卓越領導藝術魅力
講師(shi)：方南 瀏覽次數：2600
課程描(miao)述INTRODUCTION
如何提升領導管理技能
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何提升領導管理技能(neng)
課程(cheng)大綱
第一單(dan)元：領(ling)導者認知與情境(jing)領(ling)導的基礎
1、員(yuan)工(gong)心目(mu)中的領導
2、從企業的(de)壽命(ming)看領(ling)導(dao)的(de)功過
3、領(ling)導者：你(ni)欠缺什么
4、中層領導應(ying)具備的12項技能
5、管理者(zhe)和領導者(zhe)的區別
6、從(cong)管理(li)者到(dao)領導者的(de)角色(se)變遷
7、偉人的特質
8、領(ling)導(dao)者的6P特質
9、權力等(deng)于你可能的影響力？
10、重視領導的三力(li)
案例(li)：不(bu)被重視的王*
第二單元：如何影響被領導者的績效
1、領導與管理的區別
2、影響力產生(sheng)的原因
3、實施影響力的方式與過程
4、搭建工作平(ping)臺
5、職位、工作、活動的細分(fen)
6、實(shi)戰演練
第(di)三單(dan)元：員工(gong)狀態的評估(gu)標準
1、準備度——工作(zuo)能(neng)力與(yu)意愿的分(fen)析
2、員(yuan)工狀態的(de)定義與分類
3、R1、R2、R3、R4員(yuan)工的特征有哪些(xie)
4、如何(he)識別R1、R2、R3、R4的(de)員工(gong)
5、員工準備度狀態之動態關系
6、員工狀態的評估方(fang)法及工具
7、員工狀(zhuang)態的情境錄像分析
8、案例(li)討論
第四(si)單(dan)元(yuan)：領導者的應有行為
1、領導模式理(li)論——情境理(li)論
2、工(gong)作行(xing)為(wei)與關系(xi)行(xing)為(wei)的(de)分析
3、領導(dao)風格：告(gao)知式(shi)(shi)(shi)S1、推銷式(shi)(shi)(shi)S2、參與式(shi)(shi)(shi)S3、授權式(shi)(shi)(shi)S4分析
4、領(ling)導(dao)風(feng)格與(yu)員工狀態的對應分析
5、領導風格(ge)的(de)情境錄像(xiang)分析
6、7種(zhong)實施領導的(de)權(quan)力(li)基礎
7、權(quan)力基礎與(yu)相(xiang)對應的領(ling)導風(feng)格(ge)分(fen)析(xi)
8、實施領導的3個步驟
9、領(ling)導游戲：你的(de)領(ling)導風格與團隊部屬期(qi)望的(de)領(ling)導風格
10、綜(zong)合案例研討
11、領導風格(ge)改進建議
12、提升(sheng)領導風(feng)格的層次(ci)與(yu)技巧
第五單元：部屬授權
1、什么是授權
2、授權(quan)的層次有哪(na)些
3、有(you)效(xiao)授權的(de)6步驟
4、對部(bu)屬授權(quan)的原(yuan)則
5、何(he)種工作可授權
6、授(shou)權不足或授(shou)權太(tai)多(duo)各有什(shen)么危害
7、案例：主(zhu)管授(shou)權之后反而工(gong)作(zuo)效率降低，為什么？
8、什(shen)么是反授權
9、研討(tao)題(ti)：如(ru)何處理部屬的推卸責任(ren)或反(fan)授權(quan)問題(ti)
第六單元：掌握人性的(de)激勵
1、改(gai)善員工(gong)行(xing)為(wei)
2、掌握(wo)員(yuan)工需求
3、管理(li)人員對激勵(li)的認知測試
4、現代(dai)激勵的三個(ge)基(ji)本理論
5、馬斯洛需要五層次理論
6、員工激勵技巧十二招
7、視(shi)頻案例：經理人的一分鐘(zhong)激(ji)勵技巧
8、視(shi)頻案(an)例：部屬的工作表現每況愈下(xia)，如何激(ji)勵
9、什么(me)是負激勵
10、負(fu)激勵對部屬的利弊
11、案例(li)：海爾的(de)激勵機制(zhi)
12、激勵的五種力量
13、一(yi)般管理者常犯的5種(zhong)錯誤激(ji)勵
老師介紹：方南
員工關系管理/高績效管理/領(ling)導(dao)模式研究專家
2010年度全(quan)國十大人氣講師
亞洲(zhou)（澳門）公開大學MBA特約講師
北大EMBA特約講師
清華大學研修班特約講(jiang)師
世(shi)界商務策劃師聯合會注冊商務策劃師
注冊國際高(gao)級(ji)職業培(pei)訓師
國際連(lian)鎖(suo)企業管理協(xie)會專家團成(cheng)員
多家管理(li)咨詢機構簽約講師
多(duo)家大型企(qi)業管理顧問
被眾多(duo)客戶稱為“真正(zheng)具備極強實(shi)踐性(xing)與實(shi)用性(xing)的實(shi)力派講師”
方(fang)南老師簡(jian)介：
