工業大數據思維與智能制造
講師(shi)：周老(lao)師(shi) 瀏覽次數：2552
課程描述INTRODUCTION
工業大(da)數據思維公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
工業大數據思維公開課
課(ke)程價值：
對大數據的(de)本質和價值有清晰(xi)的(de)了解；
了解從大數據到人工智能的演進
了解這個(ge)時(shi)代(dai)歷史性轉(zhuan)變的驅動力(li)
了解工(gong)業(ye)中大數據(ju)的(de)應用現狀(zhuang)，潛力和未來發展(zhan)
整體了(le)解大數(shu)據應(ying)用背后的技術架構和發(fa)展
了解(jie)新時代的問題分析與解(jie)決
課程大綱：
大數據時代
故事1:公共衛(wei)生的變革(ge)
故事2:營銷的變革
故事3:神奇的翻譯
大數據特(te)征
思維的變革
大數據的價值
數據(ju)的價值之一：感知
數據的價(jia)值之二：預測與控制
數據的價值之二(er)：人工智能(neng)
工(gong)業大(da)數據
數字化轉型(xing)與經營：
-數字化研發
-數字化制造(zao)
-數字化流程管理(li)
第四(si)章 AI重塑工作方式
人工智能的發(fa)展(zhan)歷程
AI的核心：機器學習
AI的潛力(li)與應用(yong)
應用(yong)案例
第五章(zhang) 基于(yu)大數據的問題分析(xi)與解決
大數據解決問題的(de)類型(xing)和(he)范圍
洞察問題
挖掘規律
大數(shu)據下的DMAIC問題分(fen)析與(yu)解決流程
先進(jin)方法介紹(shao)：機器(qi)學習
-回歸
-決策(ce)樹
-聚類分(fen)析
-核方法：支持(chi)向量機
-貝葉斯方法
-神經網絡及(ji)深度學(xue)習
第(di)六章 工業大數據應用的案例
-數字化精(jing)益：
-智慧工藝
授課老(lao)師：
專業背(bei)景：
具有超過20年以(yi)上從(cong)事業(ye)務持續(xu)改善的(de)(de)豐富經驗(yan)。曾任喬治集團及(ji)全美排名(ming)第一的(de)(de)精(jing)益(yi)咨(zi)詢機構的(de)(de)埃圣哲咨(zi)詢的(de)(de)精(jing)益(yi)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪大師(shi)、產品六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪設計高級顧問和地區業(ye)務領導(dao)人 ；IBM 業(ye)務咨(zi)詢服務部（前普華永道咨(zi)詢）高級顧問；GE總部持續(xu)改善黑帶(dai)經理等多個中國(guo)區的(de)(de)跨國(guo)型(xing)企(qi)業(ye)領導(dao)和管理大型(xing)戰(zhan)略。從(cong)通用電氣獲(huo)得六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪的(de)(de)實(shi)踐經驗(yan)，從(cong)德爾福汽(qi)車獲(huo)得精(jing)益(yi)實(shi)踐的(de)(de)經驗(yan)。他是認證的(de)(de)精(jing)益(yi)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪大師(shi)和資深流程管理顧問，擅長(chang)在產品開發、服務流程以(yi)及(ji)精(jing)益(yi)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪大數據模(mo)式(shi)方面的(de)(de)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪設計。
他(ta)的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)與流程經驗涉及(ji)電(dian)氣電(dian)子、汽車、鋼鐵、有色金屬、工(gong)程機械、化(hua)工(gong)與塑料、涂料、化(hua)纖紡(fang)織、半導體、計算機與通(tong)訊、石油行(xing)業(ye)(ye)的(de)制造(zao)與商(shang)(shang)業(ye)(ye)服務領(ling)域。作(zuo)為咨詢負責人(ren)幫助中澳(ao)合資汽車公司推行(xing)精益(yi)實施項目(mu)，直接商(shang)(shang)業(ye)(ye)收(shou)(shou)益(yi)達到(dao)280萬美(mei)(mei)金；領(ling)導鞍鋼的(de)六西格瑪(ma)(ma)咨詢項目(mu)以(yi)及(ji)一(yi)家世界最主要(yao)的(de)筆(bi)記本電(dian)腦廠(chang)商(shang)(shang)的(de)六西格瑪(ma)(ma)項目(mu)，收(shou)(shou)益(yi)達到(dao)500萬美(mei)(mei)金以(yi)上(shang)。
管理實戰經(jing)驗：
