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中國企業培訓講師
新版-FMEA失效模式分析
 
講(jiang)師:Sam Dai 瀏覽次數:2600

課程描述INTRODUCTION

新(xin)版FMEA公開課

· 產品經理· 研發經理· 品質經理· 其他人員

培訓講師:Sam Dai    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

新版FMEA公開課

【培訓對象】系統設計人員、產品設計人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師,質量人員、質量工程師、產品采購人員、設門主管、廠長、等
課程收益:
了解新版FMEA的(de)背景、目(mu)的(de)及(ji)要求(qiu);
通過學習,使學員能掌握DFMEA的理(li)論和工具(ju),滿足客戶的需求;
系統學(xue)習新版FMEA的七步法,通過案例學(xue)習,掌握結構(gou)分(fen)析、功(gong)能(neng)分(fen)析、失效分(fen)析等(deng)方法;
掌(zhang)握FMEA方法,能(neng)應用到產品(pin)設計和過程開發中(zhong);
能結(jie)合(he)質(zhi)量管理(li)體系和APQP運作,制定(ding)FMEA推進方案;
 
課程大綱:
FEMA介紹
——什么(me)FMEA
——FMEA換版背景、主要變化點(dian)
FMEA基本概念
——FMEA與(yu)APQP
——產品FMEA和(he)過程FMEA
——FMEA小(xiao)組(zu)
——FMEA七(qi)步法
DFMEA的應用
——第一步(bu):策劃和(he)準備(邊界圖)
——第二(er)步:結構分析(xi)(結構樹,定義客戶)
——第三步:功能分析(參數圖(tu)P圖(tu),功能網(wang))
——第四(si)步:失效(xiao)分析(失效(xiao)鏈,失效(xiao)網)
——第五步(bu):風險(xian)分析(xi)(措施(shi)優先級AP)
——第(di)六(liu)步:優化
——第七(qi)步:結果文件化(hua)
——DFMEA案例和(he)練習
PFMEA的應用
——第一步(bu):策劃(hua)和(he)準備(bei)(過(guo)程(cheng)流程(cheng)圖(tu))
——第二(er)步(bu):結構(gou)(gou)分(fen)析(結構(gou)(gou)樹)
——第三(san)步:功能分(fen)析(作業要素(su),功能關系可視化)
——第(di)四步(bu):失效分析(失效鏈,失效網)
——第五步(bu):風(feng)險分析(xi)(措施(shi)優先級AP)
——第(di)六步(bu):優化
——第七(qi)步:結果(guo)文(wen)件化(hua)
——PFMEA案例(li)和練習
FMEA-MSR(監視(shi)與(yu)系統反饋FMEA)簡介
 
講師介紹:
Sam Dai
同濟大(da)學(xue)第一(yi)屆汽車(che)專業(ye)畢業(ye)
現場(chang)管理&現場(chang)改(gai)善培訓(xun)師(shi)、咨詢師(shi)
SO/TS16949, ean, EHS咨詢師
曾在(zai)ear, Gestamp, 3M等知名企業(ye)工作
曾在TUV等(deng)國際知名第三方技術服務機構(gou)工(gong)作
超過15年咨詢和培訓(xun)經(jing)驗
特點(dian):關注學(xue)員互動(dong)體驗(yan)的引導式授課。跨界學(xue)習、學(xue)以致(zhi)用6D法則和結構化思(si)維的倡導者(zhe)和實踐者(zhe)!
專業資質:
精益生產黑(hei)帶
IRCA注冊ISO9001外審(shen)員
CRBA注冊ISO14001外審員
日(ri)產(chan)經TWI/JI 培訓師(shi)
授課特點:
強調互動學(xue)習和(he)學(xue)員結構(gou)思(si)考力的提高。
課程中(zhong)善于(yu)激發(fa)學(xue)員深層次的(de)思考(kao),引導學(xue)員探討問(wen)題的(de)本質,在課程當中(zhong)應用系(xi)統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。
基于豐(feng)富(fu)的現場管理經驗,課程案例(li)豐(feng)富(fu)且貼近實際,更容(rong)易讓學員理解和接受(shou)。
專注課(ke)程及企業教練(lian)服務(wu):
《精(jing)益生產(chan)管理》
《TWI班組長管理(li)技能提升訓練(lian)》
《現(xian)場6S與目視(shi)化管理》
《EHS環境(jing)健康安(an)全(quan)》
《現場管理》
《現場質(zhi)量問題分析與解決(jue)》
《質(zhi)量管理5大工具》
《8D問題分(fen)析(xi)與(yu)解決》
《ISO/TS16949標準理解》
 
曾服務的(de)知名企業:
制造業:
長安福特
圣戈班
米其林
聯(lian)合(he)汽(qi)車電(dian)子
羅氏(shi)
日立
耀皮玻璃(li)
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德(de)爾福(fu)
本特勒
ABB
德(de)事隆
延峰(feng)偉世通
飛(fei)利浦
貝(bei)卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英(ying)特兒營養乳
服務(wu)業:
中國電信
建橋集團
迪堡金融
斯柯達售后
杭(hang)州大(da)劇院
巴固工貿(mao)
德(de)勤
南通中集

新版FMEA公開課


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