金稅三期上線后個人所得稅籌劃新思路與經典案例分析
講師:方寶文(wen) 瀏覽次數:2558
課程描述INTRODUCTION
個人所得稅籌劃案例分(fen)析 培訓
培訓講師:方寶文(wen)
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
個人所得稅籌劃案例分析 培訓
課程背景
隨著個(ge)稅(shui)(shui)(shui)金稅(shui)(shui)(shui)三期(qi)(qi)的(de)上線,國(guo)地稅(shui)(shui)(shui)數(shu)據(ju)實現(xian)了(le)互(hu)通,大數(shu)據(ju)時代讓一(yi)切(qie)真相浮出水面。個(ge)人(ren)所(suo)得(de)稅(shui)(shui)(shui)金稅(shui)(shui)(shui)三期(qi)(qi)到底對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產生(sheng)了(le)哪些(xie)的(de)影響?個(ge)稅(shui)(shui)(shui)改革又將走向何方(fang)?國(guo)地稅(shui)(shui)(shui)聯合稽查會重(zhong)點(dian)關注哪些(xie)個(ge)稅(shui)(shui)(shui)指標和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)?我們(men)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)如何抓住先(xian)機,提前準(zhun)備,積極應(ying)對,消除涉稅(shui)(shui)(shui)風險,做好納稅(shui)(shui)(shui)籌(chou)劃(hua)?企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)管歷來都是個(ge)人(ren)所(suo)得(de)稅(shui)(shui)(shui)的(de)重(zhong)點(dian)稅(shui)(shui)(shui)源(yuan),財政(zheng)部、國(guo)家(jia)稅(shui)(shui)(shui)務總局近(jin)日聯合印發《關于完善(shan)股權(quan)激勵和技術入股有關所(suo)得(de)稅(shui)(shui)(shui)政(zheng)策的(de)通知(zhi)》(財稅(shui)(shui)(shui)(2016)101號),如何應(ying)用好政(zheng)策,將個(ge)稅(shui)(shui)(shui)方(fang)案落實到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財稅(shui)(shui)(shui)制度上并長期(qi)(qi)有效(xiao)實施?眾多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發問。
為(wei)了解決企業(ye)這些(xie)實際存在(zai)的迫切難題,我們特(te)舉辦《個(ge)人所(suo)得稅(shui)稅(shui)收籌(chou)劃(hua)新思路(lu)與(yu)(yu)經典案例分(fen)析(xi)》集(ji)訓(xun),課(ke)程(cheng)一共九(jiu)大模(mo)塊,將從管(guan)理(li)與(yu)(yu)經營的高(gao)度對高(gao)收入群(qun)體個(ge)人所(suo)得稅(shui)的管(guan)理(li)與(yu)(yu)籌(chou)劃(hua)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi),幫助企業(ye)劃(hua)出被稽(ji)查(cha)的雷區(qu),給出回避方案,找到(dao)籌(chou)劃(hua)思路(lu)與(yu)(yu)方案。做(zuo)好工(gong)資薪(xin)金、勞(lao)務報酬(chou)、股息紅利、財產轉(zhuan)讓、股權激勵等(deng)眾多(duo)個(ge)稅(shui)問(wen)題,并務實解決個(ge)稅(shui)方案在(zai)公司制度層面的落(luo)實問(wen)題,實現員(yuan)工(gong)與(yu)(yu)企業(ye)雙贏,節稅(shui)與(yu)(yu)安全共存。
授課對象:財務總監、人力資源總監、公司高管
課程時間:1天6小時/天
課程大綱:
一、個人所得稅金(jin)稅三期與國地稅聯合稽(ji)查
1.什么是(shi)個稅(shui)金稅(shui)三期
2.金三(san)上線對(dui)企業的影響
3.個稅改革帶給社會和企業的重大(da)變化
4.說說2016年國地稅(shui)聯合稽(ji)查那些事
5.金稅三期上線后(hou)的個稅稽查(cha)重點領域與指(zhi)標
二、個人所得稅(shui)的法(fa)規依據(ju)與(yu)新(xin)時期納稅(shui)籌劃新(xin)理念
1.稅法對(dui)員工薪酬的規定
2.會計準則對員工薪酬(chou)的規定
3.員工(gong)薪酬與企業財務稅收的關(guan)聯分析與應用
4.個稅納稅籌劃新(xin)新(xin)理念(nian)
三(san)、工資、薪金的納稅(shui)技巧與案(an)例分析
1.商(shang)業保(bao)險及企業年金納(na)稅問(wen)題
2.現金或實物(wu)發放(fang)福利(li)
3.勞保用品及防暑降(jiang)溫費的處理
4.差旅費包(bao)干應(ying)注(zhu)意(yi)的問(wen)題
5.離退休返聘的計稅方法
6.補發以(yi)前月份工資
7.職工(gong)旅游及客戶旅游費用(yong)的(de)處理
8.一次(ci)性補償金
9.全(quan)年一次性(xing)獎(jiang)金計納稅(shui)應注意的問題
10.為雇員負擔全年一次性獎金部(bu)分個人所得稅款的計算方法
11.關于股權激勵收(shou)益(yi)個人所得稅(shui)問(wen)題
四(si)、勞務報酬的納稅(shui)技巧與案例分析
1.工資薪金和勞(lao)務報酬的稅負差異(yi)
2.分(fen)項(xiang)計算
3.董事費按勞務報酬計稅(shui)的條件
五、利(li)息(xi)、股息(xi)和紅利(li)所得納稅技(ji)巧(qiao)與案(an)例分析
1.股東借款的納稅(shui)風險(xian)及應對
2.股(gu)東個(ge)人消費
3.資本(ben)(ben)公積金轉(zhuan)增(zeng)個(ge)人(ren)股本(ben)(ben)是否(fou)征收(shou)個(ge)人(ren)所(suo)得稅
六、財(cai)產轉讓所得納稅(shui)技巧與案例
1.個人不(bu)動產轉讓的計稅方法及(ji)案例分(fen)析
2.限售股征(zheng)稅問題
3.股權轉讓所(suo)(suo)得個人所(suo)(suo)得稅計(ji)稅依據核定問題
七(qi)、股權激勵的納稅技巧與(yu)案(an)例(li)
1.股(gu)權激勵(li)的個稅(shui)新政策與納稅(shui)技(ji)巧
2.股東準入與退出機(ji)制設計
