課(ke)程描述INTRODUCTION
家居新零售、新模式(shi)創新培訓
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
家居新零售、新模式創新培訓
課程大綱
一、移動互聯時代的新零售技術革命
1、技術改變未來:這個時代到底發生了什么?
案例:魚是怎么死的?
渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化
2、LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數據、云計算、VR技術
3、實體店的分化模式SOLOMOPO
1) 深度體驗
2) 場景應用
3) 個性服務
4) 私人定制
4、三類實體店
.A類新零售情景體驗
.B類社區
.C類個人APP或者微商
5、人性永恒不變:最終用戶痛點分析
.人性金字塔模型
.價格低(讓渡價值)
.性價比高(價格透明)
.過程服務
.質量、工藝、細節、功能
.款(kuan)式(shi)、設計(ji)、風格、審美
二、家居市場宏觀形式判斷
1、新零售新模式創新漸入佳境
案例:馬云的“新零售”是個什么概念?
終于有人講清楚什么是新零售了
2、大家居概念成風
案例:X家具品牌是如何延伸入整體家居市場
3、互聯網+家居成新趨勢
案例:家居如何體現新零售+移動互聯化?
4、家居智能化成亮點
5、DIY家居成為主流
案例:上海一線聯盟是如何打造“DIY體驗館”的?
6、設計師品牌將漸主導家裝
案例:一個設計師品牌的成長之旅
7、產業鏈合璧互補成趨勢
8、產業鏈橫向整合成必然
案例:家居一線品牌是何橫向整合,與聯盟互聯網、資本與渠道的?
9、家居越玩越“虛”:風水、命理是怎樣玩轉家裝的?
案例:家居企業與風水大(da)師是如何越(yue)玩(wan)越(yue)虛的(de)?
三、家居行業新零售+移動互聯化的三階段
1、傳播新零售+移動互聯化
案例:新家居零售的18種引流模式
2、銷售新零售+移動互聯化
案例:家居互聯網+的全網營銷模型
3、供應鏈新零售+移動互聯化
案例:XX訂制企業的C2B模式全案例
案例:紅領是怎么利用大數據說玩轉C2C市場的
4、傳統家裝新零售+移動互聯化是趨勢
案例:互聯網平臺與工具下的流(liu)量(liang)分配
四、家居營銷模式發展的三大趨勢
1、精準營銷
案例:廈門孫總的社區新零售家居模式
2、品牌往上走&往下走
案例:家居店面的三種形式與
案例:家居店面的品牌化、連鎖化、資本化、從籌化、新零售+移動互聯化
3、廠商一體化
原創觀點:合伙+眾籌:廠家-代理-分銷縱向一體化
原創觀點:通脹理論,品牌往上走&往下走理論,大終端大促銷理論,品牌
分水嶺理論…
案例一:廣東四會何姐的合伙人模式
案例二:廣東佛山美的去分銷化的啟示
案例三:邯鄲盧生的內部(bu)合(he)伙人機制(zhi)
五、家居新零售動作
1、社群營銷模式引發大流量思考? (案例:網紅憑什么火)
思考:如何突破人流量和時間限制,讓建材市場不再冰冷。
2、新零售的終端爆破模式探索
案例:雙11新零售的“除夕夜”(蘇寧QQ群爆破、微信群爆破)
3、多元化發展豐富產品一站式服務(建材/軟裝/餐飲/娛樂/圖書/DIY體驗區)
案例:方太的終端體驗教學模式高端引流。
4、大的橫向跨界經營(設計師高端品牌服務,線上線下相融合精準需求定制。)
案例:馬可波羅瓷磚店與M美學藝術館的品牌營銷結合
5、新用戶:新一代知識結構與生活方式變革的如何滿足。
案例:高品質家居的心理分析與數據痕跡
6、新媒體:自媒體時代如何進行有效的傳播。
7、新(xin)場(chang)景:智能應用場(chang)景與未(wei)來。(設置VR體(ti)驗(yan)中心,AR,人(ren)臉(lian)識別付款通道,收集(ji)數(shu)據,定制化個性需(xu)求與未(wei)來。)
家居新零售、新模式創新培訓
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