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中國企業培訓講師
《建設工程安全生產管理》
 
講(jiang)師:高擁軍 瀏覽(lan)次數:159

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 安全員· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:高擁軍(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程安全生產管理培訓

培訓目的:
    通過培訓,加強現(xian)場管理人員職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德修養(yang),及時了(le)解相關(guan)建筑施工安(an)全生產方面新頒布(bu)的法律、法規、標準(zhun)和政(zheng)策,補(bu)充、更新、拓(tuo)展相關(guan)安(an)全管理和安(an)全技(ji)術方面的新理論(lun)、新方法、新技(ji)術,不斷完(wan)善專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識(shi)結構,提升專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)素質、執業(ye)(ye)(ye)能力和職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德素養(yang)。 

培訓內容:
案例導入--安全事故案例分析
--工地安全事件接連發生、、、、、、這些畫面大家似曾相識,可以用驚心動魄、撕心裂肺這些詞語來形容。
每一起事故都發生在不經意的一瞬間;每一起事故都觸目驚心。他們本來可以好好地活著,只因為他們為了趕工程進度忽視了安全隱患;只是因為他們習慣了那些違章行為,少戴了一頂安全帽;少系了一根安全帶;少安了一張安全網;或者超了一點速;或者走了一會兒神;或者多看了一眼手機……人就這樣殘了、沒了。
這也告訴我們在座的每一位,我們的責任重大,我們的一個決策,都直接關系到職工的生命安全,牽涉到一個家庭的幸福,影響到到一個企業的發展,乃至于社會的和諧與穩定。
血(xue)淋林(lin)的事故告訴(su)我們,安全無小事!

第一部分  當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻
1、當前形勢嚴峻的五大原因
2、當前安全生產的五大難題
3、安(an)全(quan)生產的(de)六(liu)大實情

第二部分  建筑行業傷亡事故統計分析
1、建筑施工傷亡事故類別:
2、建筑施工傷亡事故發生的主要部位
3、建筑施工傷亡事故發生的主要原因分(fen)析

第三部分  相關安全政策解讀
1、住建部關于2020年房屋市政工程生產安全事故統計分析
2、住建部提出隱患就是事故理念,安全違法處罰力度再升級!
依法實施罰款\\ 暫扣或吊銷安全生產許可證\\降低資質等級或吊銷資質證書\\對事故負有責任的注冊執業人員責令停止執業或吊銷執業資格證書\\明確考核內容、程序和要求,嚴格落實“一票否決”
3、住建部印發《工程質量安全手冊(試行)》
總則\\行為準則\\工程實體質量控制\\安全生產現場控制\\、質量管理資料\\安全管理資料\\附則
4、  住建部安委會:安全生產重點工作
★加強制度和標準規范建設。★深入推進建筑施工安全專項治理。★抓好市政公用設施運
行安全管理和城市管理監督工作。★加強城鎮房屋和農房質量安全管理。★突出抓好危險化學品安全綜合治理。★繼續強化安全生產領域協調配合。
5、關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》
(1)2017年5月17號,住建部辦公廳《關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知?》;(建辦質[2017]39號)
(2)2017年5月31日,關于印發《危險性較大的分部分項工程施工安全要點》的通知;
(3)2018年3月20日,住建部發布了《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(住房城鄉建設部令第37號),自2018年6月1日起施行。
(4)2018年5月22日,住建部再次下發文件--住房城鄉建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》有關問題的通知(建辦質〔2018〕31號),對危大工程的范圍和專項施工方案的內容予以明確。
6、工程建設各方主體安全責任
案例:建筑設計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
問題討論:
(1)《安全生產法》、《安全生產管理條例》相關內容
(2)未辦理安全生產許可(ke)證及安全監督手續,擅(shan)自施工(gong)的(de)處罰

第四部分  建筑工程安全管理與安全風險防控
--如何“防風險 除隱患 遏事故”
案例導入:江蘇X市政工程公司安全案例
1、企業安全風險主要可以歸納為以下幾個方面:
①安全認識不到位,安全管理松懈構成風險;      
②安全責任制不到位,考核淡化構成風險;
③總包監督不到位,以包代管構成風險;   
④安全技術措施不到位,落后的生產技術構成風險;
⑤安全教育培訓不到位,安全知識缺乏構成風險;
⑥工程安全事故的頻繁發生,直接構成企業管理風險。
2、規避風險,強化安全防范與控制的措施
(1)建立安全生產保障體系
(2)加強安全生產制度建設,落實安全生產責任制度
(3)安全設施、材料、設備及防護用品的采購管理
(4)加強對分包方的管理控制
(5)加強對施工過程的管理控制
(6)加強事故隱患控制
(7)加強教育培訓工作,提高安全意識和防護技能
(8)加強企業安全生產科研和技術開發,加強施工安全技術措施
(9)加強重大危險源工程安全監督管理
(10)加強施工安全檢查
(11)建立安全生產統籌基金,保證安全生產必要投入
(12)加強事故預防與處理
(13)施工現場(chang)管理

第五部分  工程項目建筑施工安全管理需要這“五度”!
為了“安全發展”,需要我們認真地去認識安全,真切地去探究規律,努力地去編織一張“認識到位、管理科學、防控致密、措施有力、氛圍濃烈”的安全“防范之網”,避免事故,遠離事故。
1、認識上需(xu)要“高(gao)度(du)(du)(du)”  2、管理上需(xu)要“廣度(du)(du)(du)”  3、防(fang)控上需(xu)要“密度(du)(du)(du)”4、措施上需(xu)要“力度(du)(du)(du)”5、氛圍上需(xu)要“濃度(du)(du)(du)”

第六部分  施工安全防范與控制總結
1、安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗
2、安全管理人員應掌握的基本內容
3、企業管理者重點工作的安全把控點
用心保障施工安全,離不開工友自己,離不開施工單位,也離不開參與建設的所有單位。
企業有了安全不等于有了一切,但沒有安全肯定就會沒有一切。只要我們不由于僥幸而忽視安全,不由于大意而放過隱患,我們堅信安全事故是完全可以避免的!
附:課程專題討論:(可以根據企業需求設置)
(1)解讀|“危大工程”安全管理規定
(2)安全技術交底編制內容及基本要求
(3)安全事故分類、報告、調查等規定
(4)施工許可證、安全生產許可證申領、條件、延期、處罰
(5)關于企業誠信問題
(6)關于“四不放過”
(7)安全教育培訓
(8)安全檢查
(9)如何落實安全生產責任制
案例:未設防護欄致工人死亡,施工負責人獲刑! 
案(an)例:建筑設計師(shi)和甲方一(yi)起坐牢(lao),此案(an)例為(wei)工程重大安全事(shi)故(gu) 

工程安(an)全生產管理培訓(xun)


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    參加(jia)課程:《建設工程安全生產管理》

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