現代工業工程IE*實踐—IE工業工程與效率提升
講師:周存(cun)磊 瀏覽(lan)次數:2561
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
現(xian)代工業工程IE公(gong)開課
培訓講師:周存磊
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現代工業工程IE公開課
課程(cheng)背景:
簡單(dan)說,IE(工(gong)(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng))就(jiu)是研究(jiu)工(gong)(gong)(gong)業(ye)生(sheng)產(chan)如(ru)何受到工(gong)(gong)(gong)藝流(liu)程(cheng)(cheng)、物(wu)(wu)流(liu)、人(ren)員(yuan)管理(li)等諸要素(su)的影響,把人(ren)和工(gong)(gong)(gong)作場所聯(lian)系起來,作為系統考慮。其研究(jiu)涉及到人(ren)類學、物(wu)(wu)流(liu)處理(li)、方(fang)法分(fen)析(xi)、設(she)備規劃、工(gong)(gong)(gong)廠(chang)布局、作業(ye)評估、成本分(fen)析(xi)等方(fang)面,是推動現代工(gong)(gong)(gong)業(ye)發(fa)展的重要推動器;精益生(sheng)產(chan)體系中許多工(gong)(gong)(gong)具都是工(gong)(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)應用和發(fa)展的結(jie)果。
將工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)程(cheng)原則提(ti)升現場(chang)生產效(xiao)率、降低成本的同時,讓(rang)現場(chang)操作更舒適和(he)安全已經成為全世界(jie)的潮流。對于正面臨著工(gong)(gong)人(ren)難以(yi)招(zhao)聘,工(gong)(gong)人(ren)工(gong)(gong)資(zi)上(shang)升,工(gong)(gong)人(ren)不(bu)再愿意做“苦活(huo)(huo)”和(he)“累(lei)活(huo)(huo)”的中國企業(ye)(ye)(ye),通(tong)過(guo)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)程(cheng)的手段降低成本提(ti)升效(xiao)率,被越(yue)來越(yue)多的企業(ye)(ye)(ye)所重視(shi)和(he)應用。
此課程是一(yi)個2天(tian)課程的(de)“濃縮”、“精華剪輯(ji)”版本(ben),通過講解現代IE技術(shu) - 如何利用瓶(ping)頸管理、流程分(fen)析、動作分(fen)析以(yi)及生(sheng)產線(xian)平衡等工具,發(fa)現和(he)(he)(he)消(xiao)除產品生(sheng)產過程中的(de)全(quan)部浪(lang)費與(yu)不合理之處,從(cong)而(er)提高勞動生(sheng)產率(lv)(lv),讓學(xue)(xue)員掌(zhang)握(wo)工業工程的(de)框架和(he)(he)(he)主要(yao)知(zhi)識點,學(xue)(xue)員將得到一(yi)個很好的(de)學(xue)(xue)習經驗,有機會(hui)和(he)(he)(he)他人分(fen)享各自的(de)專長、案例和(he)(he)(he)問(wen)題(ti),將課堂中詮釋概(gai)念(nian)和(he)(he)(he)方法與(yu)實際發(fa)生(sheng)的(de)問(wen)題(ti)聯系起(qi)來(lai)。向您(nin)展示工業工程為什么可以(yi)解決企業生(sheng)產環節的(de)效率(lv)(lv)問(wen)題(ti)!
