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中國企業培訓講師
結構化面試技巧
 
講師(shi):景瑩 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2569

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

面試技巧  公開課程培訓班

· 人事總監· 人事經理· 招聘主管· 人事專員

培訓講師:景瑩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

面試技巧  公開課程培訓班

培訓目標
作為面試官培養的課程,《面試官培訓》幫助學員正確理解面試官角色,掌握基于行為的結構化面試方法(BBSI),以及系統的面試流程和技巧,幫助面試官更有效地進行面試。
了解面試的重要性和面試官的角色
了解面試官應具備的能力和職業素養
掌握基于行為的結構化面試方法
 掌握系統的(de)面(mian)試(shi)流程(cheng)及每個環節(jie)的(de)技巧

目標學員:
HR招(zhao)聘經理(li),招(zhao)聘專員;公司企(qi)業高(gao)層和管理(li)者,企(qi)業一線、二線經理(li),人力資源(yuan)部門主管,HRBP

活動綱要
模塊一:角色認知

- 了解招聘的流程以及招聘與面試的關系
- 統一面試的流程與語言,改變傳統面試觀念與行為
- 關鍵面試技能認知 - 知識、技巧與工具
- 面試官的角色
模塊二:面試官的能力及職業素養
- 面試官的自身準備與職業素養
模塊(kuai)三:不同面(mian)試(shi)方法(fa)與適用場景

模塊四:面試問題的種類,傳統面試問題
- 假設/情景面試問題 與行為面試問題; 行為型面試的5個特質
模塊五:結構化,行為型面試的流程和技巧
- 行為型面試的架構,結構和流程
- 準備-理解招聘需求、準備面試問題
- 開場白-前期通告的重要性
- 面試提問1-澄清簡歷的提問技巧
- 面試提問2-行為型面試的詢問引導型問題,挖掘型問題,與跟進型問題/ 練習 /(情景錄像)
- 面試提問3-聽問看寫觀察技巧與非語言信息
- 面試提問4-提問誤區 / 練習/(情景錄像)
- 探詢和宣傳-合適的候選人的雙向選擇
- 結束,給予提問機會,設定期望值,填寫評估表 / 練習
- 面試過程(cheng)中常見(jian)的問題

培訓師介紹
景瑩
景瑩曾在IBM擔任招聘總監, SAP任北亞區高級招聘總監, 國際*咨詢公司埃森哲任大中國區招聘總監。既負責過每年3000-4000個職位的海量招聘工作, 也負責過跨國和跨區域的人才合作, 并帶領過多支超過30人的大型招聘團隊。 景瑩有近20年的招聘管理經驗,是市場上少數有扎實的實踐經驗,管理大型團隊和有專業高度的專家。她的經歷跨越了IT(Dell,Moto,IBM,SAP),互聯網(暢游),快消品(DHL),和咨詢(埃森哲)行業。同時也跨越外企,民營企業,對這兩類企業在招聘上的特點多有研究。
【相關經驗 / Related experience 】
領導力和團隊發展:
景瑩女士曾經在Accenture、IBM和SAP成功地建立了較大的招聘團隊, 覆蓋日常招聘運營、雇主品牌、系統建設以及人才市場動態分析。并且還有效地建立團隊文化,用方法論來培訓與發展員工, 培養員工實現職業生涯的提升。
雇主品牌建設:
由于企業發展對人才需求的不斷增長,如何讓人才需求與供給達到統一,這給招聘工作帶來了巨大的挑戰。景瑩女士領導了多家企業的雇主品牌建設,尤其是在SAP與多方合作,針對SAP目標人才市場進行了一系列的深入宣傳與教育, 為SAP自2011年以來在大中國地區的組織增長和業務發展做出了突出的貢獻。
招聘運營:
招(zhao)(zhao)聘是個(ge)用(yong)流程與(yu)系統來(lai)管理的工作(zuo)領域(yu),景瑩女士不但將(jiang)全球的招(zhao)(zhao)聘系統因(yin)地(di)制(zhi)宜地(di)應用(yong)到中國, 還與(yu)其他團隊(dui)合(he)作(zuo)完成(cheng)了(le)招(zhao)(zhao)聘寶典、流程和制(zhi)度框架的搭建, 大大地(di)提高了(le)招(zhao)(zhao)聘運(yun)營效率與(yu)質(zhi)量(liang)。

面試技巧  公開課程培訓班


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