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中國企業培訓講師
企業大數據應用
 
講師:武威 瀏覽次(ci)數(shu):2558

課程描述INTRODUCTION

企業大數據應用培訓

· 中層領導

培訓講師:武(wu)威    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業大數據應用培訓

課程背景:
大數(shu)據帶(dai)來的(de)信息風暴正(zheng)在變革我(wo)們 的(de)生活、工(gong)作(zuo)和(he)思維(wei),大數(shu)據開啟(qi)了一次(ci)重大的(de)時代   轉型,只有不斷(duan)學習才能(neng)跟上時代潮(chao)流,本課程系統介紹大數(shu)據在不同行業(ye)和(he)不同場景下的(de)應用(yong)狀況。

課程大綱
第一章:大數據簡介

1.大數據產生的歷史背景
2.大數據的定義
3.數據的內涵
4.數據價值鏈
5.大數據的4V特征
6.大數據(ju)企業(ye)解(jie)決方案架構

第二章:大數據在企業的應用與實踐
1.盤點企業的數據資源
2.企業的大數據戰略規劃
3.產品部門:從用戶評論中發掘有價值的信息
4.市場部門:個性化推薦驅動購買
5.IT運維部門:利用日志數據分析開啟IT智能運維
6.業務部門:建立客戶畫像、銷售自動化
7.營銷部門:大數據支撐精細化營銷

第三章:企業實施大數據的路徑
1.建立企業的數據文化
2.建立企業的數據戰略
3.建立企業的數據組織能力
3.選擇技術平臺
4.數(shu)據的開放和(he)共享

第四章:傳統行業構建大數據能力面臨諸多挑戰
1.企業大數據發展路徑
2.數據融合、組織架構調整
3.思維模式轉變
3.1企業賣產品轉變為賣服務
3.2企業由服從管理轉為創造客戶價值
3.3大數據驅動平臺型企業發展
3.4小微企業、產品按需定制型企業越來越多
4.大(da)數據的七(qi)大(da)誤區(qu)

第五章:大數據+零售=新零售
1.傳統百貨業新零售模式
2.傳統百貨O2O的兩個應用場境
3.*百貨的全渠道銷售模式
4.如何實現零售的數據化
5.無人超市
6.用新技術獲取零售數據
案例1 :農夫山泉用大數據賣礦泉水
案例2:Zara的快時尚
案例3:用數據構建不一樣的大悅城
7.沃爾瑪—案(an)例

第六章:工業大數據
1.智能制造:大數據循環
案例:產品故障診斷與預測,這可以被用于產品售后服務與產品改進
案例:工業供應鏈的分析和優化
2.智能機器人
3.以“尚品宅配”為案例分析主控式創新工具
4.智能制造核心——CPS
案例:三一重工:“ 挖掘機指數”告訴你不一樣的中國經濟
案例:蘭(lan)光科技:設備物聯網大數據,助力(li)中國智(zhi)能(neng)制造

第七章:大數據服務農業
1.農業大數據時代應用場景
2.農業大數據案例
案例:生長管理決策—Granular
案例:FarmLogs
案例:農信互聯:豬聯網打造養殖人的快樂生態圈
案例:龍信思源:大數據助力現代農業全產業鏈轉型升級
案(an)例(li):嘉禾感知(zhi):農(nong)業物聯網(wang)重新(xin)定義農(nong)業

第八章 金融大數據
1.大數據在銀行業的應用場景
2.薄荷網與智能投顧
3.京東的大數據金融
案例:Zestfinance
4.互聯網保險
案例:UBI車險
案例:大數據助力保險轉型
案例:大數據助力銀行精準營銷
5.大數據用于風險防控
案例:大數據推動信貸業務創新
案例:品值“讓手機號等于信用”
案例:最高法院聯手芝麻信用利用大數據讓“老賴”無處可躲
案例:大數據有效對銀行信用卡申卡欺詐預警
案(an)例(li):銀行(xing)客戶(hu)情(qing)報系統

第九章:大數據與精準營銷
1.大數據+物聯網
案例:Prada零售
2.精準營銷的流程
3.基于大數據的深度消費者洞察
4.制定渠道及營銷戰略
案例:O2O 大數據營銷精準觸達家電用戶
案例:大數據在互聯網廣告精準投放中的應用
案例:大數據讓企業決策更智能
案例:位置大數據賦能實體零售變革
案例:紙牌(pai)屋利(li)用大(da)數據突破收視率

第十章:中國電信的的大數據戰略
1.電信的大數據背景
2.電信大數據優勢
3.大數據生態建設
4.中國電信(xin)大數據開(kai)放戰(zhan)略

企業大數據應用培訓


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