1.國(guo)內主要精益或(huo)六西格瑪咨詢(xun)公(gong)司合作過如下項目(mu)：
國內(nei)*的(de)空調家電企業的(de)六西格瑪(ma)戰略評(ping)估(gu)及(ji)策劃
黑帶公開課主(zhu)講
六西格瑪設計(ji)評估及策略規劃
國(guo)內*合資(zi)汽車廠的(de)供應鏈(lian)精益(yi)優化輔導
2.國(guo)際商用(yong)機器公司（IBM）業務(wu)咨(zi)詢(xun)部 戰略及變革咨(zi)詢(xun)組 （前普華永(yong)道咨(zi)詢(xun)公司），
任運營戰略高級(ji)顧問(wen)，黑帶大師（部分項目）
某大型(xing)IT制造業精(jing)益六西格瑪戰略管理整(zheng)體實施項目經理
某大型(xing)國際芯片設計與制造企業的精益(yi)管理實施項目經理
某(mou)大型(xing)國際(ji)半導(dao)體(ti)制造(zao)公司(si)六西格(ge)瑪黑帶實施項目經理
某大型國際化纖制造業ERP變(bian)革管理實施顧(gu)問(wen)
某大型電信營(ying)運商(shang)網吧聯(lian)盟營(ying)運戰略及流程實施(shi)顧問
某汽車零部件企業精益(yi)生產咨詢項目(mu)整體策(ce)劃和實施顧問(wen)
3.*通用電(dian)氣公司中國總部,
任(ren)持續改進總監，精(jing)益(yi)6Sigma專職黑(hei)帶，
負責提供公司內外部的持(chi)續(xu)改進體系及精(jing)益(yi)六西格瑪的培訓和(he)輔導
輔導(dao)精益六西格瑪項(xiang)目(mu)，有（部分(fen)項(xiang)目(mu)）：
制造系統精益化改(gai)造和敏(min)捷制造模式導(dao)入(ru)；
中國(guo)區人力資源業務(wu)流程重組及(ji)電(dian)子商務(wu)平臺(tai)建設；
制造業兼并與收購流程優化（盡職調查和企業整合(he)）；
混合營銷策(ce)略(lve)制定與流程；
為國內(nei)*通訊設(she)備集成與(yu)制造商(shang)(shang)所做的電子商(shang)(shang)務戰略規(gui)劃的實施顧問
4.通(tong)用汽(qi)車下屬德爾福(fu)汽(qi)車集團與通(tong)用電氣公司中(zhong)國技術(shu)中(zhong)心(xin)，從事技術(shu)開發(fa)、質量、生產與采(cai)購管理(li)工作(zuo)。
擅長課程(cheng)：
精(jing)益大數據(ju)管(guan)理(li)、六(liu)西格瑪(ma)綠(lv)帶(dai)、黑(hei)帶(dai)培訓項目(mu)輔導、統計過程控制（SPC）、8D、QCC、DFM、DFA、全(quan)面質量管(guan)理(li)、供(gong)應鏈管(guan)理(li)、產(chan)品設(she)計、業務流程重組等；
教學(xue)風(feng)格(ge)：
教(jiao)學(xue)風格(ge)是幽默(mo)、活(huo)潑的肢體語言，重視與學(xue)員(yuan)間的互動交(jiao)流(liu)，使(shi)學(xue)員(yuan)
視覺(jue)(jue)、聽覺(jue)(jue)、觸覺(jue)(jue)上形(xing)成(cheng)方(fang)位(wei)的感受；翔實的案例分析，工具應用的指(zhi)導(dao)
讓(rang)學員(yuan)在(zai)輕松(song)的氛圍中得到啟示，掌握實用的技巧(qiao)；
榮譽客戶：
殼牌石油公(gong)司(si)、博世電(dian)(dian)動、*化學、荷蘭飛(fei)利(li)浦、中遠(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)、中興通(tong)訊、美的、小天鵝、上海電(dian)(dian)氣(qi)、亞新科汽車(che)(che)、通(tong)用電(dian)(dian)氣(qi)、通(tong)用汽車(che)(che)、阿(a)爾(er)卡特、施耐得、迅(xun)達(da)電(dian)(dian)梯、IBM、惠普電(dian)(dian)腦(nao)、摩托(tuo)羅拉、特許(xu)半(ban)導體、仁寶電(dian)(dian)子、*、廣東電(dian)(dian)信、長安(an)福(fu)特、大(da)眾汽車(che)(che)、西門子、聯合(he)利(li)華(hua)、飛(fei)利(li)浦醫(yi)療、貝爾(er)、馬(ma)尼(ni)托(tuo)瓦餐(can)飲設(she)備（杭州、張家港(gang)工廠）、華(hua)為、TRW、TCL、中遠(yuan)(yuan)物(wu)流、國美電(dian)(dian)氣(qi)、神龍汽車(che)(che)、神華(hua)集(ji)團(tuan)、斯凱孚、博威、羅氏制藥(yao)、UT斯達(da)康(中國)有限(xian)公(gong)司(si)等；
工業大數據思維公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227574.html
已(yi)開課時間Have start time
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