寶潔公(gong)(gong)司(si)(si)(跨國上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si))市(shi)(shi)場部(bu)區域(yu)經理(li)(li),負責(ze)(ze)整個黑(hei)龍江市(shi)(shi)場;新恒基集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)副總(zong),主要負責(ze)(ze)全面的(de)(de)(de)人力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo);臺灣(wan)國強(大型(xing)臺資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye))總(zong)經理(li)(li)特(te)別(bie)助理(li)(li);負責(ze)(ze)公(gong)(gong)司(si)(si)全面經營管(guan)(guan)理(li)(li)。近(jin)20年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實踐；10余年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)高管(guan)(guan)（包括大型(xing)合資(zi)上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)高級經理(li)(li)、臺灣(wan)獨資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)總(zong)經理(li)(li)特(te)別(bie)助理(li)(li)）；多(duo)年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢、培訓(xun)經驗(yan)，方南老(lao)師(shi)積累了豐富實踐經驗(yan)，既熟(shu)知企(qi)(qi)業(ye)(ye)運作(zuo)規律掌握企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營與管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)實戰技(ji)巧(qiao)，又能夠(gou)多(duo)方面多(duo)渠道(dao)的(de)(de)(de)了解(jie)現代管(guan)(guan)理(li)(li)*信息洞察企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)發展動態。因其在培訓(xun)中一貫堅持實效性原則以及嫻熟(shu)的(de)(de)(de)培訓(xun)技(ji)巧(qiao)獲得了眾多(duo)國內客戶的(de)(de)(de)認可，并(bing)被素有“培訓(xun)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)奧斯卡(ka)”之(zhi)稱的(de)(de)(de)“前沿金壇獎”組委會評為“2010年(nian)度(du)全國十大人氣講師(shi)”稱號。
在(zai)(zai)(zai)多(duo)年的(de)(de)咨(zi)詢、培訓(xun)(xun)過(guo)程中(zhong)(zhong)，方南老(lao)(lao)師(shi)一貫堅(jian)持(chi)以“實(shi)效(xiao)”為(wei)導(dao)向，堅(jian)持(chi)“實(shi)驗田(tian)”原則(ze)，在(zai)(zai)(zai)為(wei)客戶(hu)提供的(de)(de)培訓(xun)(xun)/咨(zi)詢服務中(zhong)(zhong)運用的(de)(de)多(duo)數管理(li)原則(ze)與(yu)方法都是在(zai)(zai)(zai)實(shi)踐中(zhong)(zhong)反復使用，并獲(huo)得成效(xiao)的(de)(de)。同時，方南老(lao)(lao)師(shi)還(huan)在(zai)(zai)(zai)培訓(xun)(xun)中(zhong)(zhong)堅(jian)持(chi)“練為(wei)戰、學為(wei)用”的(de)(de)指導(dao)精神(shen)，使學員將練習、討論、發言(yan)、角(jiao)色扮(ban)演相結合(he)，融(rong)入真實(shi)的(de)(de)管理(li)情境親自體驗、演練其所學的(de)(de)知識和技能。并通過(guo)對(dui)大(da)量(liang)各企業(ye)管理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)成功經驗和失敗(bai)教訓(xun)(xun)的(de)(de)真實(shi)案(an)(an)例使參(can)訓(xun)(xun)者可(ke)以在(zai)(zai)(zai)大(da)量(liang)的(de)(de)案(an)(an)例分析學習中(zhong)(zhong)吸(xi)取教訓(xun)(xun)、增長經驗。
培(pei)訓(xun)特色：
講解+游戲+案例討論的(de)互動(dong)培(pei)訓模式，使學員對培(pei)訓內容(rong)印象深刻(ke)；以學員為中心，使學員在(zai)輕(qing)松(song)活潑的(de)教學游戲、模擬演練(lian)中能力得到提高；“練(lian)為戰、學為用(yong)”，將練(lian)習、討論、發言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的(de)管理情境(jing)親(qin)自體驗、演練(lian)其所學的(de)知識和技能。
通過對大量各企業(ye)管理工作中成功(gong)經(jing)驗(yan)和失(shi)敗教訓(xun)(xun)的真實案(an)例使參(can)訓(xun)(xun)者可以在大量的案(an)例分析學習(xi)中吸取教訓(xun)(xun)增長(chang)經(jing)驗(yan)。