課程目標:
通過學習(xi),學員(yuan)能夠掌(zhang)握如下(xia)利(li)益:
了解工業工程的(de)體(ti)系、方法(fa)、框架和在改善中的(de)作用(yong);
能夠運用工業工程的(de)手法改善(shan)生(sheng)產現(xian)場;
運用工業工程改善方法提升(sheng)效(xiao)率和工作的舒適性;
學會工(gong)業工(gong)程中(zhong)的流程分(fen)析(xi)、工(gong)作站設計等具體(ti)工(gong)具;
科學合理的(de)改(gai)善(shan)步驟;
改善(shan)措(cuo)施(shi)中(zhong)的人際關系處理和資源協調;
課程大綱:
第一天
一(yi)、工(gong)業工(gong)程(IE)基礎理論
工業工程(cheng)基本概念(nian)
工(gong)業工(gong)程七(qi)大手法
工(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)和(he)精益生產之間的(de)關(guan)系(xi)
標準作業(ye)和價值流簡介
工(gong)業(ye)工(gong)程手法體系
二、方法研究--程(cheng)序分(fen)析
工藝程序(xu)分析與改善(shan)
流程(cheng)程(cheng)序(xu)分析與改善
搬運分析(xi)與改善
企業常見(jian)的浪(lang)費(fei)
課堂演(yan)練:浪費的觀察識別
三、方法(fa)研究--操作(zuo)分析
人機操作分析
聯合操(cao)作分(fen)析
雙手(shou)操作分析
課堂演練:人機作(zuo)業分析
四、方法研究--動作分(fen)析
動作要素的(de)構成
動(dong)作分析(xi)的方法
動(dong)作經濟(ji)的4大基本原則
動作經濟的3大要素
動作(zuo)改善的(de)20個原則
課堂演練:動作分析
第(di)二(er)天
五(wu)、作(zuo)業(ye)測定--時間分析
時間分析的方法(fa)
時間(jian)分析的步驟
時間(jian)分析(xi)結(jie)果的解讀方法(fa)
改(gai)善4大原則ECRS
改善的5W1H
現場(chang)實戰訓練
六、作(zuo)業測定--標準(zhun)時間
標準(zhun)時間(jian)的構成(cheng)
標準時間的(de)直接設定(ding)法
作業速度的評估
標(biao)準時間的間接設定MOD法
標準工時的管(guan)理
七、提高生產線(xian)(xian)效率--生產線(xian)(xian)平衡分析
生產線(xian)平衡(heng)的計算(suan)
生產線平衡分(fen)析的基本(ben)原(yuan)則和方(fang)法
生產線平衡分析和改善(shan)的(de)步驟
作(zuo)業的再編(bian)成
課堂演練:生(sheng)產線效率的計算(suan)、改善
八、標準制(zhi)定--現場目視化管理(VM)
什么是目視化管(guan)理
目視化(hua)管理的目的
目(mu)視化管(guan)理的內容
目視(shi)化管理的導入方(fang)式
目視化(hua)管理的應用案例
九(jiu)、工業工程的*實踐--精益生產
豐(feng)田生產(chan)系統
構筑適合自己(ji)工廠的精益(yi)生(sheng)產系統
授課老(lao)師:周(zhou)存磊(lei)
個(ge)人履(lv)歷: 精益改善(shan)資深顧問
工業(ye)工程專業(ye)(IE)、MBA、IPTA、TTT認(ren)證講師
專長領域:
精益(yi)基礎(chu)體(ti)系(xi)和基本工(gong)具導入(ru) 工(gong)廠效率改善(IE手(shou)法)
精益現(xian)狀評(ping)估及系(xi)統(tong)設計 5S與目(mu)視(shi)化
VSM價值(zhi)流分析與運用 工廠成本控制(zhi)與績效提(ti)升
標準化(hua)作業 防(fang)(fang)錯防(fang)(fang)呆與快速切換
超市及(ji)kanban拉動(dong) 持續改善Kaizen
授課風(feng)格:
長期現(xian)場(chang)實戰及(ji)項目管理經驗結(jie)合直觀(guan)的案例圖片和視頻展示,深入淺(qian)出地(di)介紹及(ji)類似親臨現(xian)場(chang)的模擬練習;
互動的(de)(de)授(shou)課方式,幽默的(de)(de)語言,張弛有度的(de)(de)節奏提高學(xue)員的(de)(de)積極性;
大量來自于實戰的案(an)例,重要的實踐細節(jie)介(jie)紹,邏輯嚴密而(er)清晰的推進思路,實操的方法有機融合,令人(ren)振奮的案(an)例結果(guo)、精辟實用的推進步驟,既環環相扣、高潮迭起,又娓娓道來,引(yin)人(ren)入勝,讓學員不僅(jin)收獲了精益(yi)知(zhi)識,而(er)且有回到崗位后實踐的強烈欲(yu)望;
教練(lian)式授課風格,讓學(xue)員不僅僅掌握理論知識(shi),而(er)且課后就能(neng)實踐運用
現代工業工程IE公開課
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已開課時間Have start time
工業工程內訓
- 工業工程IE應用與生產成本 魯(lu)志剛
- 工業工程IE實務與效率改善 許(xu)忠寧
- 工程不良分析 許忠(zhong)寧
- 制造型企業如何導入IE實現 魏俊超
- 現代IE工業工程培訓 張沛斌
- 面向可持續發展的綠色制造 劉(liu)毅
- 變種變量生產時代的IE方法 葉展芳
- 工業工程IE方法與精益生產 羅振海(hai)
- IE —工業工程實務&LP 周士量
- 個人IE工程師訓練(素質提 魏俊超
- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭(zheng)奇
- IE工業工程——提升制造競 崔軍