品牌戰略與策劃實操
講師：李文武(wu) 瀏覽次數：2650
課程(cheng)描述INTRODUCTION
品(pin)牌戰略與策劃(hua)課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰略與策劃課程
課程大綱
第一講：國內行業品牌新走勢(shi)
1.行業品牌現狀
2.運行現狀分析(xi)
3.競爭格局分析
4.品牌(pai)未來趨勢(shi)
第(di)二講(jiang)：品牌(pai)的基本(ben)理念(nian)
一(yi)、什么是(shi)品牌(pai)
例：如何挑選方便(bian)面(mian)
二、品牌的三個特點
1.品牌就是讓消費者(zhe)的選(xuan)擇變(bian)得(de)簡單
2.品牌是消費者腦海中一瞬(shun)間的聯想
3.品(pin)牌最高境界是(shi)無理(li)由的精神(shen)信仰
第三講：定(ding)位錨——告訴消(xiao)費者你的賣點是什么
一、什么是定位
1.定位就(jiu)是同類產品要賣出不同來
例(li)：可口(kou)與(yu)百事
2.定(ding)位(wei)讓人(ren)記得(de)住的一定(ding)是單一特色
例：海爾與格力(li)
例：三星(xing)與蘋果(guo)
3.定位就是告訴消費者我(wo)的品牌即(ji)品類
例：萬達廣場、蘋果(guo)手機、肯(ken)德基、百度(du)、席(xi)夢思床墊(dian)
二、如何(he)做好(hao)互聯網品牌定(ding)位
1.功能(neng)
2.情感
例：T恤衫如何(he)增值
例：路虎、寶(bao)馬、奔(ben)馳如何定(ding)位
例(li)：ROSEONLY
例：褚橙(cheng)
例：印象舌(she)尖(jian)的自(zi)行車銷售方(fang)案
第四講：品(pin)牌(pai)定位(wei)方(fang)法與步(bu)驟(zou)
1.品牌定位常見的N種方(fang)法(fa)
2.品牌定(ding)位的四(si)個步驟
案例：“國色清香”寶豐(feng)酒定位的(de)步(bu)驟。
案(an)例：慕思床品的品牌(pai)運營
3..品牌定(ding)位要避免的“坑(keng)“
4.消費者心智與賣(mai)點
5、視覺心理學
第五講：強勢品牌如何打造？
1、品牌三無企業的危(wei)害
2、品牌設(she)計的注意(yi)事項
通過案例，分析標識(shi)設(she)計的(de)方法及標識(shi)升級的(de)的(de)注意事(shi)項；
3、形成品(pin)牌(pai)的材(cai)料有哪些？品(pin)牌(pai)涉及(ji)那些內容？
4、強勢品(pin)牌(pai)的價值有哪些？
案例(li)：可口可樂的(de)品牌價值及品牌的(de)運作(zuo)，品牌對(dui)提升銷量(liang)的(de)作(zuo)用；
5、如(ru)何(he)快(kuai)速建立(li)品牌價值感
6、建立強勢(shi)品(pin)牌的步驟
解釋(shi)強(qiang)勢品(pin)牌建立的主(zhu)要步驟(zou)和(he)方法
7、品牌資產的管理
重點講解什么是品牌(pai)資產，品牌(pai)資產的管理方法
8、多品牌與子品牌
案(an)例：寶潔(jie)公司的品(pin)牌(pai)子品(pin)牌(pai)管理的方(fang)法，
從而闡述(shu)主(zhu)品牌和子(zi)品牌的關系(xi)；
案例：霸(ba)王(wang)洗發水和霸(ba)王(wang)涼茶；
9、打造強勢品牌(pai)的主要方(fang)法
案件(jian)：品牌建(jian)設的(de)過程，及品牌成長的(de)得與失。
10、工(gong)業(ye)(ye)品(pin)、生產型的(de)企(qi)業(ye)(ye)建設品(pin)牌的(de)注(zhu)意事項(xiang)
行(xing)業(ye)不同品(pin)牌建設(she)和傳播的(de)方法(fa)也不同。
案例：富(fu)士康的生產型品(pin)牌(pai)的打造(zao)
案例(li)：比亞迪品公(gong)司由生(sheng)產型品牌(pai)(pai)向消費(fei)型品牌(pai)(pai)的過度；
11、工業品傳(chuan)播的秘籍：
產品會說(shuo)話(hua)、網絡平(ping)臺(tai)、展會、客戶(hu)滿意度管理、行業(ye)專家(jia)
12、案例：可口可樂在弱勢區(qu)域的推廣
第六講：品牌策劃如何落(luo)地走進客戶的心中
1、傳播品(pin)牌的主要媒體：互聯網、電視(shi)、報紙、雜志、戶外、終端展示
2、為什么廣告費一半是浪(lang)費的
