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中國企業培訓講師
“互聯網+”思維——創新營銷方案
 
講師(shi):程龍 瀏覽次數(shu):2576

課程(cheng)描述INTRODUCTION

營銷思維創新與模式設計課程

· 新晉主管· 儲備干部· 業務代表· 客服經理· 營銷總監

培訓講師:程龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

營銷思維創新與模式設計課程
 
課程大綱
第一講(jiang):如何(he)提(ti)升門店競爭(zheng)力?
討(tao)論:不是(shi)思(si)考(kao)活著(zhu)怎么賺(zhuan)錢,而是(shi)思(si)考(kao)不賺(zhuan)錢怎么活!
門店經(jing)營越來(lai)越激烈(lie)?壓力越來(lai)越大?
討(tao)論:信息壁壘(lei)減(jian)少(shao)而信息的傳播卻阻礙重(zhong)重(zhong)
產品同質(zhi)化(hua)嚴(yan)重,靠什(shen)么(me)吸引患者客戶?
同(tong)業(ye)競爭愈(yu)加激(ji)烈,核心競爭力(li)如何打造?
1)相(xiang)同(tong)產品比價格
2)相同(tong)價格比服(fu)務
3)同類服務比營(ying)銷
4)相同營銷比執行
3.門店經營如何穩定客源及拓展客源?
1)效果保證
2)服(fu)務用心
3)客情維護(hu)
4)機制綁定
二、為什(shen)么(me)過去(qu)的營銷理念(nian)行不通?
1. 酒香不(bu)怕(pa)巷子深(shen)
2. 專注口碑傳播
3. 誤解營銷套路(lu)欺騙(pian)
 
第二講:為什(shen)么(me)產品銷(xiao)量不佳?——缺(que)少競爭(zheng)力
討論:好的(de)(de)產品(pin)(pin)不一定都是好的(de)(de)商品(pin)(pin)
為什么(me)產品缺少競爭力?
產品宣傳(chuan)
方(fang)便(bian)記憶(yi)
便于傳播
驅動購買
產品(pin)定(ding)價
消費者可(ke)接受價格
競品價格才考定價
成本疊加利潤定價
產品價值(zhi)
1)解決具體問題
2)賦予文化價值
3)創造使用情景
案例:干(gan)支(zhi)爐賣點(dian)梳理
4. 如何提(ti)煉抓心賣點(dian)
1)自(zi)身優勢分(fen)析
2)客戶(hu)關注點確定
3)建立聯(lian)系對接
案(an)例(li):火鍋(guo)店肉品推薦話(hua)術
5. 如何讓產品自動(dong)傳播
1)優越感(gan)
2)存(cun)在感
3)認(ren)同感
6.競品對比分析
1)競品客觀評價(jia)
2)市場空間判斷
3)彌補空缺(que)不足(zu)
案例:農夫山(shan)泉市場(chang)切入
討論(lun):發現問題即是(shi)機會的開始
二、為什么產品不被客戶選擇?
1. 不只講功能(neng),還(huan)重設計
2. 不(bu)只有論點,還(huan)說故事
3. 不只談專業,還(huan)需整合
4. 不(bu)只講邏輯,還給關懷
5. 不只顧掙錢,還重意義
案(an)例:小罐(guan)茶產品設計
互動:好產(chan)品(pin)的標準(zhun)有哪些?
三、如何提升銷(xiao)售(shou)話(hua)術的成交效果?——FABE 法則應用
講述產(chan)品(pin)屬(shu)性特征信息
講述競品對比(bi)優點突顯
講(jiang)述產品創造價值(zhi)體現
證明講述信(xin)息真實(shi)有(you)效
案例:車險(xian)電銷實習生(sheng)
 
第三講(jiang):為什么產品介紹(shao)無法打(da)動客戶?——消費者心理分析
討論:說(shuo)人想聽(ting)的(de)而不(bu)是(shi)說(shuo)自己想說(shuo)的(de)
為(wei)什么營銷方(fang)案沒效果(guo)?——不聚(ju)焦
1. 目(mu)標客戶(hu)人群細分(fen)
2. 目標客戶人群(qun)特性
3. 目標(biao)客戶人(ren)群(qun)關注點(dian)
案例:銀行理財客戶
互動:目標客戶一定不(bu)是所有人
二、為什么銷售成功率低?——消費習慣(guan)認知
1. 不喜歡成(cheng)為被銷售的目(mu)標對象
1)廣告信息(xi)過剩
2)獲取信息便捷
3)習慣本(ben)能驅使
案例:微信朋友圈廣告
討(tao)論:信息壁(bi)壘減(jian)少而(er)信息的(de)傳播卻(que)阻礙重重
2.不喜歡廉價的便宜產品
通過可視化信息辨別產品優劣
案例:牙(ya)膏、洗衣粉的設(she)計
習慣獲(huo)得精神上的自我安慰
消(xiao)費者購買(mai)決策憑借感覺判(pan)斷
客戶真正需要的是解決方案
案例:相親(qin)的技巧
互動:生產者(zhe)思維VS用戶思維
三、如何(he)創(chuang)新營銷方案?——基本(ben)規律認(ren)知
1. 價格高(gao)低決定品質好壞
2. 購(gou)買(mai)產(chan)品證明自我地位
3. 誤判性消(xiao)費者剩余(yu)反饋
4. 當下所(suo)得及未來(lai)無風險
5. 虛(xu)假(jia)性擁有也(ye)不愿放棄
案例:商場店慶活動“滿(man)減贈券(quan)打折”
 
