高效優質會議管理
講(jiang)師：孫宜斌 瀏(liu)覽次數：2553
課程描述INTRODUCTION
高效優質會議管理 培(pei)訓班
培訓講師：孫(sun)宜(yi)斌
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
高效優質會議管理 培訓班
【課程(cheng)背景】
管理者總是被(bei)一件事情困擾著(zhu)：一方面，他們(men)要(yao)(yao)不(bu)停(ting)地參加會(hui)議，另一方面，他們(men)又要(yao)(yao)不(bu)停(ting)地組織會(hui)議。而多數(shu)情況下，這(zhe)些會(hui)議都效(xiao)(xiao)率低下，效(xiao)(xiao)果不(bu)佳。這(zhe)讓他們(men)陷入(ru)無(wu)效(xiao)(xiao)的忙亂中(zhong)。
會(hui)(hui)議是重(zhong)要而有用的管(guan)理工(gong)具，世界各地的領導(dao)人和管(guan)理者(zhe)都在使用它。所(suo)以，如何提(ti)高會(hui)(hui)議效(xiao)率(lv)，發揮會(hui)(hui)議功能、避免(mian)人力(li)物力(li)財力(li)浪費，是領導(dao)者(zhe)、管(guan)理者(zhe)向(xiang)管(guan)理要效(xiao)益的重(zhong)要課題，他們急切需要高效(xiao)優質(zhi)的“會(hui)(hui)議管(guan)理”。
本次課程將幫(bang)助學員解(jie)決這(zhe)一問題。
【課程收益】
1、實戰(zhan)性(xing)：老師來自企(qi)業管理(li)一線，有多年(nian)管理(li)和研究、咨(zi)詢(xun)、培訓經驗。
2、實(shi)效性：多個企業真實(shi)而(er)有用的案例在(zai)課(ke)堂(tang)上與學(xue)員(yuan)分享(xiang)，給學(xue)員(yuan)啟(qi)示。
3、實用(yong)性：多種方法(fa)工具傳授(shou)給學(xue)員(yuan)，幫助(zhu)學(xue)員(yuan)提升會議策劃、組織、管理技(ji)能(neng)。
【授課風(feng)格】
1、理論與(yu)實踐結合
2、案(an)例豐富，全程互動
3、參訓(xun)學員現場演練
【課程用(yong)時】
1天，6小時
【課程大綱】
第一講 為什么要先澄清開會的原因(yin)？
1、全世(shi)界(jie)沒(mei)有一(yi)個不(bu)開會的(de)組織(zhi)
2、所有(you)組(zu)織(zhi)都要開會(hui)的八大原因
3、會議之(zhi)所以(yi)被(bei)廣泛(fan)使(shi)用(yong)的(de)優(you)勢
4、企業和(he)團隊會議的類型和(he)形(xing)式
5、會議功能(neng)及對企業人的(de)重要性
第(di)二講(jiang) 是(shi)什么原因導致會議(yi)出(chu)現問題？
1、都知道會(hui)議重要為何開不好會(hui)議
2、企(qi)業會(hui)議主要(yao)存在什么問題
3、會議效(xiao)率不(bu)高的原(yuan)因分析
4、會議質(zhi)量不高的原(yuan)因分析(xi)
5、會議(yi)低(di)效低(di)質給企(qi)業(ye)造成的損(sun)失(shi)
第三講(jiang) 有(you)什么原則來保證(zheng)會議的有(you)效性？
1、會(hui)議原(yuan)(yuan)則是什么？為什么要遵守原(yuan)(yuan)則？
2、所有會(hui)議(yi)以達成目(mu)的(de)為**高原(yuan)則
3、一次優質會(hui)議應當達到三個目的
4、會議(yi)人數(shu)的(de)8、18、180原則
5、重點：確(que)定什(shen)么(me)人參加你的會議
6、會議主題的單一明確原(yuan)則
7、會(hui)議時(shi)間(jian)的緊縮控制原(yuan)則
第四講 高(gao)效高(gao)遵循哪些會(hui)議(yi)流程？
1、會議流程化管理(li)有什么好處？
2、會議流程之(zhi)會議策劃
3、會議(yi)流程之會議(yi)通(tong)知
4、會(hui)議流程之會(hui)議準(zhun)備
5、會議(yi)流程(cheng)之會議(yi)舉行
6、會議(yi)流程(cheng)之會議(yi)決(jue)議(yi)跟(gen)進落實
7、會議(yi)流程之會議(yi)總結
8、會(hui)議流(liu)程(cheng)之其他事(shi)項
第五(wu)講 有哪些措施能夠提高會議(yi)效率(lv)？
1、只有(you)必要開(kai)會時才召開(kai)會議
2、會議是經過認真策劃和(he)準(zhun)備的(de)
3、擬定了會議(yi)(yi)(yi)議(yi)(yi)(yi)程(cheng)并(bing)按議(yi)(yi)(yi)程(cheng)開會
4、嚴格遵守了會議(yi)時間
5、參會人員認真選定，不多不少
6、小會(hui)站著開(kai)
7、*及其使用方法介紹(shao)
第六(liu)講 有哪些措施(shi)能夠(gou)提高會議質量？
1、自測：你是一個優秀的(de)參會者嗎？
2、會加會議的正確態度
3、參(can)加會議(yi)的禮儀
4、傾(qing)聽：不發言時的良(liang)好(hao)狀(zhuang)態
5、認(ren)識會議(yi)發(fa)言對于(yu)你的重要(yao)性(xing)
6、會(hui)議(yi)發言的要點(dian)及五個“度”
7、會議發言(yan)“發”什么(me)？
8、精彩(cai)的會議(yi)發言(yan)如何“煉”成
第七講 怎樣做才(cai)算是優秀的主持人
1、時刻(ke)牢記什(shen)么是重要的
2、用倒推目標法擬定(ding)會議議程3、
3、邀請(qing)了**合(he)適(shi)的人出席會議
4、如何保證與會者的發言質量
5、主持人的議題引導能力(li)
6、讓會議管理工具(ju)發揮作用
7、結束后(hou)作評論、總(zong)結和激勵
8、形成明確的會(hui)議(yi)決議(yi)和行動方案
高效優質會議管理 培訓班
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已(yi)開課時間Have start time
- 孫宜斌
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