贏在起點--- 新員工職業化
講師：李禹成(cheng) 瀏覽(lan)次數：2542
課程描述INTRODUCTION
新員工職業化培訓班
培訓講師：李禹成
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：2天
日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工職業化培訓班
【內容簡介】
一、職(zhi)業(ye)化就是專(zhuan)職(zhi)化或專(zhuan)業(ye)化
二、職業化的工作技能就是“像(xiang)個做事的樣子(zi)”
三、職業化(hua)的工(gong)作形象就(jiu)是“干(gan)什么的就(jiu)像什么”
四、職業化的工(gong)作態度就是“用心把事(shi)情(qing)做(zuo)好”
.什么是職(zhi)業化(hua)(hua)？職(zhi)業化(hua)(hua)就(jiu)是專職(zhi)化(hua)(hua)或(huo)者(zhe)專業化(hua)(hua)。
分(fen)為四個部分(fen)。
1.你對你做的事內行不(bu)(bu)內行，你的知(zhi)識(shi)豐富不(bu)(bu)豐富，技能(neng)好不(bu)(bu)好，這(zhe)是職業化的工作技能(neng)。
2.你(ni)的(de)(de)(de)樣子(zi)像不像搞這(zhe)一(yi)(yi)行的(de)(de)(de)，合乎不合乎這(zhe)一(yi)(yi)行的(de)(de)(de)規矩(ju)，有沒有這(zhe)一(yi)(yi)行所要(yao)求的(de)(de)(de)基本素質，這(zhe)是形象，樣子(zi)一(yi)(yi)看就可(ke)以看出來(lai)。
3.你做這個事情的時候，是(shi)不是(shi)很認真去做，凡(fan)是(shi)力求(qiu)完美將(jiang)這個事情做好，這是(shi)態度。
4.公司不是只開一天，公司一開就想(xiang)開很久。
.目前很多公(gong)司的(de)經理人和員工(gong)都不太職業化，是因為什么呢？
1.總認為企業(ye)(ye)就(jiu)是以賺錢為目(mu)的，至(zhi)于職(zhi)業(ye)(ye)化(hua)到什么(me)標(biao)準沒有一個概念，也從來不打算去(qu)要求(qiu)
2.那就是(shi)員工自己本身也(ye)不(bu)認(ren)為(wei)這很必要(yao)，我(wo)就是(shi)這個樣子，我(wo)行我(wo)素，公(gong)司不(bu)喜歡無(wu)(wu)所謂，我(wo)換一個工作，公(gong)司愿意(yi)要(yao)我(wo)我(wo)就一直呆(dai)，呆(dai)到我(wo)自己不(bu)愿意(yi)呆(dai)。這是(shi)老(lao)板無(wu)(wu)所謂、員工無(wu)(wu)所謂。
3.遇(yu)到這樣的客戶和員工(gong)我(wo)們就(jiu)是(shi)無奈。
課程大(da)綱：
一(yi)、什么是職業化
簡單的講(jiang)，職業化就是一種工(gong)作狀態的標準化、規范化、制(zhi)度化，即(ji)在合適的時間、合適的地點(dian)，用合適的方(fang)式(shi)，說(shuo)合適的話，做(zuo)合適的事。
A.殺手(shou)與職業殺手(shou)的(de)區別
B.職業品牌：提升(sheng)自己的職業身價
C.職業心(xin)態：超強的(de)心(xin)理素質(zhi)
D.職(zhi)業(ye)化的技(ji)能：專業(ye)化的技(ji)能
E.為原(yuan)則(ze)做事還是為別人(ren)
F.誰給你發工資——真的是老板嗎？
G.不要(yao)只做別人告(gao)訴(su)你的事(shi)情：請做需要(yao)做的事(shi)情
H.化腐朽為神奇：積極的(de)做(zuo)事
I.任務只是(shi)半(ban)成品，做結果不(bu)做任務
J.站在(zai)企業的角(jiao)度(du)做事情
K.企業工(gong)作中(zhong)的職場倫(lun)理
