課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
廣州(zhou)高層(ceng)人(ren)員培訓
課程背景
近期工業和信息化部作“推進信息化和工業化融合,打造中國制造業升級版”的主旨報告,從制造業新趨勢、兩化融合、創新驅動三個方面論述中國制造業升級路徑。國內不少院士、專家紛紛登場為解讀德國工業4、0,明確了中國制造業升級的階段性使命,中國如何使“中國制造2025”與智能智慧工廠結合,本課程圍繞工業4、0、未來工業智能制造等熱點話題即將呈現發布精彩報告。
針對(dui)工業(ye)4、0核心內容,推出相關培訓,包括(kuo)智(zhi)能(neng)工業(ye)、工業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)、“物(wu)聯(lian)網(wang)”和“務(wu)(服務(wu))聯(lian)網(wang)”與(yu)工業(ye)以(yi)及我國(guo)工業(ye)智(zhi)能(neng)化相關政策解讀以(yi)及企業(ye)如何實(shi)現工業(ye)4、0升級找到(dao)競爭力等。……
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
【課程收益】
掌握工業4、0的發展由來與基本理念,工業4、0下的智能工廠與智能制造如何開展工業4、0的路徑、方法與工具;轉變思想意識及提升能力,結合本單位如何使產業升級。……
【課程特色】
1、培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行
2、為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求……
【課程大綱】
第一講:德國工業4、0戰略:理念與實踐
1、工業4、0的誕生背景與發展又來
2、工業4、0的基本理念
3、國內工業4、0工廠概況
4、案例分享
第二講:工業4、0的核心特征,工業4、0標準化路線圖
1、工業4、0的核心是什么
2、工業4、0的標準化路線圖
3、工業4、0的變革效應
4、工(gong)(gong)業4、0與員工(gong)(gong)管(guan)理
第三講:工業4、0下的智能工廠與智能制造
1、智慧工廠的構建
2、智慧工廠的流程
3、智慧工廠的精益布局
4、工業4、0下的產品特點
5、工業4、0與員工管理
6、基于信息物理系統的智能工廠輔助系統
7、工業4、0下的智能(neng)(neng)工廠與(yu)智能(neng)(neng)制造現實(shi)技(ji)術
第四講:全球先進制造業發展新趨勢
1、全球先進制造業發展歷程
2、全球先進制造業新趨勢
3、小組討論
第五講:互聯網思維與工業4、0時代能力的重新定位
1、工業4、0的真實內涵
2、工(gong)業4、0的戰略要點
第六講:能力素質模型概述
1、能力素質模型的概念
1、1什么是能力素質
1、2能力素質的分類
1、3什么是能力素質模型
2、能力素質模型與人力資源管理整體框架
2、1人力資源管理整體框架
2、2能(neng)力素質模型在人力資源(yuan)整(zheng)體(ti)框架中的運(yun)用(yong)
第七講:能力素質模型數據庫制定/更新流程
1、范圍
2、控制目標
3、流程涉及部門
4、主要控制點
5、能力素質模型數據庫制定/更新流程圖
6、能力素質模型數據庫制定/更新流程說明(略)
7、能力素質模型數據庫制定/更新流程涉及的表單流轉及職責分工
8、核心能力素質模型數據庫
9、能力素質(zhi)模型數據庫(ku)使(shi)用(yong)說明
第八講:能力素質模型在員工考核管理流程中的運用
1、范圍
2、控制目標
3、能力素質模型的運用流程
4、員工考核管理流程涉及表單流轉及職責分工
5、個人績效評估表
6、個人績效評估表填表說明
7、評估打(da)分(fen)依據(ju)
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 陸偉華
管理技巧內訓
- 《企業敏捷組織變革》 肖小(xiao)峰
- 《管理者角色認知與定位》課 謝迪
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