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中國企業培訓講師
360度全方位員工素質提升
 
講師(shi):姜楠 瀏覽(lan)次(ci)數:2532

課程描述INTRODUCTION

員工素質提升培訓課程

· 入職員工

培訓講師:姜楠    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

員工素質提升培訓課程

課程背景:
具備高質量的職業化素養,是商業世界和職場人生里必備的“身份證”和“通行證”。從企業的角度出發,不止可以提升團隊凝聚力和執行力,目標感和合作意識,更可以提升企業品牌美譽度和品牌價值和社會形象和地位……從員工個人的角度出發,可以提高個人在企業和行業的品牌價值,有助于在職場和商業社會環境中具備更高的競爭力,任何一個個人的成功都要在一定范圍內滿足“客戶需求”,攜手同行,才能達成企業目標,從而實現自我價值。
這個“客戶”可以是甲方乙方的商業行為客戶,更可以是員工在企業里從領導到平級到屬下的360度全方位的合作共贏滿意度。
本課程旨在幫(bang)助職(zhi)場人(ren)士從(cong)(cong)職(zhi)業化角度(du)解(jie)讀自己在職(zhi)場的(de)角色定位,基本素養(yang),和現(xian)在社會職(zhi)場人(ren)普遍存在的(de)“忙盲茫”狀態,從(cong)(cong)而解(jie)決自我管理(li)能力(li)低下(xia),工作(zuo)效率無法提高,團隊(dui)協作(zuo)和執行力(li)弱、溝通不順暢等問題(ti)。

課程收益:
樹立正確的職業化工作心態,改善工作精神面貌
.認識執行力的重要性,自我檢視執行力的黑洞,針對性提升工作執行力和團隊協作力,從而達到從個人到團隊的幾何式效率倍增的目標
.培養積極主動的思維模式,面對自己的職場情緒和壓力,從而從個人角度出發,更好的融入團隊角色,提升團隊工作成果
.學會運用商務禮儀和職業形象管理的方法。自建以職業化形象為標準,自我的差異和需要提升的部門,讓員工在職業生涯中不僅有令自己自信的職業形象,更有職業化魅力可以影響感染職場氛圍,正面影響和帶動他人
.掌(zhang)握高情商的溝通(tong)技巧,多(duo)維度(du)刨(bao)析員(yuan)(yuan)工(gong)溝通(tong)普(pu)遍存(cun)在(zai)的盲點和誤(wu)區,從根本(ben)上解決溝通(tong)中(zhong)的困擾,讓員(yuan)(yuan)工(gong)更高效更順暢更自(zi)(zi)信地工(gong)作,給企(qi)業創造(zao)更令人(ren)滿意的績(ji)效,并讓員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)企(qi)業這所學校大學里為自(zi)(zi)己不斷加分和交出另自(zi)(zi)己滿意的成績(ji)單

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業全員和職場人士
課程特色:課(ke)(ke)前調(diao)研+授課(ke)(ke)(團隊建(jian)設、角色扮演(yan)、案(an)例分析、頭腦風暴、游戲互動(dong)等)

課程大綱
第一講:職場進化論之“職業化”

頭腦風暴:今日職場與20年前的不同點有哪些
一、職業化——商業世界的通行證
二、職業化基本素養
三、職業化素養的現實意義
案例分析:他山之石可以攻玉—國外職業化歷史進程啟示
四、職業化的終身受益者是是誰
1.具有整容效力的職場行為修養
案例分享
2. 非職業化給企業帶來的惡性傷害
團隊活動:分(fen)組和風(feng)采(cai)展示(shi),帶出下一章執行力(li)

第二講:塑造良好職業心態
一、自我認識,了解態度的力量
1. 企業喜歡什么樣的職業人
頭腦風暴游戲:假如你是CEO
2. 我是誰?認清自我角色
3. 企業員工應具備的職業心態
4. 心態的力量,態度比能力更重要
案例分析:一袋禮物
5. 積極心態與消極心態
6. 成功人士必備心(xin)態:積極主動

二、優秀員工必備的五大積極態度
1. 主人心態:做自己與企業的主人
2. 敬業心態:對事業熱忱!尋找工作的樂趣
3. 專注心態:對待事情的意愿和決心
4. 責任心態:要有自我負責的精神,沒有借口
5. 團隊心態:我是團隊中的一員
測試游戲:姑娘和水手
三、優秀員工心態訓練,嚴格的自我管理
1. 認準目標
2. 做事先做人
3. 過去不等于未來
4. 準備好了,立即執行
5. 享受過程

