VUCA時代企業實效培訓與培訓規劃
講師:王(wang)老師 瀏(liu)覽次數:2545
課程描述INTRODUCTION
VUCA時代企業實效培訓公開課
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VUCA時代企業實效培訓公開課
培訓目標:
1、認識VUCA時代的企業培訓挑戰與特征;
2、幫(bang)助企業(ye)掌握企業(ye)實(shi)效培(pei)訓(xun)(xun)體系構建與(yu)培(pei)訓(xun)(xun)規(gui)劃、培(pei)訓(xun)(xun)項目設計(ji)與(yu)實(shi)施(shi)、培(pei)訓(xun)(xun)效果評審落地的思(si)路、方法(fa)和工具(ju)
培訓對象:企(qi)業(ye)管(guan)理者、企(qi)業(ye)HR管(guan)理者、企(qi)業(ye)培訓管(guan)理者、企(qi)業(ye)培訓講師等
課程(cheng)大綱:
一(yi)、正在(zai)發生的未來:VUCA時(shi)代
1、VUCA的含義
2、VUCA時(shi)代企業實效(xiao)培訓特征(zheng)
3、VUCA時(shi)代(dai)企業(ye)培訓面(mian)臨的挑戰:思(si)維與(yu)能力(li)、系(xi)統與(yu)局部、投入與(yu)產出
二、企業如何開展實效培訓(xun)
1、企業培(pei)訓的(de)源起、過(guo)程與定位(wei)
2、重塑培(pei)訓管理(li)者的定位與任務
清晰定位自(zi)己的角色
首先管理好自(zi)己時間
培訓從組織實(shi)施轉為做出(chu)績效(xiao)
做成關鍵培訓項(xiang)目
3、如何實施企業實效培訓
重塑(su)企(qi)業(ye)培訓管理者
清(qing)晰定位(wei)自己的角色
首先管理好自己的時間
深入(ru)業務去經營培訓(xun)
成為關鍵(jian)培訓的項(xiang)目經(jing)理
企(qi)業實(shi)效培訓(xun)體系(xi)構建:企(qi)業實(shi)效培訓(xun)體系(xi)模型
企業模塊化實效培訓(xun)組織(zhi)實施(shi)
培訓(xun)的四(si)大目的:文化、業務、技能 、績效(xiao)
如何策劃培訓(xun)項目
如何確(que)定培(pei)訓課程(cheng)
如(ru)何甄(zhen)選(xuan)授課講師
如何(he)組織開(kai)展培訓
如何(he)評估培訓效果(guo)
企(qi)業實效培訓實戰案例分享(xiang)
三、企(qi)業如何做好年度(du)培訓規(gui)劃
規(gui)劃(hua)思路與方法(fa):培訓規(gui)劃(hua)模板
如何調查與分析(xi)培訓需求
如何制定(ding)培訓目標與計劃
如(ru)何制(zhi)定年(nian)度培訓預(yu)算(suan)
如何編寫(xie)年度(du)培訓計劃
培(pei)訓年度規劃案例分享
四(si)、企業培訓問(wen)題(ti)交流(liu)
講師簡介(jie):王老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有(you)限公司副總裁(cai)
原聯想集團(惠(hui)陽)電子工業有(you)限(xian)公司總經理
中(zhong)山大學、華南(nan)理工大學EDP講(jiang)師
資歷:
12年世界500強(qiang)國際(ji)化公(gong)司企業(ye)文化、人(ren)力資源(規劃、培訓、績效、組織與(yu)(yu)干部梯(ti)隊(dui)人(ren)才(cai)培養)管理(li)經(jing)(jing)驗;10年中外資電子信息(xi)行業(ye)制造管理(li)經(jing)(jing)驗、4年時尚(shang)行業(ye)服(fu)飾品(pin)牌供應鏈運營管理(li)經(jing)(jing)驗以(yi)及長期的企業(ye)培訓與(yu)(yu)項目咨詢(xun)經(jing)(jing)歷(li)。
在(zai)服裝行業與電子信(xin)息行業企業的人(ren)力資源管(guan)理(li)、供應(ying)鏈運營管(guan)理(li)、精益生產管(guan)理(li)等方(fang)面,有豐富(fu)的實踐經驗和咨詢(xun)、培訓服務經驗。
培訓與(yu)咨詢(xun)客(ke)戶:
電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)信(xin)息行業(ye):聯想廈門移(yi)動(dong)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)TCL多媒體、美的環境電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、浙江吉利汽車(che)、上海(hai)佳通輪胎、創維(wei)數字技(ji)術、航嘉馳源電(dian)(dian)(dian)(dian)氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環保設(she)備、蘇州(zhou)星恒電(dian)(dian)(dian)(dian)源、廣(guang)東(dong)奧馬電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、佛山百威電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、順德銀河(he)摩托車(che)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)雅視科技(ji)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)寶龍達信(xin)息技(ji)術、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)旺鑫精密工業(ye)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)辰明觸控(kong)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)快(kuai)易典電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)技(ji)術、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)旺博(bo)科技(ji)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)利源電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)科技(ji)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)譽銘(ming)新工業(ye)、深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)奧特(te)迅電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)設(she)備、東(dong)莞譽銘(ming)電(dian)(dian)(dian)(dian)業(ye)、東(dong)莞碩源電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)材料、東(dong)莞光陣(zhen)顯示(shi)器(qi)制品等。
時尚(shang)與服務(wu)行業(ye):上海(hai)拉(la)夏貝爾(er)服飾、廣汽(qi)豐通(tong)物(wu)流、三(san)星(上海(hai))財險、上海(hai)藝浩霖服裝定制(zhi)、深圳歐(ou)康德化妝(zhuang)
其它:廣州日(ri)報HR精英俱樂部(bu)、中山(shan)大(da)學(xue)、華(hua)(hua)南理工大(da)學(xue)、深(shen)圳華(hua)(hua)聯工商(shang)學(xue)院(yuan)、廣東匯才
培(pei)訓(xun)與(yu)咨詢項目:
培(pei)訓與咨詢(xun)方向:組(zu)織(zhi)績效與干部(bu)梯隊(dui)人才(cai)培(pei)養
咨詢項目:HR規劃與干(gan)部(bu)梯隊人才培養、企業(ye)績效管理體(ti)系(xi)、企業(ye)培訓體(ti)系(xi)、企業(ye)內訓師課(ke)程開發設計與呈現訓練、認證(zheng)等
培訓課程(cheng):
HR系(xi)列: 《企(qi)業文化建設與落地(di)執行》、《HR規劃(hua)與干部梯隊(dui)人才培養》 、《企(qi)業績效管理體(ti)系(xi)建設*實踐》、《VUCA時代的企(qi)業培訓體(ti)系(xi)構(gou)建》、《如何開發并講好一門課》
管(guan)(guan)理系列:《聯想管(guan)(guan)理三要素:建班子、定戰略、帶隊伍》、《中高管(guan)(guan)精益MTP實訓》、《一(yi)線管(guan)(guan)理者執行(xing)力提升實訓》、《新任經理管(guan)(guan)理技能(neng)實訓》、《DISC與(yu)領導(dao)力》、《情境管(guan)(guan)理溝通》、《復盤與(yu)年終述職》、《問題本(ben)質與(yu)系統解決方法》
授(shou)課形式:
知識講(jiang)解、案例分析討論、角色演練、小組(zu)討論、互動交(jiao)流、游戲(xi)感(gan)悟、頭(tou)腦風暴、強調學員參與。
VUCA時代企業實效培訓公開課
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