課程描述INTRODUCTION
如何打造企業骨干課程
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造企業骨干課程
一、歸屬:
1、歸屬一個人;---承認!
承認的力量;
領導;
吸收優勢。
改變從承認那一刻開始!
你心歸屬誰,你就會擁有誰!
歸屬老板,老板心里都是你。
歸屬有結果(guo)的人。
2、融入一件事;
到哪兒就融入哪兒!心要放到事兒上。
員工兩種人沒有機會:只做安排的事兒;不做安排的事兒。
你融入哪件事,哪件事就會成為成就你的搖籃。
要創業和老板合作!
沒有借口。
想收入高、想出人投地,就要天天練習獨擋一面的能力!
在公司有任何事情,拍拍自己胸脯,告訴自己“我上”!
小錢看不著,大錢不會掙!
必須增加自己被利用的價值,自己才能再次升華!
人與人永遠都是籌碼的關系。沒有忠誠可言!
當你籌碼大,老板不給也得給,
當(dang)你(ni)籌(chou)碼小(xiao),老板該給也(ye)不給。
3、融入一個組織。
員工*的禁忌-----沒有融入公司,跟老板對著干!
一個員工沒有結果,就是因為還沒有把心給這個公司。
相信的力量!
信用: 取的其信任,才能用其資源。
你把整個人交給他,他不會讓你掉進懸崖。
*的智(zhi)慧(hui)就是和老板一條心!
二、成為(野性):
我承認你現在比我強,但是我不承認我一直超越不了你!
一個人只有想的更大,才會扎扎實實把當下的事兒做好!
一個成大業的人,必須經得起誘惑,耐得住寂寞!
跟每一個老板接觸就問他為什么會成功。
你這幾年有結果的*核心是什么?
讓自己興奮的物質刺激!
為自己內心而征戰(zhan)不息!
三、護“事”:持續保持感覺!
你能把心中的事兒保護好!
持續想著做一件事!
讓你的老板離不開你!
心中有數他才會扎實、才會穩,才會謙虛。
所有心中有數的人都是干出來的!
感覺感覺自己會不會成為。。。。。。
下午 修行五大方向
到任何地方,心能夠*。
老板是先悟再行!
員工是以行修悟!
三年得其要領,五年必有所成!
一個成功的人都是踩著很多人的尸體爬上去的!
夫妻痛苦就是想占有對方!
婚姻只能占到生活的3%!不然就會痛苦!
完全獨立的愛情根本就不存在!
經營情感就是找一個你倆想一起做的事兒!
愛情就是相互牽掛和共同成長!
所有的人收入高只有兩條路:
1、有本事成為老板的心腹知己;(解決問題)
2、有本事讓別人成為自己的心腹知己。(1、自己有結果;2、幫助別人達到結果)
做(zuo)到(dao)員(yuan)工(gong)做(zuo)不到(dao)的事兒,員(yuan)工(gong)就佩服(fu)你!
中層角色的定位:
1:火柴;引爆作用。點燃員工的興奮度。
【舉辦一次演講會,演講主題是,預見未來、未知的自己!】
對員工*的愛不是你付出了多少,而是你引爆了多少!
作為主管,要么行為引爆大家;要么設計個形式大家相互引爆!
2、導師;主管就是先員工一步知道員工什么時候會栽跟頭!什么時候給他什么樣指導!(用這種方法征服其心!)------經歷!
要有本事堅持自己的想法!
職位高一點,姿態低一點!
3、家人(家長);看護心靈不受傷害!
戀人。戀人的感覺---我需要你!
男人高,激發女人的母性!
女人高,讓他覺得他很重要,才會激發他!
主管得讓員工在某些方面有*優勢感!
你能讓多少人操心,能夠用多少人的智慧,你就能夠做多少人的事。
當員工提建議的時候(思維):
有道理!
太重要了!
我怎么沒想到呢?
引導員工到做事的經歷,拼命去經歷!
4、鬧鐘。--- 超越情緒,僅在于提醒!
鬧鐘不帶情緒,導航不帶情緒。
目標倒著定,先定員工收入目標,然后換算成業績目標。
定完目標后,就當鬧鐘,沒事兒就鬧他。
5、空間;---不以我的意志為轉移,不以我心強加于員工!
我瞎因有失!錯了可以再改!
一(yi)個主管要會忍辱
選高管:
1、全身心放在公司的人;---練
2、有強烈的企圖心;---練
3、像水一樣的性格;---練
4、超強行動力;---練
5、超強自我操練能力!---練
行動變慢---懷疑!
要想讓員工發自內心做某件事的核心---要他知道為什么這么做!
他這樣做對他的收入有什么好處;
讓他明白他這樣做能對顧客有什么幫助。使命感。讓他明白這么做有什么價值。
年輕人做銷售*的秘訣---大量體驗!大量沉淀!
干了才(cai)有資格問別人!
如何打造企業骨干課程
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