課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
人機工程課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人機工程課程
培訓對象
職業健康、安全管(guan)理人員,現場主管(guan)等
課程大綱
人體工程學
人機工程定義
識別工作中的危險情況
自由討論:您所在的工作地點有哪些人機工程學的影響?
MSD發展—為什么人體工程學對公司來說如此重要
確認風險因素(案例)
人機工程相關法規
確認肌肉骨骼疾病風險
人體工程學流程
人體工程學目標
大量可變性問題如何解決
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進程
MSD 示例
自由討論 :您所在的工作地點出現了那些MSD?
MSD 風險因素
風險因素示例
人體工程學風險評估
員工人體工程學調查
工業人體工程風險評估
工業人體工程學評估工具練習和使用技巧及解讀
BRIEF/BEST標準分析工具的使用要點和解讀
手部/手腕/壁部人機評估
運動與位置
肌腱力學-手掌、手腕、肘、運動與姿勢、肩部、頸部、背部/軀干、腿、身體緊張性刺激、
人工物料搬運評估
MSD 風險因素
練習——人工搬運工具運用是使用技巧
抬舉解析和評估工具使用
重復性動作風險評估
肌肉疲勞分析
Rodgers肌肉疲勞分析(RMFA)技術 分析工具運用解讀
照明、溫濕度等因數分析
降低/消除 MSD 風險
一般性人體工程學控制措施
力量 姿勢 重復性動作和持續時間 接觸應力 整棟
減少 MSD 風險因素
人體工程學成功案例
工業人體工程學評估工具
練習——糾正措施計劃
費用合理性/優先化
合理性分析
MSD 風險相關費用
優先化和合理性
辦公室人體工程學
辦公室內的人體工程學風險因素
辦公室人體工程學控制
辦公室解決方案——工程學
管理人體工程學流程
展望未來的 MSD 風險
崗位與工作節奏因素
環境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學方案
人機工程控制實施
建立人機工程任務團隊
建立人機工程目標
項目紀錄
培訓
人機工程一體化
MSD’s的醫護管理
人機工程改進舉例
人機工程課程
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已開課時間Have start time
現場管理內訓
- 《建設工程現場管理》 高擁(yong)軍
- TWI-JM:一線主管現場 周新奇(qi)
- 《現場管理和生產效率提升之 吳(wu)少穎
- 現場管理與有效溝通 唐(tang)殷澤
- 現場改善與生產效率提升實訓 宋(song)華軍
- 光伏電站運維現場操作案例及 鄭文強
- 浪費的識別與改善 劉(liu)毅
- 《網點廳堂精細化現場管理與 倪莉
- 建筑工程施工企業精益建造管 侯龍文(wen)
- 《施工現場管理實務與風險防 霍湘
- 企業標準化管理培訓大綱 劉(liu)毅(yi)
- 精益現場管理與現場改善 楊華