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稻盛和夫的卓越領導力培訓

【課程對象】
.董事長、總裁、人力副總、財務副總、營銷副總、總裁助理、等高級管理人員
.各部門總監、大區經理以上主要管理干部
【課程收益】
.了解稻盛和夫身心成長的過程；看稻盛和夫到底是神，還是人？從而揭示稻盛和夫領導力的起源；
.了解稻盛和夫經營哲學的核心、內容和邏輯結構；揭示中國企業家對照學習的標尺，從而研究透稻盛和夫的卓越領導力內容；
.對比稻盛和夫經營哲學，徹底幫助企業家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學”、“怎么用”四個問題，從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領導力；
.建立(li)企業(ye)經營的“道”，助(zhu)力(li)(li)開闊企業(ye)家視野，助(zhu)力(li)(li)企業(ye)家提升(sheng)境界，助(zhu)力(li)(li)企業(ye)家把管(guan)理變輕松，助(zhu)力(li)(li)企業(ye)家事業(ye)基(ji)業(ye)長青。變卓越領導力(li)(li)為企業(ye)優(you)異效(xiao)益。

【課程特色】
.關于稻盛和夫的卓越領導力，獨創性提出：
.稻盛和夫的獨特領導力核心是稻盛經營哲學
.稻盛和夫卓越領導力助力中國企業家彎道超車
.稻盛和夫的“事業基因”與“企業家工程
【課程時間】1-3天

【課程大綱】
序言：關于領導力內涵，看稻盛和夫的經歷及其經營哲學如何與領導力理論的三個境界、五個層次、五個原則匹配出來*、最卓越的領導力的。
上篇：稻盛和夫領導力起源解碼
人生里程碑里孕育的領導力基因
.苦難童年
.求學之路
.就業危機
.歃血為盟
.京瓷世界
.第二電信
.拯救日航
“小”故事彰顯的領導力
.吸煙的故事
.喝酒的故事
.運動的故事
.善變的稻盛
.“追求全體員工(gong)物質和精(jing)神兩方面幸(xing)福”企業宗旨的由來(lai)

稻盛和夫在中國領導力的傳播
.古有鑒真東渡 今有稻盛西行
.第一階段：20多年中國的足跡
.第二階段：八次重大演講
.盛和塾在中國
稻盛和夫獨特的客戶思維
.從60分到80分是什么思維
.從100分到150分是什么思維
稻盛和夫的管理思維
.關于目標，關于團隊
.關于干部管理
.關于計劃與戰略與預算
稻盛和夫的經營方針
.實力主義與大家族主義
.水庫式經營
.搓繩捉賊與打飛石
稻盛(sheng)和夫的六個境界(jie)

中篇：稻盛和夫的卓越領導力
第一部分：稻盛經營哲學的力量
稻盛哲學的源泉
.中國文化對日本的影響
.稻盛哲學的啟蒙
.稻盛的五種角色
稻盛哲學的核心也是領導力的核心
.起點與終點：敬天愛人
.基本準則：做為人，何謂正確？
.人生成功方程式
.經營的本質：利他經營
稻盛哲學的組成：相輔相成的哲學
.稻盛哲學縱覽
.人生哲學：人為什么活著？六項精進
.經營哲學 ：經營十二條、蕭條中的大智慧
.經營為(wei)什么需要哲學？

領導人的十項職責（稻盛和夫對京瓷集團北美區域干部講話總結）
.明確失業的目的和意義，并向下屬說明
.設立具體目標，制定目標實現的計劃
.心懷強烈的愿望
.付出不亞于任何人的努力
.具備堅強的意志
.擁有高尚的人格
.無論遭遇什么困難都決不放棄
.懷著愛情與部下交往
.調動部下的積極性
.富于創造性
案例一：逆勢生長的第二電信
案例二：涅盤重生的(de)日(ri)本航空

中篇：稻盛和夫的卓越領導力
第二部分：稻盛實學的力量：阿米巴經營
阿米巴的認識
.誤區與阿米巴熱
.真正的阿米巴經營
.阿米巴經營的威力
真正的阿米巴經營
.從波特價值鏈到阿米巴價值鏈
.如何做市場溫度的傳導
.阿米巴是經營思維，是客戶思維，是利潤思維
阿米巴經營的實施
.經營實施五步法
.盈利單元
.核算體系
.激勵體系
.發表改善
.目標計劃

下篇：如何學習稻盛？如何學習稻盛和夫的卓越領導力       
中國企業家的困局
.企業家有精神嗎 
.企業家十大操心
.企業家困局    
*遇到稻盛和夫
.*能助力企業家破局，還是稻盛和夫能助力破局？
.*的貢獻與稻盛和夫的奉獻
.中國的“稻盛熱”
學習稻盛和夫的踐行
.自我踐行
.學習路徑圖
.自我與團隊的修煉
學習稻盛和夫的精神
.科學家的專研
.企業家的奮斗
.教育家的奉獻
.慈善家的愛心
.宗教家的探索

學習稻盛和夫的智慧
.人生的智慧
.經營的智慧
.管理的智慧
.大智若愚的智慧
.高瞻遠矚的智慧
.團隊的智慧
.思想的智慧
.宇宙觀
學習稻盛和夫的方法
.人生成功的方法
.管理的方法
.經營的方法
.管理會計與阿米巴
--會計七原則
--阿米巴思維在中國的商業實踐
--阿米巴經營的總結
.稻盛的創新

學習稻盛和夫，是學習他的*實踐
.發明的實踐
.艱苦創業的實踐
.K*的實踐
.日航再造的實踐
稻盛和夫的標桿意義
.從小到大的發展經歷是創業標桿
.利他經營的模范標桿
.高收益（〉10%的純利潤）的經典標桿
.水庫式經營的標桿
.修煉的標桿
.人才培養的標桿
.哲學引領的標桿
.人生導師標桿
案例一：視頻學習與分享：拯救日航（稻盛和夫）
 案例二(er)：小組學習會討論：模擬發表與(yu)分(fen)享：什(shen)么是高收益？企業為什(shen)么要(yao)高收益！

稻盛和夫的卓越領導力培訓