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中國企業培訓講師
全面質量管理TQM
 
講師:譚志海 瀏覽次數:2672

課程描述INTRODUCTION

全面質量管理TQM公開課

· 品質經理

培訓講師:譚志海    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

全面質量管理TQM公開課

課程目標
1、掌握全面質量管理的概念;
2、熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;
3、學會數據分析工具、是與不是分析,培養決定能力;
4、強(qiang)調防止問(wen)題的重復發生,提高有效性(xing)和顧客滿意度(du)。

課程背景
.在您的企業是否存在以下現象,讓您煩惱與困惑?
.質量不合格率居高不下,質量成本得不到很好的控制?
.質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?
.即使找到原因,但問題也得不到解決?
.同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制?
.供應商提供產品出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯?
本課(ke)程提供了一(yi)套符合邏(luo)輯的(de)解(jie)決問(wen)題的(de)方(fang)(fang)法,同時(shi)對于統計過程管理(li)(li)與實際(ji)產品質量的(de)提升架起(qi)了一(yi)座橋梁。通過學習,您將學會(hui)使用系列工具分析解(jie)決問(wen)題,更(geng)有效、更(geng)合理(li)(li)、更(geng)規范地快速(su)解(jie)決問(wen)題,理(li)(li)解(jie)團隊解(jie)決問(wen)題的(de)益處和方(fang)(fang)法,并提出(chu)*解(jie)決及改善的(de)方(fang)(fang)法。

培訓大綱
1、質量管理發展歷史概述

2、全面質量管理介紹
3、QC七大工具介紹
3.1 檢查表
3.2 柏拉圖
3.3 散布圖
3.4 因果圖
3.5 層別圖
3.6 直方圖
3.7 控制圖
工(gong)具:使(shi)用Minitab解決質(zhi)量問(wen)題(ti)。

4、8D工具的使用
5、5S現場管理
5.1 整理
5.2 整頓
5.3 清潔
5.4 清掃
5.5 素養
6、質量成本管理
7、QC小組(zu)和管理

全面質量管理TQM公開課


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已開(kai)課時間Have start time

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    參(can)加(jia)課程:全面質量管理TQM

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