課程描述INTRODUCTION
傳統企業老板學習移動電商的速成秘籍
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
傳統企業老板學習移動電商的速成秘籍
一、課程名稱:企業移動電商轉型成功落地的基本思維
二、課程對象:
(一)想要轉型移動電商,但是卻不知道自己的企業到底該怎么轉的企業老板
(二)知道自己應該如何轉型移動電商,但是自己卻沒有人才的企業老板
(三)已經開始轉型移動電商,并且招募到了人才,但是就是轉不出其想要的效果,給其帶來經濟效益的企業的老板。
(四)其他人群:
1.要移動電商轉型,卻不知到底該怎么做的人。
2.要移動電商轉型,知該怎么做,卻沒有這方面人才的人。
3.已經開始移動電商轉型,有了人才,還做了微信公眾號,卻沒有效果的人。
4. 想要在21天之內就移動電商營銷快速出效果的人。
5.感覺當下微商、微信營銷非常火,也想要涉足這塊賺錢的人。
6. 害怕錯失借助這次移動互聯網風口力量快速崛起的機會,再等十年的人。
7.想要投資不超3000元,就把移動電商轉型人才培養問題給解決的人。
8.要學【全網、精準、020營銷;移動電商、互聯網營銷;微信公眾號、朋友圈、社群營銷】等移動互聯網營銷主題內容,想不停學習并獲取新知識不停進步的人。
9.大學已畢業1-2年,但還感覺到自己沒方向、目標和一技之長,心中恐慌的人。
10.剛從農村來到大城市謀生,要進入上流社會卻不知從哪入手,感到無助的人。
11.上班已多年,但底薪還在5000元以下,謀生艱難,仍不太清楚未來到底在何處的人。
三、課程目的:
教會學員《傳統企業移動電商成功轉型的基本思路》,解決部分學員還不知道傳統企業移動電商轉型到底該怎么做的問題。
1.課程大綱:
1)備注:
課程大綱:
1、最少1000個字
2、請排版好后再發布
3、不要留聯系方式及鏈接網址
2)具體內容:
一、課程大綱:
《傳統企業移動電商轉型到底該怎么做才能成功落地》項目整體4大思路
(一)項目調研
(二)項目閉環框架搭建
(三)項目具體落地細節
(四)PDCA后續跟進服務促進。
二、課程內容:
《傳統企業移動電商轉型到底該怎么做才能成功落地》項目整體4大思路
(一)項目調研
1.企業內部訪談60問-10分鐘
2.大數據分析解讀-5分鐘。
3.行業競爭對手調研-15分鐘。
(二)項目閉環框架搭建
1.客單價閉環-5分鐘
2.轉化率閉環-10分鐘。
3.客流量閉環-8分鐘
4.營業額閉環-6分鐘。
(三)項目具體落地細節如何做
1.項目定位閉環落地細節
1)精準目標客戶群體定位
2)精準營銷推廣陣地定位
3)互聯網品牌宣傳語言定位
4)互聯網品牌宣傳符號定位
5)互聯網品牌宣傳行為范式定位
2.產品體系閉環落地細節
1)單點爆破爆款引流體系產品設計
2)c2b靜默購買式圖文詳情頁文案設計
3.內容體系閉環落地細節
1)108字文案~挖痛+解決方案+植入營銷誘餌設計;
2)二篇內容技巧:c2b或眾籌價值產品主題植入營銷場景化內容+020眾包參與感式產品相關主題社群活動
4.社群體系閉環落地細節
1)游戲規則的制定與長期活躍性的穩固~挖痛+植入營銷解決方案
5.員工績效考核體系閉環落地細節
1)工作職責
2)工作內容
3)工作方法
4)獎懲標準體系
(四)PDCA后續跟進服務促進。
1.P-計劃-按照項目閉環框架
2.D-執行-項目閉環具體落地細節
3.C-檢查-工作的進度跟計劃是否相吻合
4.A-行動-有不一(yi)致(zhi)的(de)(de)地方修正(zheng)一(yi)致(zhi);一(yi)致(zhi)的(de)(de)地方繼續堅持,保持總體項目目標閉環可控良(liang)性前進
傳統企業老板學習移動電商的速成秘籍
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