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精益六西格瑪綠帶公開課

課程介紹
本課程重點解決六西格瑪如何在企業落地應用的難題，為此課程特做如下設計：
學習一段，落實一段的分階段上課方式
第一次課程：學習---定義、測量階段的內容 ；
落實---項目選擇、項目計劃書編制、數據收集計劃制訂、測量系統分
析、過程能力分析、Minitab基礎應用
第二次課程：學習---分析、改進、控制內容
落實---應用假設檢驗工具，深化MINITAB的應用，有效分析數據
實驗計劃設計、實驗數據分析（通過課堂仿真練習落實）
每(mei)個(ge)階段的上課(ke)時間相隔1個(ge)月左右(you)，每(mei)次課(ke)程結束后布置課(ke)后作業，確保學員有足(zu)夠的時間結合公司實際問題。

培訓目標
1、正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；
2、理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制；
3、以Minitab為平臺，掌握統計軟件的基本用法的基礎上，進一步掌握應用Minitab進行測量系統分析、假設檢驗、實驗設計及統計過程分析等；
4、能應用DMAIC方法，結合統計分析工具獨立完成六西格瑪綠帶項目。
授課對象
中層干(gan)部、工程、技術專家、品(pin)質(zhi)管理人(ren)員及其他改(gai)善團(tuan)隊(dui)人(ren)員。

課程大綱
第一天
六西格瑪愿景展望
---什么是六西格瑪
---六西格瑪的關注焦點
---六西格瑪項目的底線
---六西格瑪突破性改進
---DMAIC或DMADV
---六西格瑪的組織
六西格瑪項目流程介紹
基礎統計原理與正態分布
---數據分布與統計分析
---正態分布及其原理
---標準正態(tai)與Z值

Minitab應用
---Minitab基礎應用
---Minitab表格數據處理
---Minitab基本圖形制作分析
定義階段實務
---定義階段的主要工作
---定義階段的主要工具
---綠帶項目的選擇要點
---項目CTQ與項目Y
---定義項目的五個要素
---以標桿或短期能力確定目標
---如何制訂項目計劃書
---繪制高級流程圖
定義階段(duan)總結、布(bu)置課(ke)后作(zuo)業

第二天
頭天作業講解
測量階段實務
---測量階段的六個步驟
---確定項目Y
---項目Y的性能指標
數據收集計劃制訂
---長期能力與短期能力
---四區塊定位
---合理的子組
---制訂數據收集計劃
計量型測量系統分析
---測量系統分析的步驟
---一般計量型測量系統分析
---GRR與NDC值接收準則
---Minitab測量系統分析
---破壞性測量系統分析

計數型測量系統分析
---計數型測量系統分析的步驟
--- Minitab測量系統分析
連續數據過程能力分析
---數據的正態性檢驗
---數據正態轉換
--- Minitab過程能力分析
離散數據過程能力分析
---DPU、*、DPO
---缺陷類型過程能力分析
---YFT、YRT、YNA
---合格率型過程能力分析
--- Minitab過程能力分析
測量(liang)階段總結、布置課后作業

講師介紹：熊老師
講師資格認證及工作經歷： 
六西格瑪黑帶
*品質協會（ASQ）會員
*品質協會注冊品質工程師
深圳富士康  生產總監
東莞喬日電器  品管總監
新奧五金制品有限公司 副總經理
授課風格：
熊(xiong)老師(shi)課程實戰(zhan)+互動(dong)(dong)：源自制(zhi)造業的(de)實際案例，貼近實戰(zhan)的(de)課堂(tang)練習、小組討論、學員(yuan)發表、講(jiang)師(shi)點評，符合(he)成人學習特點的(de)互動(dong)(dong)教學方式(shi)。用生活中常見的(de)事情來解釋深(shen)奧的(de)理論，真正做到了深(shen)入淺(qian)出。

曾輔導、培訓的部分客戶名單：
大型國企/央企
中國航天科技集團（TQM）、中國兵器工業集團（FMEA）、中石油/中石化（LP）、國家電網公司（TQM）、中國華電集團（IE）、神華集團有限公司（IE）、中國移動/中國聯通（TQM）、中國一汽集團（IE）、東風汽車公司（PMC）、中糧集團（TQM）、中國中車集團（FMEA）、中國核工業集團（DOE）、云南紅河卷煙廠（IE）、清華大學研究院、北京大學總裁班……
知名企業類
（大陸）海信電器（DFMEA）（大陸）一汽大眾（IE）、（大陸）一汽錫柴（SPC）、（大陸）海馬汽車動力部（SQM）、(*)斑馬技術服務（廣州）有限公司（DOE）、(*)德爾福電子技術（蘇州）有限公司（TPM）、(*)廣東惠而浦家電有限公司（零缺陷產品品質策劃）、（德國）蘇州西門子SIEMENS（CQE）、（日本）蘇州住友電工（CQE）、（日本）蘇州日立顯示器（CQE）、（日本）東莞先鋒電子（SPC、DOE）、（日本）廣州勝美達（OEE）、（日本）廣州精工（DOE）、（日本）北京索愛手機（TQM）、（日本）青島松下電子部品有限公司（ 6σ ）、（荷蘭）飛利浦廣州歐斯朗照明（6σ）、（香港）建滔集團（精益生產）、（香港）偉易達（問題分析與解決、SPC、DOE）、（臺灣）光寶集團（DOE）、（臺灣）臺達電子（SPC、DOE）、（臺灣）富士康集團FOXCONN（SPC、DOE）、（臺灣）正崴集團FOXlink（體系建立）諾基亞東莞南城工廠（品質問題分析與解決）……
電子類
蘇(su)州(zhou)翔國電(dian)(dian)腦（CQE、精益生產） 昆(kun)山滬士電(dian)(dian)子（SPC、DOE）、蘇(su)州(zhou)金象電(dian)(dian)子（6σ）、汕頭矢畸電(dian)(dian)子（6σ）、汕頭超(chao)聲電(dian)(dian)子（6σ）、福建星網銳(rui)捷(jie)通訊股(gu)份(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si) （6σ）新寶電(dian)(dian)器股(gu)份(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(TS16949五(wu)大(da)(da)核(he)心(xin)工具(ju)應(ying)用)、高(gao)斯(si)貝(bei)爾數碼(ma)(ma)科技(ji)術有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)（IE）、深圳斯(si)比泰(tai)電(dian)(dian)子有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)（IE）、深圳易方(fang)數碼(ma)(ma)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)（IE）、蘇(su)州(zhou)瑞中電(dian)(dian)子（CQE）、北京特銳(rui)電(dian)(dian)子（TQM）東莞西(xi)力電(dian)(dian)子（CQE）、東莞藍創捷(jie)特佳（TS16949五(wu)大(da)(da)核(he)心(xin)工具(ju)應(ying)用）廣(guang)州(zhou)精工電(dian)(dian)子……

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