慧眼識人-招聘面試技巧
講師：黃志偉(wei) 瀏覽次(ci)數：2635
課程描述(shu)INTRODUCTION
招聘面試(shi)技巧 培(pei)訓課程
培訓講師：黃志偉(wei)
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
招聘面試技巧 培訓課程
【課程(cheng)收益】
1、明(ming)晰招聘(pin)流(liu)程、招聘(pin)體系，制定可行的(de)招聘(pin)策略；
2、理解招聘中的職(zhi)責分工，掌握(wo)招聘需(xu)求分析(xi)、招聘渠道及招聘面(mian)試方法的選(xuan)擇技巧；
3、掌握招聘面試的技巧，提升慧眼識(shi)人的能力(li)；
4、掌握面試后評估、總結及跟蹤的方法，提(ti)升招(zhao)聘(pin)的效率和效果。
【課程對象】
管理人員(yuan)，人力資源人員(yuan)。
【課程時(shi)間】
1天，共(gong)6小時(shi)。
【授(shou)課方(fang)式】
講授+案例分(fen)析+視頻分(fen)析+情景(jing)模擬+角(jiao)色扮演+課堂演練+小組(zu)討論+游(you)戲
【課程(cheng)大綱】
第一節招聘質量的保障
1、選擇合適的(de)招聘策(ce)略(lve)(lve)：人員策(ce)略(lve)(lve)、時間策(ce)略(lve)(lve)、地點策(ce)略(lve)(lve)、薪(xin)酬策(ce)略(lve)(lve)
2、建立完(wan)善招聘(pin)體系：需求、標準、渠道、方(fang)法、鞏固
3、嚴格執行(xing)招(zhao)(zhao)聘流(liu)程：確(que)定(ding)招(zhao)(zhao)聘需求、制定(ding)招(zhao)(zhao)聘計(ji)劃、實施(shi)招(zhao)(zhao)聘、確(que)定(ding)錄用、總(zong)結反饋
4、招聘人員的績效管理：確(que)定KPI、監督(du)輔導、績效評估、績效面(mian)談
第(di)二節招聘面試的準(zhun)備
1、招聘中(zhong)的職責(ze)(ze)分工：人(ren)力資源部職責(ze)(ze)、用人(ren)部門職責(ze)(ze)
2、招聘需求的分(fen)(fen)析：企(qi)業(ye)外(wai)部(bu)環境分(fen)(fen)析、企(qi)業(ye)內部(bu)環境分(fen)(fen)析、崗(gang)位分(fen)(fen)析（職責、工作內容、勝任(ren)素質、任(ren)職資格(ge)。。。。。。）、團隊分(fen)(fen)析
3、招聘(pin)渠道(dao)的選擇(ze)：網絡招聘(pin)、專(zhuan)場招聘(pin)、內部推薦、獵(lie)頭招聘(pin)、校園(yuan)招聘(pin)、專(zhuan)業網站(zhan)、交流會。。。。。。
4、招聘面試(shi)方法(fa)的選擇：筆試(shi)、面試(shi)、情景模擬、心理測驗、評價中心、筆跡分析(xi)。。。。。。
第三節招聘面試技巧
1、環境的布置：穩定、寬(kuan)松、舒(shu)適，光(guang)線，色(se)調，噪音
2、位置的安排：圓(yuan)桌、斜一(yi)對(dui)一(yi)、橫一(yi)對(dui)一(yi)、縱一(yi)對(dui)一(yi)
3、簡歷篩選技(ji)巧：客(ke)觀(guan)內容（個人信息、教育背景、工作經歷等）、主(zhu)觀(guan)內容（自我(wo)評價(jia)、個人描述等）、吻合(he)度(du)、邏輯性、整體印象。。。。。。
4、面試通知技巧：合適的時間、禮貌問候(hou)自報家門、確(que)認求職意向、簡單介紹、電郵短信確(que)認
5、問(wen)題(ti)設計技巧：背景性(xing)問(wen)題(ti)、知識性(xing)問(wen)題(ti)、思維性(xing)問(wen)題(ti)。。。。。。
6、面試提(ti)問(wen)技巧：STAR行為面試、提(ti)問(wen)五(wu)步曲、發問(wen)技巧
7、解(jie)讀(du)非語言信(xin)號(hao)：眼神(shen)的朝向、目(mu)光(guang)接觸(chu)、不做(zuo)目(mu)光(guang)接觸(chu)、雙臂交(jiao)叉胸前。。。。。。
8、做(zuo)有(you)效的面試記錄：讓候選人知(zhi)道你在做(zuo)記錄、但看不到寫什么，不要猶豫不定、左涂右(you)改，可用(yong)縮寫以(yi)保證速度。。。。。。
9、維(wei)護候(hou)選人(ren)的自尊：贊美、同理(li)心(xin)、建立良(liang)好關系
10、筆(bi)跡分析技巧：字(zi)(zi)行平直(zhi)、字(zi)(zi)行逐漸上(shang)升、字(zi)(zi)行逐漸下(xia)斜(xie)。。。。。。
11、面試中的(de)十(shi)大誤區：像(xiang)我(wo)、從眾心理(li)、暈輪(lun)效應、首因效應。。。。。。
第(di)四節(jie)面(mian)試后的(de)行(xing)動
1、及時評估候選人：崗位(wei)匹配(pei)(pei)、動機匹配(pei)(pei)、團隊匹配(pei)(pei)、文化匹配(pei)(pei)
2、背景調(diao)查：準備工作、調(diao)查渠道、調(diao)查方(fang)法、調(diao)查內容
3、招聘面試總(zong)結(jie)評估：過程及結(jie)果(guo)的(de)檢討、KPI指(zhi)標的(de)檢討、改善措施
4、試用期的(de)跟蹤：工作表現、團隊融合、心態、學(xue)習能力
招聘面試技巧 培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234635.html
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