主講課程(cheng)及擅長領域：
多年(nian)來方南老師專注于三大領域的研究與(yu)實踐：
1、基(ji)于管理(li)者管理(li)實(shi)效的(de)(de)“經理(li)人管理(li)績效提(ti)升”，注(zhu)重如何更高效的(de)(de)通過管理(li)者管理(li)實(shi)踐為(wei)企業帶(dai)來更大的(de)(de)實(shi)際(ji)效益(yi)。
2、團隊執行力，注(zhu)重如何將企業的戰略思(si)想與目標轉化為企業真正的經濟效益。
3、企(qi)業員工職業化塑造，注重(zhong)為(wei)企(qi)業培養企(qi)業一支(zhi)具有(you)高績效執行能力(li)與素(su)養的隊伍(wu)，為(wei)企(qi)業戰略目標實現奠定人才基礎。
主講課題：
一、管理類：
1、《經理人管理績(ji)效倍增技術》
2、《卓有成(cheng)效的企業(ye)績效管理》
3、《突破經理人執行力的10大障礙》
4、《團隊執(zhi)(zhi)行(xing)力----打(da)造高(gao)績效執(zhi)(zhi)行(xing)團隊的12把(ba)尖刀(dao)》
5、《贏在中層(ceng)—打(da)造卓越的中階主管》
二、銀行系統課(ke)程
1、《銀行(xing)經理人管理技能(neng)提升(sheng)》
2、《銀行(xing)管理(li)人員高效(xiao)執(zhi)行(xing)力(li)打造》
3、《銀(yin)行員工職(zhi)業化素質提升》
4、《客戶經理銷售技巧(qiao)與談判溝通技巧(qiao)提(ti)升(sheng)》
5、《銀(yin)行人力資(zi)源經理的目(mu)標管理和時間(jian)管理》
三(san)、電(dian)力課程
1、《電(dian)力系統目標管理與績效(xiao)考核》
2、《供(gong)電企業C級經理管(guan)理素質提升》
4、《電力企業經(jing)理(li)人管理(li)技(ji)能提(ti)升(sheng)》
3、《電力企業管理者高效執(zhi)行力打造》
4、《電力企業員工職業化素養提升(sheng)》
四、市場(chang)與(yu)銷售類
1、金牌銷售*—打(da)造卓越的銷售力(li)
2、營(ying)銷為王(wang)—企業營(ying)銷實戰訓(xun)練
部分(fen)受益企業：
房地產及(ji)工(gong)程相關企(qi)業：
中南地(di)(di)產(chan)、海(hai)信地(di)(di)產(chan)、康大地(di)(di)產(chan)、天泰地(di)(di)產(chan)、亞(ya)麥地(di)(di)產(chan)、中建八(ba)局、青(qing)島建設(she)集(ji)(ji)團海(hai)外事(shi)業(ye)部、青(qing)島建設(she)集(ji)(ji)團房地(di)(di)產(chan)事(shi)業(ye)部、通廣建工集(ji)(ji)團、思源地(di)(di)產(chan)、華亮地(di)(di)產(chan)、21世紀、凱悅置業(ye)、三龍城(cheng)建、榮置地(di)(di)、澤瑞安保工程公司……
金融、通信、服務業(ye)：
中(zhong)國銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（山(shan)(shan)東省(sheng)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、建設銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（臨沂行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、工(gong)商(shang)(shang)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（北(bei)京(jing)分(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、工(gong)商(shang)(shang)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（北(bei)京(jing)新街(jie)口支行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、北(bei)京(jing)工(gong)商(shang)(shang)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（豐臺(tai)支行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)國銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（日(ri)照分(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)國銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（濰坊分(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)國銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