3、企業形象如何為品牌(pai)增色？
4、老(lao)板形象(xiang)、老(lao)板的愛好如何為用來進行品牌形象(xiang)傳播
案例(li)：王石的(de)珠峰(feng)攀登
案(an)例：阿里巴巴馬云(yun)的(de)創業導(dao)師形象(xiang)的(de)塑造
案例、好(hao)利來(lai)老板的攝影(ying)愛好(hao)？
6、品牌的整(zheng)合傳播
案例(li)：蘋(pin)果手機的品牌傳播(bo)
7、全國大(da)型促銷(xiao)活動的品牌傳(chuan)播
講述品牌通過大型促(cu)銷活動如何落(luo)地
案例：三星手機的(de)全國大型促銷活動
——送李鐵(tie)李瑋峰去英(ying)國艾佛頓踢球的活動(dong)。
8、品牌傳播與(yu)事件營銷
9、如何利用(yong)新產品(pin)的(de)(de)推廣達到(dao)品(pin)牌推廣的(de)(de)目的(de)(de)
10、費(fei)用少的(de)情況下如何進行(xing)品牌傳播
第七講：品牌推廣
1.互聯網時代品牌傳(chuan)播的(de)變(bian)化
2.互(hu)聯網時代的品牌傳播手段
3.娛樂(le)時代頭條文化(hua)
4.沒有標題黨就沒有互(hu)聯網
5.新零售時代的“三網(wang)合(he)一”
6.微信營銷(xiao)(xiao)：曖昧經濟(ji)情感營銷(xiao)(xiao)
7.一個拚顏值(zhi)的國(guo)家
8.案(an)例：無人機器事件的(de)啟示(shi)
9.案例：可口可樂世界杯活(huo)動的(de)：一(yi)石六鳥
10.案例：錘子手機是賣給誰(shui)的？
11.案例：小米的(de)品牌(pai)塑造
12.案例：三個松鼠的萌寵調性
第八講：品牌策劃案如何得到公司認可
1、追求藝術(shu)性忽略市場性
2、調研不夠(gou)閉門造車(che)
3、注重結果缺乏(fa)過程溝通
4、只有品牌知(zhi)識缺(que)乏營銷知(zhi)識
5、品(pin)牌調(diao)性不符合企業特(te)質
6、創意能力強提案演(yan)說能力差
7、品(pin)牌策劃難(nan)以落地
8、品牌策(ce)劃好但缺少權威(wei)性
9、品牌資產(chan)缺(que)乏(fa)繼(ji)承(cheng)和(he)完善
10、追(zhui)求(qiu)落(luo)地性品(pin)牌(pai)缺乏(fa)創新
工具：復盤的(de)運用
工(gong)具：利益相關者(zhe)分析
工具：價(jia)格敏(min)感測試法
案例：相聲“關公戰(zhan)秦瓊”解讀
第九講：品牌策劃人員(yuan)必備的專業素質
1、系統(tong)的市(shi)場營(ying)銷(xiao)知識
2、專業的影視及文案功底
3、瘋(feng)狂的創意創新能力
4、解讀客戶的營銷鏈
5、產品與消費者解讀
6、品牌(pai)所屬行業標桿研究
7、客(ke)戶(hu)企(qi)業營銷資源解讀(du)
8、談(tan)判(pan)提案的演(yan)說能力
工具(ju)：PDCA閉環管理法則(ze)
第(di)十(shi)講：客戶(hu)需求分析
1.產品(pin)性價比
2.品牌(pai)影響力(li)
3.產品性能
4.營銷政策
5.售(shou)前售(shou)后服務
6.消費(fei)者購買(mai)模(mo)式(shi)
7.消費者購買類型
8.消費(fei)者購買(mai)決(jue)策
9.影響購買(mai)的因素
10.STP市場分析(xi)工(gong)具
第十一(yi)講：影響(xiang)“品牌偏好”的核心要(yao)素
1.“定位”是產品品質層面的競爭
2.“個性”是人性品格層面的競(jing)爭
3.“立場”是人文(wen)品德(de)層面的競爭
第十(shi)二講(jiang)：塑造“品牌偏(pian)愛(ai)”的(de)關(guan)鍵方法
1.“品(pin)牌個性”塑造方法
2.品牌傳播(bo)面臨的媒介生態
3.符合(he)企業的(de)角色定位
4.要有足夠的(de)差(cha)異化
5.盡可(ke)能與企業(ye)的主銷渠道相(xiang)匹(pi)配
6.產(chan)品必須精準切入市場：
7.精準聚焦目標消費群體;
8.產品必須自帶(dai)傳播性、社交屬性：
第(di)十三講：相(xiang)關(guan)品牌策劃案(an)例(li)分享
品牌戰略與策劃課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/225385.html
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