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新舊QC工具公開課

課程背景
QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。
有用的質量統計管理工具當然不止七種。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實驗設計、分布圖、推移圖、趨勢圖等。
老QC七法是常用的統計管理方法，又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層別法、散布圖等所謂的QC七工具。新QC七法包括親和圖、關聯圖、系統圖、矩陣圖、PDPC法、箭線法、矩陣數據分析法。運用這些工具，可以從經常變化的生產過程中，系統地收集與產品質量有關的各種數據，并用統計方法對數據進行整理，加工和分析，進而畫出各種 圖表，計算某些數據指標，從中找出質量變化的規律，實現對質量的控制。
日本著名的質量管理專家石川馨曾說過，企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全體人員活用這QC七工具而得到解決。全面質量管理的推行，也離不開企業各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應用。
課程能幫助企業找出*品質問題原因,以便工作更有績效，減少數據在人員傳遞的過程中的變異，分辨數據的真實性，從宏觀到微觀全面真實地了解品質狀況，使企業減少損失，贏得顧客的信譽。
授課對象
質量工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，供(gong)應商管理工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，售后(hou)質量工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，研發的(de)產品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，工(gong)(gong)藝(yi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，采(cai)購工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，銷售工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，市(shi)場開發工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，財務會計，人資主(zhu)管，生產的(de)車間(jian)(jian)主(zhu)任，車間(jian)(jian)工(gong)(gong)藝(yi)員(yuan)等(deng)。

課程大綱
1、新QC七法詳解
.親和圖
.關聯圖
.系統圖
.過程決定計劃圖
.矩陣圖
.矩陣數據解析法
.箭線圖
2、案例解析
.新QC七法這個案例分析
.給出案例讓學員分組討論應用方法
.以企業實際例子來具體討論應用方法
3、新舊QC七法的差異分析
.新QC七法的應用側重點
.老QC七法的應用側重點
.新老(lao)QC七法的融(rong)合應用(yong)

講師介紹——王老師
教育及資格認證：
注冊審核員、資深咨詢師；
國家注冊中級質量工程師；
質量總監；
中國咨詢標準編寫專家組成員；
中國國際汽車產業群成(cheng)員;

講師經歷與專長：
曾在某知名汽車企業任質量部經理/質量總監/企業運營總監超過15年
負責質量體系的建立、維護、認證，精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究，具備近20來年的行業現場經驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審，有很豐富的供應鏈管理經驗。
精通各種汽車業質量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種審核培訓：ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業體系運營實際指導：企業通過認證后，怎么樣將體系與企業相結合，優化流程，使企業成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
王老師擅長(chang)的課程有：擅長(chang)各種質量工具(ju)培訓： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手(shou)法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

培訓客戶及培訓風格：
為眾多知名企業提供過相關培訓及咨詢服務，其中包括上海博澤電機有限公司、博世汽車部件（長沙）有限公司、常柴股份有限公司、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業控股有限公司、東風博澤汽車系統有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司、華泰汽車車身有限公司、濰柴動力（青州）傳控技術有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、太原晉西春雷銅業有限公司、康威明工程薄膜(中國)有限公司、冀雅廊坊電子有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、北京富城興金屬結構有限公司、北京協力聯合電子有限公司、上海康鋒金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業商貿有限公司、常州市青龍無線電元件廠、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司等  
王老師為(wei)落地實戰派培(pei)訓師，注重理論(lun)知識(shi)與豐富的(de)生產(chan)實踐案例(li)相(xiang)結合，課程(cheng)內容通俗易懂，易于學(xue)員(yuan)掌(zhang)(zhang)握知識(shi)要點(dian)，全程(cheng)案例(li)讓學(xue)員(yuan)能充分掌(zhang)(zhang)握各(ge)種實用工具，深得企業高層和學(xue)員(yuan)的(de)一(yi)致好評(ping)！

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