第三講:職場核心軸——時間管理
一、時間管理核心4象限——要事當先
1. 時間與時間管理
練習測試:《各類事項排序》
1)時間和工作的關系
2)時間和工作生活的四象限
3)如何更好的管理時間
4)時間管理與自我管理
2. 時間管理的黑洞
學員練習(xi):按照時間(jian)管理四(si)象限列(lie)舉時間(jian)小偷

3. 時間管理的技巧與方法
案例分析:勤懇的老王
1)時間管理之效能——要事當先
2)時間管理之效率——精準作業
3)時間管理之勤懇——自問路在何方
4. 時間管理落地解析
1)一張清單鎖定目標
2)萬物皆需有序(長短期目標資源分配)
3)沒有“休止符”等于無效計劃(事件完成時間設定)
4)具體實施
5)自檢的方法
學員(yuan)練(lian)習:《下周工作(zuo)安排》

二、執行力—以結果為導向
案例:《買火車票的故事》
1. 執行力概述
2. 執行力缺失的原因
1)組織執行力缺失的原因
2)個人執行力缺失的原因
3. 怎樣提升執行力
1)提升執行力的方法
工具:落實錫恩4R執行力的方法
2)企業文化與高效激勵
團隊小結:執行開始前:決心第一,成敗第二
團隊小結:執行過程中:速度第一,完美第二
團隊小結(jie)(jie):執行結(jie)(jie)束后:結(jie)(jie)果第一(yi),理(li)由(you)第二(er)

第四講:塑造專業的職場形象
一、影響人際關系的心理效應
1. 標簽效應
2. 首因效應
3. 時間與職業化印象的關系
視頻分享:形象帶給流浪漢的
小組討論:從客戶視覺看我們
二、職業儀容禮儀
1. 揭秘職場人化妝包必備單品
2. 畫臉如何點睛
3. 門“眉”重要性
4. 職業女性發型
5. 當代職場男性也看‘臉’
課堂體驗:妝容前后對比
6.“味道”的可有可無
7. 細節決定成敗
案例分享:中外職場著名人士著裝分享
小組討論:職場著裝的類型
幾大職場著裝類型區分

三、職場著裝升級版TPO原則
1. 職場穿衣潛規則
職務和崗位決定你的穿衣原則
2. 男士版職場穿衣攻略
3. 女士版職場穿衣攻略
案例:成功案例前后對比分享
課堂練習:現場受眾著裝問題講解
四、接待禮儀
1. 懂分寸,知距離
2. 引領禮儀
3. 接待參觀禮儀
4. 電梯禮儀
五、問候與稱呼禮儀
小組(zu)通(tong)論:稱呼的變(bian)化

六、握手禮儀
1. 握手禮起源
2. 職場握手禮儀
3. 握手禁忌有哪些
4. 關于握手禮的各種疑惑
角色扮演:情景劇—角色扮演之握手禮
七、名片微信與電話禮儀
1. 名片細節
2. 微信使用禮儀
3. 電話禮儀
八、商務場合——介紹禮儀
1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
現場演練(lian):自(zi)我(wo)介紹pk

第五講:職業化高效溝通
一、打破溝通堅冰
二、贊美與溝通
1. 贊美的要素
互動游戲:一夸到底
2. 贊美要搞懂“紅花綠葉”
分組pk:贊美可以這樣說
三、溝通在乎對方感受
視頻分享:被下課的名嘴主持(chi)

四、溝通從聽開始
1. 聽的重要性
2. 傾聽時令對方舒適的肢體語言
3. 傾聽時合適的表情促進談話溫度
視頻案例:電影《大腕》節選
五、同理心傾聽——聽亦慈悲
1. 同理心傾聽的重要性
2. 同理心傾聽的應用要素
視頻案例:港劇《溏心風暴》節選
六、溝通之國人說話的藝術——聽懂話外音
案例分析:不同版本《月黑風高夜》
分(fen)組討論:職場(chang)溝通常遇見的《月黑(hei)風(feng)高夜(ye)》

員工素質提升培訓課程


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    參加課程:360度全方位員工素質提升

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