3.優化(hua)激勵方案與股改(gai)操作思路
4.公司股權激勵案例分析
八、納稅申報(bao)應注意的問題
1.全員(yuan)全額申報
2.兩(liang)處以上取得收入(ru)合(he)并納稅(shui)問題
3.高收入者自行申報應注意的問題
九、利用薪酬制度實(shi)現企業和個人(ren)雙贏
1.薪酬的一般構成部(bu)分(fen)
2.薪酬戰略
3.薪酬結(jie)構
4.薪酬制度設計的基本(ben)原則(ze)
5.薪(xin)酬設計與運用
總結(jie)及(ji)答疑互動
講師簡介
方(fang)老(lao)師曾就職于中國鋁業(ye)(SH601600,HK2600,NY ACH)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),浙(zhe)江農資(zi)集團(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),大飛龍集團(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),遠大化工有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),法國喬德(de)福(fu)萊蒙德(de)(中國)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),中匯(hui)稅(shui)(shui)務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)股(gu)(gu)份有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),上海睿(rui)道咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),上海行(xing)動(dong)成功科(ke)技教育集團(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),上海昕(xin)哲企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)顧問有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)等(deng)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)。分別在國有(you)(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)、全球500強外資(zi)企(qi)業(ye)、民營(ying)企(qi)業(ye)、股(gu)(gu)份制(zhi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)擔任過(guo)財(cai)務(wu)經(jing)理(li)(li)(li)、稅(shui)(shui)務(wu)經(jing)理(li)(li)(li)、財(cai)務(wu)總監、高(gao)級經(jing)理(li)(li)(li)、審計師及董事等(deng)職務(wu),為批發(fa)與零售(快消品)、生產(chan)制(zhi)造(zao)、進出口、股(gu)(gu)權(quan)控股(gu)(gu)投(tou)資(zi)、紡織、房(fang)地(di)產(chan)開發(fa)以及建筑企(qi)業(ye)提供過(guo)近20多年的財(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)、稅(shui)(shui)務(wu)籌劃等(deng)服(fu)務(wu)。
曾服務(wu)過(guo)的客戶:
上海大(da)眾、浙江鋁業、中(zhong)(zhong)國(guo)遠(yuan)洋、雅(ya)城(cheng)機(ji)械、明勝投(tou)資、長春食間(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、雅(ya)戈(ge)爾(er)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南自通(tong)華(hua)電(dian)(dian)氣集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)家電(dian)(dian)網(wang)、寶鋼集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、上汽(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)鋁業、華(hua)瑞制藥、*史克、拜爾(er)醫藥、菲(fei)利普莫里斯、摩根(gen)大(da)通(tong)、麥肯錫、家樂(le)福(中(zhong)(zhong)國(guo))、梅(mei)賽(sai)德斯-奔(ben)馳、統一(yi)企(qi)業、卡夫食品(pin)(pin)、馬氏食品(pin)(pin)、圣戈(ge)班、三(san)星電(dian)(dian)子、約翰迪爾(er)、康寧(ning)司(si)、百勝餐飲、米其林、交通(tong)銀(yin)行(xing)、民(min)生銀(yin)行(xing)、花旗銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)原信托、中(zhong)(zhong)國(guo)人壽、中(zhong)(zhong)遠(yuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、青島啤酒、騰訊控(kong)股(gu)、長安汽(qi)車(che)、東(dong)風汽(qi)車(che)、北汽(qi)福田(tian)、國(guo)藥控(kong)股(gu)、李(li)寧(ning)公(gong)司(si)、國(guo)美(mei)(mei)電(dian)(dian)器(qi)、蘇寧(ning)電(dian)(dian)器(qi)、永翔電(dian)(dian)纜、大(da)飛龍集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)方通(tong)信、東(dong)錦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、立馬電(dian)(dian)動(dong)車(che)、湖(hu)南歐林雅(ya)服飾、廣州江豐(feng)、遠(yuan)大(da)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)美(mei)(mei)電(dian)(dian)器(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)節能集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、杭州智高點等等企(qi)業提供專業培訓及項目咨詢輔(fu)導。
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