国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
數據化供應鏈預測和計劃管理
 
講師:馬曉峰 瀏(liu)覽次(ci)數:2560

課(ke)程描述INTRODUCTION

數據化供應鏈預測公開課

· 采購經理

培訓講師:馬曉峰    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

數據化供應鏈預測公開課

本課程屬于《敏(min)捷供應鏈物流體系(xi)建設與(yu)企業運營(ying)實戰》第2天的培訓內容

培訓大綱:
第一部分:預測、插單與計劃

1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)
2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾
----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升
----如何通過一定的技術手段使我們的預測數據能夠穩定
數據過濾(MTO 、MTS)
還原整個數據過濾的過程(充分利用貴司的信息系統:PP與MM)
3、預測、計劃、生產、采購、庫存、前置時間等等這么多因素怎么調配——關鍵在于數據輸入
4、緊急插(cha)單的應付方案----鎖定計劃的操作,如何操作,與(yu)插(cha)單并不(bu)矛盾

第二部分:技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能
1、技術研發部門對采購成本的威脅
----技術部門指定供應商
----信息不透明 (我們可以引用項目管理的手段PMP  甘特圖的作用巨大)
----希望能否改良我們的庫存(dead stock)以節約采購成本
----技術方案不成熟,改來改去
2、技術研發的數據應該如何幫助供應鏈,使供應鏈的管理更加扁平化
----非標的部件過多
---如何解決(jue)技術(shu)研發與采購部門、生產(chan)部門、銷(xiao)售部門、計(ji)劃部門的矛盾(邊際報告(gao)的價值 marginal cost RPT)

講師介紹:
馬曉峰
工作經歷
.埃森哲中國公司、普華永道上海公司物流顧問
.復旦大學國際經營講習所講師
.上海市勞動局物流項目培訓發起人之一
.上海緊缺人才辦公室指定物流培訓師
.上海社會科學院生產管理、物流、項目講師
.復旦大學國際經營技術講習所.ILT.和.CIPS.專業講師
.上海德才教育培訓中心客座教授
.曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實施技術總監
.上海張江高科控股公司機械電腦有限公司.MRP.系統實施主管
.德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士
.*華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家
.*運輸工程師協會會員、*物流管理協會會員、*工程采購協會會員
.中歐商學院外聘教授,前沿講座特邀嘉賓,攜訓網特邀講師
現任世界著名500強企業中國區物流總監,全面負責各工廠的物流系統的改善和優化。之前任2家世界500強企業采購經理、物流經理;中國第三方物流有限公司首席技術官,上海司達物流信息系統管理有限公司[1-2]總經理。曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實施技術總監,上海張江高科控股公司MRP系統實施主管,并曾擔任IBM公司戰略咨詢部(原普華永道咨詢公司)供應鏈設計的高級顧問。并先后受聘托馬森中國公司、埃森哲中國公司物流顧問。
馬曉峰先生曾接受國(guo)際*的(de)(de)供應鏈和物流管理的(de)(de)系(xi)統(tong)學習,擅長供應鏈和物流系(xi)統(tong),工廠(chang)制造系(xi)統(tong)、具(ju)有豐(feng)富(fu)的(de)(de)ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的(de)(de)實(shi)踐經(jing)驗,其(qi)豐(feng)富(fu)的(de)(de)實(shi)踐和咨詢案例分享結合開放互動授課(ke)風格,獲(huo)得了極高(gao)的(de)(de)課(ke)程滿意率。其(qi)出色的(de)(de)問(wen)題分析和解決能力為(wei)所服務企業獲(huo)得一致贊賞和認(ren)可。

授課風格:
1、戰略性和實用性相結合的生動傳授方式,促使學員全神貫注;
2、經驗與您分享;精彩案例穿插,生動形象
擅長領域:精益物流、采購、庫存控制、供應鏈管理、談判、供應商管理、生產、JIT等
出版書籍:《物流人才淺論》、《企業信息化的實施準則》、《第三方物流管理的集與散》 《供應鏈管理的誤區》、《 JIT 系統》等。
服務客戶:
上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)申貝投資集團有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)申絲物(wu)流有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)漢(han)明司(si)家(jia)具(ju)制造有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)雷允上(shang)(shang)(shang)藥(yao)(yao)業股份有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)錦江股份有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、APL上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)公(gong)(gong)司(si)、K-LINE中(zhong)國有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、天津史克、高(gao)樂高(gao)、嘉通輪胎、蘇泊爾(er)廚房(fang)用品有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、NYK、美(mei)特斯邦威、杭(hang)州(zhou)建設(she)銀行、蕭山國際機場(chang)、百信藥(yao)(yao)業、貴州(zhou)益伯、上(shang)(shang)(shang)藥(yao)(yao)物(wu)流、神州(zhou)物(wu)流、北京嘉里物(wu)流中(zhong)心、NEC、九九星物(wu)流、正興集團………

數據化供應鏈預測公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/228771.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程(cheng):數據化供應鏈預測和計劃管理

    單位名稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584