財務人員高效工作匯報和演示技巧
講師：占力沖 瀏(liu)覽次數：2564
課程(cheng)描述INTRODUCTION
財務人員高效工作匯報(bao)公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務人員高效工作匯報公開課
【培訓背(bei)景】
工作匯(hui)報不(bu)(bu)僅(jin)是向上級和他人(ren)展示工作成(cheng)果的(de)途徑，還是展示自身能(neng)力，通向晉升的(de)一條關鍵路(lu)徑。作為(wei)財(cai)務(wu)人(ren)員，不(bu)(bu)僅(jin)需要專注于(yu)專業技能(neng)水平的(de)提(ti)升，還需要善于(yu)匯(hui)報和溝通，讓(rang)財(cai)務(wu)數(shu)據不(bu)(bu)再枯(ku)燥難(nan)懂，讓(rang)領導看到(dao)你的(de)成(cheng)果與能(neng)力，讓(rang)業務(wu)感受(shou)到(dao)財(cai)務(wu)分(fen)析報告的(de)價(jia)值。
您是否曾因(yin)匯報思(si)路不明(ming)，邏輯(ji)不清而(er)被(bei)他人(ren)質疑？
您是(shi)否曾因在部門經營分析會(hui)議中未能成功(gong)匯報工作(zuo)而感到挫敗？
您是否曾(ceng)因PPT的問題而(er)導致原本精彩的匯(hui)報演講變(bian)的黯然失色？
您是否曾經工作表現出色(se)，但(dan)卻未得到上級青睞，因此(ci)遲遲沒有晉(jin)升？
【培訓收益(yi)】
【文案(an)策(ce)劃(hua)技巧】提升數據匯總、問題分析、觀點提煉(lian)和(he)經營者思(si)維，能夠(gou)合理有效的運用數據支持商(shang)務決(jue)策(ce)，表達觀點；
【結(jie)構搭(da)建技巧】提(ti)供有(you)價值的財務工作報(bao)告，掌(zhang)握不同的匯報(bao)方式和結(jie)構模版，讓整(zheng)個(ge)匯報(bao)內(nei)容結(jie)構清(qing)晰、重點突(tu)出、生動易懂；
【現場表(biao)(biao)達技巧(qiao)】掌握財(cai)務(wu)匯報(bao)(bao)中表(biao)(biao)達和互動技巧(qiao)，讓財(cai)務(wu)匯報(bao)(bao)和演講(jiang)更加精彩，提升自身影(ying)響力(li)；
【培訓提綱】
一、理念篇—財(cai)務匯報的常見誤區與正(zheng)確準備方法
1-財務工作匯報的四宗(zong)罪
1)照本宣科—資料多、照著念，觀眾容易(yi)昏昏欲睡
2)結構混亂—結構亂、內(nei)容散，內(nei)容之間缺乏整體
3)信息冗(rong)長—數(shu)據多(duo)、提煉少，要點(dian)不夠(gou)清晰(xi)突出
4)專家情(qing)結—財(cai)務表、好晦澀(se)，聽眾半天聽不明白
2-打造財(cai)務工作(zuo)匯報的4P流程(cheng)
1)Prepare—構(gou)思內容一切從聽眾出發
2)Powerpoint—設計(ji)簡潔(jie)清晰的視覺資料(liao)
3)Practice—正確(que)(que)的排練方法確(que)(que)保內(nei)容(rong)記(ji)憶深刻
4)Present—登臺(tai)演說及(ji)舞臺(tai)掌控(kong)技巧
二、 準(zhun)備篇—財務聯系業務，讓(rang)枯燥的匯報(bao)變得精彩
第(di)1步(bu)：分析聽眾—一切從(cong)聽眾出發(fa)
1.聽眾需求(qiu)分析(xi)與匯報策略(lve)選擇
1.如何(he)快速整理聽眾需求(qiu)并形成核心觀點？
2.如何根(gen)據內容確定恰當的演講風格
第2步：組(zu)織內容—有序(xu)整(zheng)理匯報資(zi)料(liao)
1.運用(yong)思(si)維導圖理(li)清思(si)路(lu)，確定工(gong)作匯報要點
2.根據內容要點整理出(chu)工(gong)作(zuo)匯報的(de)內容提綱
第(di)3步：過濾內容—提煉匯(hui)報內容要點(dian)
1.運(yun)用(yong)傳播學(xue)的 “雙重(zhong)漏斗” 過濾演講內容
3.內(nei)容(rong)過(guo)濾漏(lou)斗(dou)：去掉冗(rong)余信(xin)息(xi)，確保內(nei)容(rong)簡潔
4.結構過濾漏(lou)斗(dou)：檢查(cha)邏輯(ji)脈絡，確(que)保結構清(qing)晰
第(di)4步：轉換(huan)內容—讓財務數據與(yu)業務問題聯系起來
1.祖母測(ce)試(shi)，去(qu)除艱深(shen)晦(hui)澀、確保演(yan)說內(nei)容(rong)通(tong)俗易懂
5.FAB法則，運(yun)用(yong)營銷法則、讓匯(hui)報內容(rong)打動人心
6.口語測試，運用生(sheng)動化技巧、讓匯報內容生(sheng)動有趣
第5步：明確主題—一句(ju)話總(zong)結匯報要(yao)點、提升聚焦力
1.通過電梯測試，確(que)保內(nei)容清晰有力
2.如何準備演(yan)講的不同版本？
三、結構(gou)篇—財(cai)務(wu)匯報中易(yi)講易(yi)明的清(qing)晰(xi)結構(gou)
1、財務工作匯報(bao)中的結構(gou)陷(xian)阱
1)視頻案(an)例(li)：喬布斯(si)演講(jiang)中的結(jie)構(gou)分析(xi)與總結(jie)
2)怎樣避開財務工作匯報中(zhong)的結構(gou)陷阱？
二、財務工作匯報中的結構要(yao)素
1. 想引言—好的開(kai)場是匯報(bao)成功的一(yi)半