（泰安分(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)國銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（煙臺(tai)分(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)）、廣發銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、新橋投資管理集團(tuan)、中(zhong)國移(yi)(yi)(yi)動(dong)（山(shan)(shan)東省(sheng)公(gong)司(si)(si)）、中(zhong)國移(yi)(yi)(yi)動(dong)（內蒙(meng)公(gong)司(si)(si)）、中(zhong)國移(yi)(yi)(yi)動(dong)（青海省(sheng)公(gong)司(si)(si)）、中(zhong)國移(yi)(yi)(yi)動(dong)（中(zhong)國移(yi)(yi)(yi)動(dong)集團(tuan)管理商(shang)(shang)學院）、中(zhong)國移(yi)(yi)(yi)動(dong)（聊城公(gong)司(si)(si)）、中(zhong)國移(yi)(yi)(yi)動(dong)（無錫公(gong)司(si)(si)）、中(zhong)國鐵通（吉林省(sheng)公(gong)司(si)(si)）、中(zhong)國聯通（青島公(gong)司(si)(si)）、山(shan)(shan)東航空、中(zhong)外(wai)運、哈爾濱和(he)潤、百 度、北(bei)京(jing)中(zhong)辰(chen)百年、華捷國際運輸(shu)代理、HR伴侶(lv)、基鴻裝飾、大鱷(e)傳媒、德瑪(ma)物流、榮慶集團(tuan)、煙臺(tai)精英廣告(gao)、金奧廣告(gao)、航天信息科技、嘟嘟傳媒……
電力(li)企業：
大唐國際托克托發電(dian)(dian)(dian)廠(chang)、國華集團徐州(zhou)發電(dian)(dian)(dian)廠(chang)、云南電(dian)(dian)(dian)網馬龍供(gong)電(dian)(dian)(dian)局(ju)、山(shan)東電(dian)(dian)(dian)網五蓮(lian)供(gong)電(dian)(dian)(dian)局(ju)、貴州(zhou)電(dian)(dian)(dian)網紫云供(gong)電(dian)(dian)(dian)局(ju)……
零售(shou)行業(ye)：
國美(mei)電器、亞泰(tai)醫藥連鎖、紫鑫藥業、東鵬陶(tao)瓷(ci)、匯(hui)展建材(cai)、喬治金喬治企業、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業、跨世體育(yu)用品、紅牛集(ji)團、麗可醫療器械……
生(sheng)產制(zhi)造業：
海爾(er)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、江淮汽車、山西汾西礦務局河東礦、九聯(lian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、南車集(ji)(ji)(ji)團(tuan)株洲電(dian)(dian)力機(ji)(ji)車廠、波鴻實業、國(guo)家造(zao)(zao)幣集(ji)(ji)(ji)團(tuan)沈陽(yang)造(zao)(zao)幣廠、青(qing)島啤酒、山東魯陽(yang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、高(gao)士線業（英資(zi)）、陜西鼓風機(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、松(song)下電(dian)(dian)工（日(ri)資(zi)）、桑諾珂制(zhi)衣、施耐德萬高(gao)（天津）電(dian)(dian)氣設備(bei)、綺麗集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、三恩(en)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、祥(xiang)興鋼(gang)管、烏姆(mu)哈丁船艇(ting)制(zhi)造(zao)(zao)（挪威）、正大集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、首和金海制(zhi)藥(yao)、正航食品(pin)、元鼎高(gao)合金、東升藥(yao)業、茂源金屬集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、
政府(fu)、高校、事業單位：
莒南企業發展局、山東(dong)質檢研究院(yuan)、中國海(hai)洋大學國際學術交流中心、廣西(xi)南寧企業服務中心、廣東(dong)省(sheng)企業家聯合會(hui)、清華大學長三(san)角研究院(yuan)、北大EMBA班……
如何提升領導管(guan)理技(ji)能
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1792.html
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