質量環境安全管理體系內審員
講師:張(zhang)家(jia)勇 瀏(liu)覽次數:2572
課程描(miao)述INTRODUCTION
質量管理體系培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
質(zhi)量(liang)管理(li)體(ti)系(xi)培訓
課程(cheng)大綱(gang)
第一章 三大管(guan)理(li)體系(xi)及其一體化(hua)發展的歷(li)史沿革
第一節 三(san)大管理體系標(biao)準的(de)產(chan)生
一(yi)、ISO 9000族系列標準(zhun)的產生(sheng)
二、ISO 14000系列標準的產生(sheng)
三、OHSAS 18000職業健康安全管理體(ti)系(xi)標準的產(chan)生
第(di)二節 三大(da)管理體(ti)系標準及其一體(ti)化實(shi)施狀況
一(yi)、企業實行三大管(guan)理體系標準的意(yi)義
二(er)、三(san)大(da)管理體系標準的推行(xing)狀況
第三(san)節 三(san)大管理(li)體系一體化概論
一(yi)、一(yi)體化管理體系的(de)基本概(gai)念
二(er)、三大(da)管(guan)理(li)體系(xi)一體化的可能性
三、三大管理體系一體化的意義(yi)
練習題
第(di)二章 GB/T 19000—2008《質量管(guan)理體系(xi) 基礎(chu)和術語》
第一節(jie) 八項(xiang)質量管理原則及其理解
一、以顧(gu)客為關注焦點
二、領導作(zuo)用(yong)
三、全員參與
四、過程方法
五、管理的系統方法
六、持續改(gai)進(jin)
七(qi)、基于(yu)事(shi)實(shi)的決策方法(fa)
八、與供方(fang)互利的關系
第二節 十二個質量管理基礎(chu)
一、質(zhi)量管(guan)理體系的理論(lun)說明
二、質量管理體(ti)系要求與產(chan)品要求
三(san)、質量管(guan)理體系方法
四、過(guo)程方法(fa)
五、質量(liang)方針和質量(liang)目標
六、最高管理者(zhe)的作用
七、文件
八、質量管理體系(xi)評價
九(jiu)、持續改進
十、統(tong)計技術的作(zuo)用
十一、質量管理(li)(li)體系與其他管理(li)(li)體系的關注點
十二、質量管理體系與優秀模式之間(jian)的關系
第三(san)節 GB/T 19000—2008標準的術語(yu)和定義
一(yi)、與產品、質量(liang)、合格(ge)有關的術語
二、與管理(li)有關的術語(yu)
三、與文件有關的術語
練習題
第三章 GB/T 19001—2008《質(zhi)量(liang)管理(li)體系(xi) 要求》的(de)理(li)解(jie)實施與審核要點
一、范圍(wei)
二、引用(yong)標準
三、術語和定(ding)義
四、質量管理體系
五(wu)、管(guan)理職(zhi)責
六、資源管理
七、產品實(shi)現(xian)
八、測量(liang)、分析(xi)和改進
練(lian)習題
第四章(zhang) GB/T24001-2004《環境管理體系 規范及使(shi)用(yong)指南》的理解實(shi)施與審核要求
第五(wu)章 GB/T28001-2011《職業健康安全(quan)管理體系 規范》的(de)理解實施與審(shen)核要點
第(di)六(liu)章 質(zhi)量(liang)、環境、職業健康安(an)全(quan)管理體系(xi)審核
第七章(zhang) 案(an)例練習
老(lao)師介紹:張家勇
中(zhong)國*影響(xiang)力的實戰派(pai)企(qi)業管理專家
余世(shi)維名(ming)仕領(ling)袖學院戰(zhan)略合(he)作講師(shi)
資(zi)深經理(li)(li)接近(jin)二(er)十年(nian)企業實戰經驗,十多年(nian)中層(ceng)干部管(guan)理(li)(li)經驗,七年(nian)高層(ceng)管(guan)理(li)(li)經驗。
十多(duo)(duo)年企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)咨詢、培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)歷練(lian)使張家(jia)勇在企業(ye)(ye)(ye)中高(gao)層管(guan)理(li)者工作(zuo)(zuo)方法、管(guan)理(li)技術創新、如何與各(ge)方溝通協調(diao)及(ji)管(guan)理(li)中的(de)(de)問題分析與解(jie)決(jue)等諸多(duo)(duo)領域具有許多(duo)(duo)令(ling)人拍案的(de)(de)獨到見(jian)(jian)解(jie)并積淀了豐富(fu)的(de)(de)可(ke)操作(zuo)(zuo)性(xing)實(shi)戰經驗。張老師課(ke)程(cheng)結構邏輯嚴謹,絲絲入扣;內容貼近實(shi)戰,刀刀見(jian)(jian)血(xue);特別善于回答學(xue)員(yuan)提(ti)出的(de)(de)各(ge)類(lei)實(shi)際問題。作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)個專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)師,張家(jia)勇老師歷經國內多(duo)(duo)家(jia)校(xiao)、企機構金牌講師、多(duo)(duo)年跨國公司的(de)(de)中高(gao)層管(guan)理(li)經驗,可(ke)謂(wei)身經百(bai)戰,結理(li)論與實(shi)務于一(yi)身。600多(duo)(duo)場(chang)次的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)和(he)公開演講,為(wei)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)可(ke)持續發展提(ti)供了實(shi)際而有效的(de)(de)幫助(zhu)。張老師的(de)(de)課(ke)程(cheng)贏(ying)得了業(ye)(ye)(ye)界良好(hao)的(de)(de)口碑和(he)贊譽,曾被多(duo)(duo)家(jia)知名(ming)企業(ye)(ye)(ye)高(gao)層贊譽“看到張老師的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)能力(li)和(he)優(you)秀表現(xian),企業(ye)(ye)(ye)愿(yuan)意常(chang)年聘請他來(lai)傳授(shou)領導(dao)力(li)訓(xun)(xun)練(lian)”。
質量管理體(ti)系培(pei)訓(xun)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/2339.html
已開課時間Have start time
品質管理內訓
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老(lao)師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉(wei)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇(qi)
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲(zhe)
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正(zheng)偉
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤(tao)
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)