1)開場90秒抓住觀眾注(zhu)意力
2)SCQA開場法(fa)，快速吸引聽眾注意力
3)「視頻觀摩」經(jing)典(dian)演(yan)講中(zhong)開(kai)場技巧的觀摩與(yu)學習(xi)
2. 搭(da)框架—三種方式搭(da)建匯報框架結構
1)提(ti)案(an)型結構： what-why-how （問題+原(yuan)因+方法）
2)說服型結(jie)構(gou)：story-question-point (案例(li)+提問+觀點)
3)說明型結(jie)構：PREP結(jie)構 （觀點(dian)+論據+證明+重申觀點(dian)）
3. 做總結—總結觀(guan)點，讓(rang)觀(guan)眾印象(xiang)深刻
1)后(hou)因效應—結尾是整個(ge)匯(hui)報中最重要(yao)的部(bu)分
2)要點回(hui)顧(gu)法，讓你的匯報重點突出(chu)
3)觀點總結，讓(rang)你的(de)工作匯報(bao)有力結尾
四、 演(yan)示(shi)篇—財務匯報與(yu)表達技(ji)巧(qiao)訓練
1.提前做(zuo)好預演：不僅僅是財(cai)務數(shu)據核對
1)你才是演講的(de)主角
2)演講內容(rong)熟記于心的技巧
3)如何(he)克服緊張感，高效進行(xing)排練
2.臨場(chang)表現技巧：用(yong)飽滿的熱情感染全場(chang)
1)語言、聲音、視覺的(de)三位一體
2)表情和肢體語言，傳播財(cai)務影(ying)響力
3)如何回(hui)答聽眾的提問并(bing)有(you)效說(shuo)服聽眾
【培訓講師】 占(zhan)老師
占力(li)沖老(lao)師(shi)擁有9年(nian)商(shang)務(wu)演(yan)(yan)講(jiang)實戰經驗(yan)，（5年(nian)一(yi)(yi)線(xian)商(shang)務(wu)演(yan)(yan)講(jiang)和(he)呈(cheng)現，4年(nian)一(yi)(yi)對一(yi)(yi)演(yan)(yan)講(jiang)教(jiao)練和(he)輔導）在工作經驗(yan)中積累的(de)豐富的(de)實戰經驗(yan)，為企(qi)業解決痛點難點問題。
→5年跨國(guo)(guo)公(gong)司項(xiang)(xiang)目總監——代表公(gong)司向(xiang)客(ke)戶營銷提(ti)案、陳(chen)述講(jiang)標、項(xiang)(xiang)目總結陳(chen)述超過(guo)800次以上，服務(wu)過(guo)近百家(jia)“財富500強”企業(ye)（寶(bao)鋼(gang)、海爾、中航國(guo)(guo)際集團(tuan)）和超15個各級地方政(zheng)府（深圳(zhen)市羅(luo)湖(hu)區政(zheng)府、東莞松山湖(hu)高新(xin)區政(zheng)府、天津濱海特區政(zheng)府），為企業(ye)提(ti)供針對(dui)性的(de)項(xiang)(xiang)目服務(wu)，由此也積累(lei)了豐富的(de)商務(wu)演(yan)講(jiang)實戰經驗，對(dui)商務(wu)演(yan)講(jiang)能力的(de)訓練(lian)和提(ti)升有獨到的(de)觀(guan)點。
→4年世界500強培(pei)訓經理(li)(li)——為集(ji)(ji)團120多次營銷(xiao)路演(yan)(yan)、公眾演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)、品牌(pai)宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)活(huo)動擔任演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)教練，并一對一輔導公司(si)(si)高層管(guan)理(li)(li)者、各部門總(zong)監、銷(xiao)售(shou)經理(li)(li)等各級管(guan)理(li)(li)人員(yuan)進(jin)行演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)訓練。同時(shi)，為集(ji)(ji)團26家分公司(si)(si)的市場和營銷(xiao)部門講(jiang)(jiang)(jiang)授《商務演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)與演(yan)(yan)示呈(cheng)現課程》累計達到140多天(tian)。
老師還曾為華僑城地產(chan)、平安證券、邁瑞醫療、喜威(wei)中(zhong)國、招商(shang)信諾(nuo)、飛亞達集(ji)團、海格電氣(qi)、中(zhong)廣核集(ji)團、中(zhong)國黃金、興業銀(yin)行、中(zhong)國農行云南分行、招商(shang)地產(chan)等(deng)多家公司(si)提供定制化的(de)《商(shang)務演講與演示呈現》課程。老師至今累計(ji)授課超300天(tian)，學(xue)員近10000人，課程廣受學(xue)員好評。
【培訓方式】講師講授+案例分析(xi)+實操演(yan)練(lian)
【適合對(dui)象】財務(wu)總監、稅(shui)務(wu)經(jing)理、財務(wu)人員等
財務人員高效工作匯報公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/229556.html
已(yi)開課時間Have start time
- 占力沖
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