L.團隊協作，自我(wo)退后(hou)
M.職業人要會(hui)自我激勵
二、你(ni)在為(wei)誰工作
態(tai)度就是競爭力
歷史終將證明我們(men)這一代最偉(wei)大(da)的(de)發現(xian)是—人們(men)可以(yi)經(jing)由改變態度改變自己的(de)命運
--威廉?詹(zhan)姆斯
A.得過且過
B.牢騷(sao)滿(man)腹
C.積極進取
職場七大(da)心態
1.自(zi)信(xin)的心(xin)態(tai)
2.積極的心態
3.達觀的心態
4.當下(xia)的心態
5.負責的(de)心態
6.感(gan)恩的(de)心(xin)態
7.付出的心態
三、職場溝通
游戲：你說(shuo)我(wo)做
一(yi)）理解四種說話方式
A.攻擊式
B.退讓(rang)式
C.綿里(li)藏針式
D.自信式
二）建立(li)良(liang)好的同事關系(xi)
游戲：紅黑博弈
三(san)）認識(shi)你的(de)溝通模式(shi)
A.身(shen)體語(yu)言密碼與7：38：55法則
B.“聽(ting)”出對方(fang)的潛臺(tai)詞
C.化干戈為玉帛(bo)：同一架(jia)構
D.溝通的(de)開門語言
E.沒有不好(hao)的人(ren)只(zhi)有不好(hao)的表達方式
F.讓人(ren)崇(chong)拜(bai)你：控制談(tan)話的四種技巧
G.編碼和(he)解碼：貓為什(shen)么不理解狗的(de)做法
四）溝通的四個基本技巧
A.主導
B.迎合
C.墊子
D.制約
五(wu)）辦公室溝通
A.自動報(bao)告你的(de)工作進度——讓上(shang)司知道
B.對上(shang)司(si)的詢問(wen)(wen)有問(wen)(wen)必答——讓上(shang)司(si)放心
C.充實自己，努力學習，才能了解(jie)上司的言語——讓(rang)上司輕松(song)
D.接受批(pi)評，不犯兩次過錯。——讓(rang)上(shang)司省事
E.不忙的時候主動幫(bang)助他們——讓上司有效
F.毫無怨言的(de)接受任務(wu)——讓上司圓滿
G.對自己的業(ye)務，主動提出(chu)來改善計劃——讓上司(si)進步
四、職業禮儀
A.儀容(rong)禮儀
B.服(fu)飾(shi)禮儀
C.會面(mian)禮儀(yi)
D.辦公室禮(li)儀
E.餐桌禮儀
五(wu)、高效的完成(cheng)工作
A.解決問題的能力
B.創(chuang)新意識
C.接受命令
D.結(jie)果定義
E.進(jin)行工(gong)作(zuo)的程序
六、時間管理(li)
A.管理其(qi)實很簡單(dan)、只(zhi)是把事情(qing)做在前面(mian)
B.做(zuo)(zuo)對(dui)的(de)事(shi)情(qing)還是把事(shi)情(qing)做(zuo)(zuo)對(dui)
C.專(zhuan)注(zhu)的力(li)量：全世界(jie)只有一件(jian)事
D.成功路上(shang)的美女蛇——完美主義(yi)
E.六點優先工作制原則
F.無壓力的工(gong)作管(guan)理藝術：GTD系統(tong)
G.繁(fan)忙(mang)的工作藝術(shu)：一次(ci)只做一件事
H.做最(zui)有(you)生(sheng)產力(li)的事情(qing)
I.是什么力(li)量(liang)可以讓我(wo)們的行為(wei)發生*性(xing)或(huo)者(zhe)長(chang)期的改變——習(xi)慣的力(li)量(liang)
J.是什么在(zai)無形的影響(xiang)著我們的效率——環境(jing)
K.為什么(me)上級總是沒時間，而下屬(shu)卻總是沒工作——猴(hou)子管理
新員工職業化培訓班
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- 李禹成
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