
墊付的運營資金何時能收回---營運資金周轉率
投資的長期資產何時能收回---資本回收期
預警現金流持續風險--流動比率、速動比率、利息保障倍數分析
企業杠桿激進or保守---權益乘數、財務杠桿、易變現率分析
如何控制客戶的賒銷額---應收賬款周轉率及信用政策
庫存“滾雪球”問題---庫存周轉率及庫齡分析
日常與非日常采購業務--應付賬款周轉率及付款比例節點把控
產品成本過高、缺乏競爭力----同行業單位成本料、工、費占比對標
同行業對標:研發費用占比分析、人工成本及福利費占比分析等
企業納稅是否合理--增值稅稅負分析、所得稅稅負分析
企(qi)業日常管(guan)理(li)成(cheng)本是否合理(li)---三大期間費(fei)用占比分(fen)析
決策層財務報表課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 安國偉
報表分析內訓
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- 財務報表分析沙盤演練及虛假 陳(chen)華(hua)(
- 財務報表分析與舞弊識別 侯占芳
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- 報表分析與營銷機會挖掘 金良
- 非財務人員財務知識——財務 彭佳(jia)俊
- 《企業年終關賬技巧與問題解 池東
- 《銀行客戶經理必備的財務分 池東
- 決策層財務報表分析 安國(guo)偉(wei)
- 銀行對公客戶經理企業財務報 鄧天倫