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團隊建設與管理北京公開課程

培訓特色：
人擁有的(de)(de)(de)(de)(de)最寶貴資源(yuan)就是可以自我(wo)掌(zhang)控的(de)(de)(de)(de)(de)心智模(mo)式。競(jing)爭激烈的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)，重(zhong)壓下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)們，太需要(yao)一種(zhong)職(zhi)業(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)陽光心態(tai)。本課(ke)程融合大量(liang)東(dong)西方心態(tai)與(yu)情緒的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論和實踐，通過(guo)情緒釋放、自我(wo)認知、體驗(yan)情景、建立心錨、強化思維以及激發(fa)(fa)潛能等環節，打破以講解為主的(de)(de)(de)(de)(de)傳統培訓模(mo)式，重(zhong)在體驗(yan)與(yu)分享(xiang)。通過(guo)從(cong)關(guan)注個(ge)人和團(tuan)(tuan)隊(dui)；從(cong)關(guan)注自我(wo)成功(gong)到(dao)如何(he)輔助別(bie)人成功(gong)；從(cong)關(guan)注個(ge)人得(de)失到(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)利益(yi)；從(cong)關(guan)注行為到(dao)如何(he)形(xing)成習(xi)慣(guan)等不(bu)同(tong)角(jiao)度的(de)(de)(de)(de)(de)探(tan)索，引(yin)發(fa)(fa)共鳴、激發(fa)(fa)思考，從(cong)而切實的(de)(de)(de)(de)(de)塑(su)造高(gao)績效團(tuan)(tuan)隊(dui)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)有正(zheng)向積(ji)極、誠實守信、用于承擔、樂于付出、懂得(de)感恩特質的(de)(de)(de)(de)(de)陽光心態(tai)。

嚴謹的課程設計，在整個訓練中學員可以深刻地體驗到團隊的組建、融合、決裂、蛻變、新生，感悟到高績效團隊的精髓與珍貴。課程訓練環節設計緊扣關鍵詞（自信、激情、信任、協作、付出、共贏、100%負責任、不折不扣的執行、感恩、創新）。課程各環節精心設置，層層遞進，經過各行業幾十家知名企業的內訓驗證，打造了優秀中基層管理團隊，并培養出一大批高品質、高素質、超值服務、歸屬感強的儲備人才。
全新的工作理念導入：態度≠結果！  職責≠結果！  任務≠結果！
要功勞不要苦(ku)勞！對苦(ku)勞說“*”!

培訓收益：
共同分享、共同學習、共同超越，共達目標。通過體驗式學習，加強團隊間的信任及情感交流，拓寬思考問題的方向，深度認識責任、承諾的涵義，凝聚全體力量，打造一支有共同奮斗目標，能創造高績效的卓越團隊！
自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。 通過體驗式學習，幫助學員明晰自我的心智模式，明確目標和現狀，實現自我突破、自我超越，全面提升對團隊的向心力及執行力;改善朋友和家人的人際關系。
培訓對象：
企業中(zhong)高層(ceng)管理者(zhe)

課程大綱：
一、破冰釋放
1、亮出鮮亮的自己，讓自己融入團隊。
2、個人與企業之間的關系”。
二、認識自己
1、給自己一個真實的定義   
2、塑造心中自我的樣子
3、找尋真實的自我         
4、現在與理想中的你的差距
5、現實生活中的自我感知   
6、工作和職場中你的位置與人生半徑
7、做好自己的內涵與外延   
8、生命與經驗的關系
9、生命(ming)與習慣的關系

三、激發自己
1、切割過去的價值與意義       
2、激活夢想
3、互動游戲                   
4、夢想如何在工作中實現
5、成長的代價與收獲           
6、如何獲得豐厚的成長
7、如何在企業的環境中成長     
8、企業憑什么幫助你成長
9、生存的普遍原則之一 互惠原則
10、自我與團隊的聯系
11、自我與他人的聯系         
12、心(xin)靈體驗：我(wo)的角色認知(zhi)

四、調整心態
1、個人與工作的關系          
2、你在為誰工作工作
3、如何理解工作中的快樂      
4、樹立積極的職業觀
5、心中的理想團隊           
6、工作和快樂的關系
7、如何理解好員工
五、個人與團隊
九牛之(zhi)人：要想得(de)到團隊認可，就要用事實證明

六、贊美的力量
1、訓練發現別人美得眼睛
2、增強團隊的凝聚力
七、高績效團隊思維
1、成果思維      
2、亮劍思維      
3、求內思維
八、高績效團隊機制
1 、激勵機制              
2、學習機制
3、督導機制               
4、PK機制

團隊建設與管理北京公開課程