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新零售策略與實踐推動培訓

課程收益：
通過本課程的學習，掌握新零售及實踐推廣的知識，并在實踐中善于創造性地把新零售的知識用于具體操作的實務；
經過(guo)學(xue)習的(de)(de)學(xue)員既能(neng)掌握新零售營銷的(de)(de)思考方(fang)法與工(gong)具，又能(neng)把網(wang)絡營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業的(de)(de)具體工(gong)作中。確保(bao)企業的(de)(de)資(zi)源得到最充分的(de)(de)利(li)用；

【課程大綱】
第一講：新零售革命：“互聯網+”時代的零售新思維
1.重新定義零售：開啟新零售時代
2.新零售的本質：新零售的多從視角
3.新零售進化論：未來零售新常態
4.舊零(ling)售(shou)與新零(ling)售(shou)：差異(yi)及根源

第二講：新零售時代的變革創新法則
1.法則一：創新商品，注重消費體驗
2.法則二：創新零售業態與門店環境
3.法則三：新技術、新模式、新管理
4.法則四：新營銷、新合作、新領域
5.零售的價值：成本效率與用戶體驗
6.Amazon Go的“新零售”實踐策略
7.Amazon Go對零售企業的五點借鑒

第三講：打破渠道壁壘，構建全渠道零售運營模式
1.全渠道戰略：打破渠道邊界，加速多維布局
2.全零售時代：傳統零售的全渠道戰略布局
3.多維觸點：拓寬與消費者的渠道連接
4.量體裁衣：提供高品質的商品與服務
5.業務再造：確保企業適應環境的變化
6.零售企業實施(shi)全渠道的制約因素(su)

第四講：零售O2O：電商與實體從對抗走向大融合
1.零售的本質：構建以消費者為核心的O2O體系
2.線上滲透：電商布局零售O2O的方法
3.線下轉型：實體零售O2O全渠道布局
4.從線上到線下：運營管理與資源把控
5.從線下到線上：重構傳統零售店模式
6.零售O2O：實體零售企業轉型新方向
7.實體零售店O2O模式實戰
8.引爆零售O2O：真正實現線上線下的商業閉環
9.零售O2O：以便捷與高效為核心原則
10.新零售環境下(xia)，零售O2O的發(fa)展趨(qu)勢(shi)

第五講：新技術戰略：探索技術驅動下的智慧零售
1.場景+零售：場景時代，重構商業與消費的連接
場景思維：全渠道、新體驗、強鏈接
2.場景購物：為用戶提供消費體驗
3.場景營銷：實現線上線下的雙向引流
4.大數據+零售：實體零售企業如何玩轉大數據？
5.實體零售企業如何運用(yong)大(da)數據技術？

第六講：新零售與店面營銷應用
1.小紅書、羅輯思維、年糕媽媽等背后是社群商業時代來領
2.網絡社群結構與社群角色論
3.移動互聯網時代，贏在場景思維
a)場景思維在新零售應用；
b)020與場景融合
4.時間維度的場景，稍縱即逝
5.如何截取人流，引爆場景
6.社會動力學和傳播動力學下的新營銷
a)如何賦予引爆傳播動力的方法；
7.設置好病毒系數，引爆指數級的傳播
8.擁有一份詳盡的內容策略和規劃，很有必要
a)如何開展內容制作流程管理；
b)內容來源，商業規劃
9.互聯網文(wen)案的影響(xiang)力和內容優(you)化(hua)

新零售策略與實踐推動培訓