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中國企業培訓講師
成功的演講與報告技巧訓練
 
講師(shi):劉秦(qin)南(nan) 瀏(liu)覽(lan)次數:2588

課程描述INTRODUCTION

演講與報告技巧培訓

· 中層領導· 人事總監

培訓講師:劉秦南    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講(jiang)與報告技巧培訓
 
課(ke)程(cheng)收益:
應用(yong)說服(fu)性演講并提(ti)升說服(fu)的(de)技巧
有系統(tong)地規劃一個演講
有效地擬定演講(jiang)的組織(zhi)、架構及內容要素
有效地運用肢體語言
有技巧(qiao)地(di)面(mian)對并處理問(wen)題(ti)及異議
了解自(zi)己風格并選擇適(shi)合自(zi)己演講風格
 
課程大綱(gang)
前言:
1.語言是思想的工具
2.偉大演說的四要(yao)素
第一(yi)單元:演講三要素的探討
1.范(fan)例(li)分(fen)析:他(ta)有哪些問(wen)題(ti)?
2.演講三要(yao)素(su)之—內容
結論
結構
重點(dian)
聽眾需(xu)要什么(me)?
3.演講三要(yao)素之—表達
肢體
聲音
用語(yu)
聽眾在想什么?
4.演講三要(yao)素之(zhi)-輔助
PPT
圖(tu)表
資(zi)料
聽眾在看什么?
 
第二單元(yuan):演講準備的六(liu)個步驟(zou)
1.objective—三(san)個主要(yao)目(mu)標
展現自我
提供資訊(xun)
認同決策
2.Audience—聽眾(zhong)情況分析
對象
關心
偏好
風格
3.Outline--概要(yao)
4.Detailing--細(xi)節
5.Visual--呈現(xian)
6.Practice--練習(xi)
第三單元:向上(shang)級匯報(bao)(bao)的報(bao)(bao)告(gao)種類
1.例行性報告
例行性報告的(de)4PS
2.說服與建議(yi)性報(bao)告
說(shuo)服性報(bao)告的八大結構
3.工作總(zong)結(jie)報(bao)告
工作總結(jie)報告的八大步(bu)驟
 
第四單元:演講PPT資料制作(zuo)要點
1.投影片(pian)制作三原則(ze)
簡單(dan)
焦點(dian)
記憶
2.7、7、7、淺、圓、圖
3.色彩傳達的信息
4.優秀(xiu)企(qi)業PPT范例賞析
第五單元:自信的表達技巧
1.充滿魅力的(de)演講口才
2.非口(kou)語(yu)技巧的六(liu)合(he)一
亮相
手勢
眼神
站位
表情(qing)
儀態
3.口語技巧的(de)三合一
聲音(yin)情(qing)緒
掌握速度
停(ting)頓運(yun)用(yong)
4.語言(yan)文(wen)字技巧
精(jing)簡
條理(li)
轉(zhuan)換……
5.應對交流技巧
回答(da)問題的藝(yi)術
處(chu)理答(da)疑的技巧
處(chu)理問(wen)題發問(wen)
 
第六(liu)單元:自我(wo)風格的認識與運用
1.風格(ge)的(de)基(ji)本(ben)認識(shi)與(yu)運(yun)用
行為風格的基(ji)本介紹
行為特質(zhi)的區別
風格測驗,分數解說
各種風格的(de)行為偏好分析
各種風(feng)格的溝通(tong)模(mo)式(shi)分析
如何對不同(tong)風格的人進行演(yan)講--抓住聽眾(zhong)的心(xin)
第(di)七單元(yuan):演講(jiang)實(shi)戰練習(xi)
實際演練,每位學(xue)員自訂講題(ti)或(huo)由(you)老師指定內容,每人8-10分鐘,由(you)講師及學(xue)員講評,上臺(tai)順(shun)序(xu)以抽簽決定。
演講(jiang)表達技巧(qiao)課程要求(qiu)
1.合作顧問公司準備攝像(xiang)機,在學(xue)員演練時攝錄后回放,供點評。
2.視(shi)課程(cheng)時(shi)間和參訓人數,安排(pai)學員(yuan)準備5-10分鐘試講PPT。
3.課(ke)程前三(san)天將受訓企業準備演練(lian)之(zhi)PPT資料收(shou)集3-5份給老師做了解。
 
演講與(yu)報告技巧培訓(xun)

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已開(kai)課時間Have start time

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    參(can)加課程(cheng):成功的演講與報告技巧訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉秦南
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