課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程安排】
培訓主題:精益之旅—豐田生產方式TPS培訓&大眾汽(qi)車工廠參觀(guan)
學員對象:部門經理/部長、課長/科長、車(che)間主任(ren)、工(gong)段(duan)長、儲(chu)備干部及骨干等
課程時間:2016年4月20日-22日(共3天)
課程費用:3500元/人
開(kai)課(ke)地點:①培訓-上海;②企業觀(guan)摩-上海嘉定(大眾工(gong)廠)
主辦機構:班庫(ku)(上海)商務咨(zi)詢有限公司
【課程背景】
在生(sheng)產課程(cheng)的(de)推薦過程(cheng)中,班庫顧問發現,單純的(de)知識性培訓(xun)(xun)已經無法(fa)滿(man)足企業人,對(dui)培訓(xun)(xun)效果的(de)渴(ke)求。了解先進企業的(de)精益方式,開闊自身(shen)眼界,成為越(yue)來越(yue)多生(sheng)產管理(li)人員希望嘗試的(de)方式。
為此,我們推(tui)出了(le)此次(ci)的(de)精(jing)益之旅,將課程(cheng)培(pei)訓與(yu)工廠參觀相結合,讓(rang)學員(yuan)有(you)機(ji)會迅速將課程(cheng)知(zhi)識轉化為工作現場,加深(shen)其對課程(cheng)的(de)理解。
豐田生產方式(TPS)從顧客(ke)的(de)(de)需求出(chu)發(fa),把(ba)必要(yao)的(de)(de)產(chan)品,必要(yao)的(de)(de)量,在必要(yao)的(de)(de)時(shi)間(jian)生產(chan)出(chu)來。同時(shi)只(zhi)生產(chan)“賣得出(chu)去”的(de)(de)產(chan)品,巧妙的(de)(de)消除了(le)制(zhi)造(zao)過剩的(de)(de)*損失。也解決了(le)因制(zhi)造(zao)不必要(yao)的(de)(de)制(zhi)品,而無法制(zhi)造(zao)必要(yao)制(zhi)品的(de)(de)負(fu)荷問題。
【課程收益】
使學員認識到企業實施精(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)的(de)重要性,掌握精(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)的(de)理(li)(li)念(nian)、構成、管(guan)理(li)(li)方法。
同(tong)時,了解豐田生產(chan)工具方法的好處與收益,并能(neng)(neng)運用這些工具改進身邊的工作。學員(yuan)學后(hou)在公司領導的重視與支(zhi)持下,通(tong)過轉(zhuan)化(hua),實施(shi)精益生產(chan)管(guan)理(li),必能(neng)(neng)使學員(yuan)企(qi)業的生產(chan)周期(qi)縮短、產(chan)品(pin)質量提升、制造成本(ben)下降,提升企(qi)業的全面綜(zong)合管(guan)理(li)水(shui)平。
【課程大綱】
第一章(zhang):精(jing)益生產概(gai)念
第(di)二章:精益生產(chan)構成(cheng)
第三章:精益生產布局(ju)
第四章:標準(zhun)作業
第五章:看板(ban)拉動
第六章:多工序操作與少人(ren)化
第(di)七(qi)章:快速切換
第八章:即時采購
【工廠參觀】
(上海大眾)
9:00~12:00,精益案例分享
分(fen)享(xiang)嘉賓:上海大眾汽車(che)有限公司,集團總部制造高管。
23年的汽車行業的生產管理經驗,對精益生產、工業工程IE、市場營(ying)銷有(you)深入的研究。全國(guo)機械工(gong)業勞(lao)動定(ding)額(e)定(ding)員(yuan)標準(zhun)化(hua)技術委員(yuan)會(hui)專家,國(guo)內生產系統(tong)審核創始人。
13:00~16:00工(gong)廠內部參觀
進入(ru)到生產(chan)車間(jian),零(ling)距離體驗大眾先進的造車技術和精(jing)湛的生產(chan)工(gong)藝。
【講師介紹】
封老師
MBA、班庫精益生產實戰推廣顧問
全國機械工業勞動定額定員標準化技術委員會專家
國內(nei)生(sheng)產(chan)系統審核創始(shi)人、擅長(chang)精益生(sheng)產(chan)的咨(zi)詢和培訓
23年的汽車行業的生產管理經驗,對精益生產、工業工程IE、市場營銷有深入的研究。 具有大型合資企業的精益生產推行經驗,在建立卓越制造系統、推進工業工程的發展、優化價值鏈、改善生產工藝方面均有豐富的經驗,具有獨當一面的技術能力、管理能力和設計規劃能力。
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
精益生產內訓
- 精益生產實戰-山東講師 王北(bei)海
- 《工業4.0與智能制造》 郭振杰
- 生產管理與現場改善 劉昌進
- 現場精益化管理能力提升訓練 唐殷澤(ze)
- 精益生產管理踐行與務實 王志高(gao)
- 精益生產之現場管理 丁立明(ming)
- 《建設工程安全生產管理》 高擁軍
- 精益改善意識及精益思維 楊學軍
- 全員精益創業策略 李科
- TPM設備全面生產維護與數 王志高
- 精益現場八大浪費與十大改善 唐殷澤
- 汽車產業六大工具 王(wang)志高(gao)