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發現你的職業優勢課程培訓

課程特色/簡介
事實上，很多人的職業之路并不清晰。研究數據表明，僅有17%的職場人士認為，他們工作中實現了“人盡其能，才盡其用”。也就是說，83%的人并沒有發揮自己的職業優勢。
蓋洛普公司高級副總裁馬庫斯·白金漢不斷告訴職業人士“你錯了”。從《首先，打破一切常規》，到《現在，發現你的優勢》他引領了一場職場優勢運動。白金漢試圖回答這個*問題，即如何真正利用自身優勢*化地實現職業成功？本課程正是源于《現在，發現你的優勢》一書，并在此基礎上進行深化與加工，以更利于課程的實戰性。
與企業的貼合點
讓(rang)學員(yuan)明確自身定位和優(you)勢(shi)所(suo)在、改(gai)善焦灼心態(tai)、確立未來的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方向(xiang)，并結合自己崗位的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)需(xu)求，有(you)效(xiao)提升現有(you)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人效(xiao)能，拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)職業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)空間，從而實現組織發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)與(yu)個(ge)(ge)人成長(chang)有(you)機統一的(de)(de)(de)雙贏目標(biao)，為企業團隊建設和個(ge)(ge)人能力(li)成長(chang)提供助力(li)。

課程收益
解讀自我，整合身心：對自我性格類型深入洞見，揚長避短，突破個性局限，達到身、心、靈的整合，越過“事業高原”，覺悟并走上內在成功的新人生
準確識人，合理用人：通過該課程學習，在團隊建設中有效的識人、鑒人，選拔真正高效人才，實現人才個性優勢與崗位需求的完美結合，優化人力資源
激勵職工，凝聚職工：通過該課程學習，在管理過程中，能因人而異，因材施教，知人善用。針對不同類型的員工運用不同的管理策略與激勵方法，發揮每個團隊成員的主觀能動性，把“以人為本”、“人性化”管理的理念落實到實處，而非空洞的口號。因勢利導、順勢而為，真正實現科學化的人才配置，使“眾才得其序，而庶績之業興矣”
和諧家(jia)庭，親密朋友：通過學習該課程，能(neng)夠在解讀自(zi)己性格的(de)(de)同時，了(le)知(zhi)家(jia)庭成員的(de)(de)性格類型，從而走向理性的(de)(de)寬(kuan)容好情感融合，對子女教育也(ye)更加(jia)有效，使(shi)家(jia)庭更加(jia)的(de)(de)和諧。如果(guo)將學到的(de)(de)智慧(hui)用到交友當中，能(neng)讓你立(li)即進(jin)入對方的(de)(de)內(nei)心，進(jin)行深層次的(de)(de)溝通，從而使(shi)關系更加(jia)親密。

課時：2天 或1天
課程人數：30人左右為佳
參加對象：職場各層級員工
培訓形式：理論50％，沙盤演(yan)練(lian)30％，案例討論、經驗分享、答疑(yi)20％

課程內容：
第一模塊：如何標識:你所在的位置
打破誤區-------到底是什么在阻擋著你？阻礙了你的精英之路？
一、三大誤區:
誤區1：在成長過程中，你的個性會不斷改變
誤區2：在最弱的方面才會取得*的進步
誤區3：一個優秀的團隊成員為了團隊利益是愿意做任何事的
二、止步不前的原因就出在我(wo)們自己身上

三、一探究竟
你知道自己的潛能是什么嗎？
潛能的四大標志
你的潛能是指那些讓你感到自己很強大的事
"興趣有余、能力不足"的事又該當何論
誰是你的伯樂
發現、闡明、確認你的潛能
四、事(shi)實(shi)的(de)真相：在(zai)最(zui)強(qiang)的(de)方面才會(hui)取得(de)*的(de)進步

第二模塊：解讀你自己的天賦和潛能
一、每個人天賦的9種能力、16個基本能力元素
透過天賦（潛能解讀）能了解哪些信息？
16大基本能力元素
能力地圖解讀
二、天賦的應用五大領域
認識自我，揚長避短
明確方向，人生補缺
開拓、協調人際關系
建立和諧團隊與家庭
建立領導權威

三、重新發現自我：發現我們的優勢
才能——比如，執著、果斷、有競爭力等
技能——比如，知道安全注射的步驟
知識——比如，每位病人用藥的正確劑量是多少
四、對“優勢”的正確定義：SIGN
S（成功）——在做的過程中，你會感到很充實、很高效
I（直覺）——在做之前，你對此事已充滿了期待
G（成長）——在做的過程中，你的求知欲很強，非常專注
N（需求）——做(zuo)完之后，你會感覺很有成(cheng)就感和真實感

第三模塊：如何實施:你比你想象中的要更接近
一、你充分發揮你的優勢了嗎？
在現任職位上，準確認清每個優勢如何幫到你，哪里幫到你了
在現在職位上，找出曾經錯過了哪些發揮自己優勢的地方
學習新技能，提高自身的每一個優勢
朝著自己的優勢打造你的工作
二、阻止你的弱勢
阻止你的弱勢的四大戰略：S*戰略
S代表“停止”，停止做這件事，看有沒有引起別人的注意
T代筆“合作”，和那些喜歡做這件事的人合作
C、O代表“找出”，找出你的一個優勢，逐漸把你的工作從你的弱勢轉移到這個優勢上來
D、P代表“轉換視(shi)角”，轉換視(shi)角來看待你的弱勢

三、大聲說出來——大聲說出你的想法，以獲取幫助
對話1：聊優勢
對話2：我可以怎樣幫助你
對話3：聊弱勢
對話4：你可以怎么幫助我
給以優勢為基礎的經理的一些建議
四、養成牢固的習慣
每天：查看你的三個優勢陳述和三個弱勢陳述
每周：完成一個強勢周計劃
每季度：總結你的優勢
每半年：挑出一個星期來發現，闡述并確定你的優勢
每年：做一次優勢利用度（SET）測試
最后，當你知道如何(he)發揮(hui)你的優勢時，你才真正能(neng)體(ti)會到“工作(zuo)著是(shi)美(mei)麗的”。希望你能(neng)早(zao)日到達(da)這個境界

發現你的職業優勢課程培訓