第四(si)講:為什么門店(dian)經營(ying)難有起色?——突破四(si)道關卡
案例(li):辣(la)椒醬銷售
討(tao)論(lun):業績不佳的根(gen)本原因:穿新鞋(產品(pin))走老(lao)路(lu)(銷售方法)
如何(he)快速提升(sheng)品牌(pai)知名度?——品牌(pai)認知
互動:不同(tong)宣傳形式(shi)的轉化率分析
1. 吸(xi)引點塑造(zao)——社群(qun)營銷增(zeng)強(qiang)信任感
1)把(ba)握客戶(hu)群體興趣點
2)弱化產(chan)品銷售目(mu)的(de)性
3)接觸頻次積累信任感
案例(li):老年鞋銷售組建徒步群
2. 客戶(hu)量遷移——調動外(wai)部(bu)資源
1)拳(quan)擊思(si)維轉(zhuan)化(hua)為拔河思(si)維
2)閑(xian)置資源變現
3)增強客戶粘性(xing)及(ji)服務
4)降低成本(ben)、迅(xun)速提(ti)升(sheng)體量
5)無(wu)業務沖突(tu)
案(an)例:銀行(xing)洗車(che)行(xing)聯盟
互動:聯盟的(de)風險分析防范
3. 如何(he)促成外(wai)部聯(lian)盟
1)推(tui)薦有提升
2)提(ti)成給客戶
3)標記卡(ka)制作(zuo)
案例:愛(ai)家硅藻泥新市(shi)場開拓(tuo)
4.強(qiang)化傳(chuan)播辨識元素
1)單(dan)點(dian)切入,突(tu)破市(shi)場
2)品牌主(zhu)張(zhang),突出差異
3)爆(bao)品打造,帶動品牌
4)公益活(huo)動(dong)、粉絲(si)效應
案例(li):河貍家單點切入市場(chang)
互動:腦(nao)海中記憶品牌分析
5.樹(shu)立社會價值神圣感(gan)
1)非營利性活動
2)對社會的價值體(ti)現(xian)
3)對個人的(de)意義體(ti)現
案例(li):家庭和諧主(zhu)題分(fen)享
互動:馬(ma)斯洛(luo)需求層(ceng)次理論
如何提升(sheng)成交轉化率?——發生關系很重要
互動:流量有了,賺錢只是時間早晚(wan)——微信
1. 條(tiao)件(jian)限制型(xing)降價
2. 選擇(ze)性風險降(jiang)低(di)
1)體驗式
2)約定式
3. 深(shen)度塑造產(chan)品(pin)價(jia)值
4. 它項產品關聯引(yin)流
案例:飯店限量搶購啤酒(jiu)/小區便利店競爭
互動(dong):不(bu)體驗原因(yin)為(wei)吸引力或危機感不(bu)足
5.門(men)店營銷(xiao)產品組合設計
1)引(yin)流產品——建立認知
2)體驗產品——發生關系(xi)
3)核(he)心產品——競爭(zheng)優勢
4)利潤產品——收入保證
5)爆(bao)品打(da)造——品牌傳播(bo)
6)服務粘性(xing)——重復消費
7)附(fu)加價值——超(chao)出預(yu)期
8)品(pin)牌文化(hua)——精(jing)神收(shou)獲
案例:超市賣(mai)雞蛋——犧牲(sheng)品定價
6. 如(ru)何設(she)計引流方案(an)
1)舍得取舍意識
2)邊際(ji)成本核算
3)見(jian)面交(jiao)流(liu)機會
4)轉化機制制定(ding)
案(an)例:凈水機銷售(shou)邀約
7. 如何提煉品牌主(zhu)張
1)目標客(ke)戶人群定位(wei)
2)客戶關注點(dian)列舉
3)建立(li)關注點(dian)與(yu)產品賣點(dian)鏈(lian)接
案(an)例:燒烤連鎖店營銷(xiao)
三、如何提升客戶滿意度(du)?
1. 提高產品體驗
1)降低(di)購買預(yu)期
2)完善(shan)產品(pin)屬(shu)性(xing)
2. 增強服務體驗
1)訓練技能
2)轉變(bian)態度
3)加強管(guan)理
案例:珠寶店服務“倒(dao)茶水”
互動:客戶沒有錯
四、如何提升客戶(hu)忠誠度?——賦予特權
1. 增強情感(gan)鏈(lian)接
1)經(jing)營客戶虧欠(qian)干
2)人情不討永遠在
3)路徑依(yi)賴信賴感
2. 增加綁定政(zheng)策好(hao)處
互動:不(bu)是(shi)缺少客(ke)(ke)戶(hu),而是(shi)留不(bu)住客(ke)(ke)戶(hu)
3.分享機制自動傳播三要素
1)產品(pin)效果(guo)高度(du)認可
2)情感連接足夠緊(jin)密
3)傳播引薦有所表示
案例:幼兒(er)園招生(sheng)方案
互(hu)動:弱化(hua)營銷意識
 
第五講:如何確保學習內(nei)容落地執行(xing)?——方案(an)制定
討論:對知識的轉(zhuan)化能(neng)力遠比學習知識本身更重要
一、產品梳理
1. 產品賣點:
2. 定位(wei)人群(qun):
3. 銷售價格(ge):
4. 競爭優勢:
5. 競爭劣勢:
二、銷售方案
1. 如何讓準客戶(hu)知道產品?
2. 如何意向客戶購買體驗?
3. 如何產(chan)品復購(gou)及轉介紹(shao)?
三、資(zi)源保證
1. 需要多(duo)少人員運營(ying)推動?
2. 需(xu)要所少(shao)資金啟動運營?
3. 需要(yao)多少關(guan)鍵節點打通?
 
營銷思維創新與模式設計課程

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